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博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011-2015年中國連鎖超市行業(yè)市場分析與投資前景研究報(bào)告》共十三章。首先介紹了中國零售業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢,接著分析了中國連鎖超市行業(yè)的現(xiàn)狀,然后介紹了中國連鎖超市行業(yè)競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國、外資連鎖超市做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)連鎖超市行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資連鎖超市行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
近年來,連鎖超市業(yè)蓬勃發(fā)展,超市已成為我國零售業(yè)廣泛采用的新型業(yè)態(tài)。連鎖超市企業(yè)要得到發(fā)展壯大,必須采用新的經(jīng)營業(yè)態(tài),引進(jìn)新的經(jīng)營理念和新的經(jīng)營 手段。要選好目標(biāo)市場,準(zhǔn)確定位,開展差異化營銷,贏得競爭主動(dòng)權(quán);綜合考慮城市的商業(yè)容量、商業(yè)區(qū)位、交通、競爭狀況等因素,進(jìn)行合理的選址布局;針對(duì) 不同的目標(biāo)市場,選擇合理的業(yè)態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略;充分挖掘企業(yè)的核心競爭力,以保持長期競爭優(yōu)勢;建立良好的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)高素質(zhì)人才; 遵循規(guī)范化原則,規(guī)范;公司運(yùn)營。
第一章 2010年中國零售業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2010年中國零售業(yè)運(yùn)行概況
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)
二、中國零售業(yè)市場規(guī)模
三、中國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2010年全國大型零售企業(yè)主要商品銷售情況分析
一、我國消費(fèi)市場基本情況
二、大型零售企業(yè)基本情況
三、外資零售企業(yè)國內(nèi)發(fā)展情況
四、國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
五、零售業(yè)發(fā)展的新趨勢
第三節(jié) 2010年中國零售業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
第二章 2010年中國連鎖經(jīng)營業(yè)運(yùn)行形勢分析
第一節(jié) 2010年中國連鎖經(jīng)營概述
一、連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程演進(jìn)
二、連鎖經(jīng)營條件分析
三、連鎖經(jīng)營新亮點(diǎn)分析
第二節(jié) 2010年中國連鎖經(jīng)營經(jīng)分行業(yè)分析
一、汽車后連鎖經(jīng)營市場分析
二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營分析
三、手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營分析
四、家紡床品連鎖經(jīng)營分析
第三節(jié) 2010年中國連鎖經(jīng)營的策略分析
一、中國連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷分析
二、中國連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 2010年中國連鎖超市經(jīng)營業(yè)態(tài)分析
第一節(jié) 2010年中國連鎖超市經(jīng)營特點(diǎn)
一、超市消費(fèi)者購買行為分析
二、連鎖超市市場績效分析
三、連鎖超市進(jìn)入農(nóng)村市場優(yōu)勢分析
第二節(jié) 2010年中國連鎖超市現(xiàn)狀綜述
一、零售連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2010年零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析
三、連鎖超市發(fā)展差異分析
四、2010年我國連鎖超市發(fā)展方向分析
第三節(jié) 2010年中國電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)問題
三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略
第四節(jié) 2010年中國連鎖超市存在問題及發(fā)展策略
一、超市和連鎖超市含義
二、我國連鎖超市發(fā)展中存在問題
三、我國連鎖超市發(fā)展途徑
第五節(jié) 2010年中國連鎖超市供應(yīng)商發(fā)展分析
一、2010年上半年零售業(yè)供應(yīng)商發(fā)展?fàn)顩r
二、2010年供貨商與超市關(guān)系現(xiàn)狀
三、2010年下半年超市供貨商發(fā)展動(dòng)向
四、供貨商與零售商關(guān)系發(fā)展策略
第四章 2010年中國連鎖超市行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 2010年中國華北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
一、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)情況
二、華北地區(qū)連鎖超市市場規(guī)模情況分析
三、品牌超市滲透情況
四、2010-2015年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、2010-2015年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
第二節(jié) 東北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第三節(jié) 華東地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第四節(jié) 華南地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第五節(jié) 華中地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第六節(jié) 西南地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第七節(jié) 西北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第五章 2010年中國連鎖超市物流領(lǐng)域分析
第一節(jié) 2010年中國連鎖超市逆向物流管理
一、超市逆向物流特征
二、超市逆向物流管理現(xiàn)狀
三、超市逆向物流管理對(duì)策
第二節(jié) 2010年中國連鎖超市物流發(fā)展分析
一、中國連鎖超市物流現(xiàn)狀及其模式
二、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力建設(shè)
三、大型連鎖超市中物流配送
四、我國連鎖超市物流配送體系建設(shè)分析
第三節(jié) 2010年中國超市物流配送中心模式
一、連鎖超市配送中心作用
二、我國連鎖超市配送中心建設(shè)問題
三、我國連鎖超市配送中心建設(shè)模式
四、連鎖超市配送中心發(fā)展總體趨勢
第六章 2010年中國農(nóng)業(yè)與連鎖超市關(guān)聯(lián)分析
第一節(jié) 2010年中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營
一、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
二、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營前景
三、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營政策
四、農(nóng)村連鎖超市商機(jī)分析
第二節(jié) 2010年中國大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述
二、超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
三、超市促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功模式
四、大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)策略
第七章 2010年中國連鎖超市行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2010年中國零售商業(yè)競爭新態(tài)勢的觀察與分析
一、跨國商業(yè)資本戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析
二、零售業(yè)態(tài)的演化分析
三、我國零售商業(yè)連鎖經(jīng)營模式分析
第二節(jié) 2010年中國零售業(yè)市場競爭分析
一、外資進(jìn)入將加劇零售業(yè)競爭
二、零售業(yè)二三線城市競爭分析
第三節(jié) 2010年中國連鎖超市競爭力分析
一、連鎖超市的競爭優(yōu)勢
二、連鎖超市核心競爭力分析
三、區(qū)域零售業(yè)競爭力的實(shí)證研究
第四節(jié) 2010年中國連鎖便利店競爭分析
一、國內(nèi)主要便利店及其發(fā)展
二、連鎖便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢
三、經(jīng)營連鎖便利店需要注意的問題
第五節(jié) 2010-2015年中國連鎖超市業(yè)市場競爭趨勢探析
第八章 2010年中國外資連鎖超市重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 沃爾瑪
一、公司概況
二、公司動(dòng)態(tài)分析
三、公司在中國的政策性壁壘
四、公司市場再定位策略
五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營策略
第二節(jié) 家樂福
一、公司概況
二、公司動(dòng)態(tài)分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 麥德龍
一、公司概況
二、公司經(jīng)營理念
三、公司超市的基本特點(diǎn)
四、公司倉儲(chǔ)式超市的營銷策略
第四節(jié) 卜蜂蓮花
一、公司概況
二、卜蜂蓮花發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、卜蜂蓮花發(fā)展前景
第九章 2010年中國頂尖連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 歐尚(中國)投資有限公司
一、企業(yè)概況
二、投資約3億 歐尚將入駐合肥天徽商業(yè)廣場
第二節(jié) 上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 大商集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 華潤萬家有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十章 2011-2015年中國連鎖超市業(yè)趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2011-2015年全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢
一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢
二、超市定位的發(fā)展趨勢
三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2011-2015年中國連鎖超市發(fā)展趨勢分析
一、中國連鎖業(yè)發(fā)展展望
二、大型超市小型化趨勢
三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢
四、連鎖超市的并購趨勢
五、“擴(kuò)張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢
六、生鮮超市的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2011-2015年中國農(nóng)村連鎖超市預(yù)測分析
一、行政村農(nóng)村連鎖超市發(fā)展情景
二、農(nóng)村連鎖超市物流成本對(duì)策分析
第十一章 2010-2015年中國連鎖超市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比及啟示
一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示
第二節(jié) 2010-2015年中國連鎖超市的營銷策略分析
一、連鎖超市贏利模式分析
二、國內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略
三、連鎖超市管理的策略分析
四、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析
第三節(jié) 2010-2015年中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策
一、我國連鎖超市供應(yīng)鏈管理主要問題分析
二、我國連鎖超市供應(yīng)鏈管理對(duì)策分析
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究
一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵分析
二、超市實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性
三、超市成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的策略分析
第五節(jié) 超市成功促銷策略
一、超級(jí)市場的會(huì)員制促銷
二、超級(jí)市場的折扣促銷
三、超級(jí)市場的廣告促銷
四、超級(jí)市場的節(jié) 日促銷
五、超級(jí)市場的網(wǎng)絡(luò)促銷
第十二章 2011-2015年中國連鎖超市企業(yè)管理策略建議分析
第一節(jié) 市場策略分析
一、連鎖超市價(jià)格策略分析
二、連鎖超市渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高連鎖超市企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國連鎖超市企業(yè)核心競爭力的對(duì)策
二、連鎖超市企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響連鎖超市企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高連鎖超市企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對(duì)我國連鎖超市品牌的戰(zhàn)略思考
一、連鎖超市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、連鎖超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國連鎖超市企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、連鎖超市品牌戰(zhàn)略管理的策略
第十三章 2011-2015年中國連鎖超市行業(yè)投資預(yù)測分析
第一節(jié) 2011-2015年中國連鎖超市行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2011-2015年中國連鎖超市投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 專家投資建議
圖表目錄:(部分)
圖表:連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:連鎖超市行業(yè)生命周期
圖表:2009-2010年中國連鎖超市行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2009-2010年全球連鎖超市產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2009-2010年連鎖超市重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:服務(wù)業(yè)三種類型的營銷
圖表:西方連鎖商店的興起
圖表:顧客在超市選購商品時(shí)最看重的因素
圖表:影響顧客光顧超市的因素
圖表:顧客判斷超市價(jià)位的依據(jù)
圖表:顧客對(duì)賣場人員服務(wù)的需求情況
圖表:顧客對(duì)超市叫賣和促銷員推銷商品的看法
圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度驗(yàn)證性因子分析
圖表:綜合超市消費(fèi)者滿意度測量模型
圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值
圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖
圖表:中國大型連鎖綜合超市價(jià)對(duì)格顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市品牌對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市購物環(huán)境對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市結(jié)賬過程對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市商店政策對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市購物便利對(duì)顧客的影響
圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客忠誠度調(diào)查
圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客對(duì)內(nèi)外資超市比較
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司負(fù)債情況圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司負(fù)債情況圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:大商集團(tuán)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司負(fù)債情況圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司負(fù)債情況圖
圖表:華潤萬家有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:華潤萬家有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。





