報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2013-2017年中國酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》共二十二章。介紹了酒店行業(yè)相關(guān)概述、中國酒店產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國酒店行業(yè)的現(xiàn)狀、中國酒店行業(yè)競爭格局、對中國酒店行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對酒店產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資酒店行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章、酒店業(yè)概述
　　第一節(jié)、酒店的相關(guān)簡介
　　　　一、酒店的定義
　　　　二、酒店的部門設(shè)置
　　　　三、酒店部門的職能
　　第二節(jié)、酒店業(yè)的分類
　　　　一、酒店的分類
　　　　二、酒店房間類型的分類
　　第三節(jié)、酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點
　　　　一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
　　　　二、酒店業(yè)的基本特點
　　　　三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點

第二章、國際酒店業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)、國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
　　　　一、國際酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素
　　　　二、2009年世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象
　　　　三、2009年世界酒店平均房價走勢
　　　　四、2010年世界酒店業(yè)價格指數(shù)
　　　　五、2011年上半年世界酒店房價走勢分析
　　　　六、世界酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客
　　第二節(jié)、國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
　　　　一、國際酒店集團的管理模式分析
　　　　二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點
　　　　三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
　　　　四、國外飯店集團介入的管理形式
　　　　五、國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢
　　第三節(jié)、歐洲酒店業(yè)
　　　　一、歐洲酒店業(yè)發(fā)展特色盤點
　　　　二、2009年歐洲酒店業(yè)經(jīng)營情況漸趨好轉(zhuǎn)
　　　　三、2010年德國酒店業(yè)發(fā)展狀況簡述
　　　　四、2011年法國酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長
　　　　五、英國酒店業(yè)對2012年行業(yè)發(fā)展的展望
　　第四節(jié)、美國酒店業(yè)
　　　　一、美國酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗總結(jié)
　　　　二、2010年美國酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路
　　　　三、2010年美國酒店行業(yè)分銷狀況分析
　　　　四、美國酒店采取多種措施吸引華人旅客
　　第五節(jié)、亞太地區(qū)酒店業(yè)
　　　　一、亞太地區(qū)酒店業(yè)基本發(fā)展情況
　　　　二、2010年亞太地區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　三、2011年亞太地區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營狀況
　　　　四、香港酒店行業(yè)發(fā)展概況
　　　　五、受益旅游業(yè)增長泰國酒店業(yè)重新提價

第三章、中國酒店業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)、中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
　　　　一、中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
　　　　二、中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析
　　　　三、“十一五”期間中國酒店業(yè)總體發(fā)展狀況
　　　　四、加入WTO給中國酒店行業(yè)帶來的影響透析
　　　　五、中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
　　第二節(jié)、2007-2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展
　　　　一、2007年中國酒店業(yè)基本狀況
　　　　二、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點
　　　　三、2009年中國酒店市場運行特點
　　　　四、2009年中國酒店業(yè)熱點分析
　　　　五、2009年中國酒店市場的競爭態(tài)勢
　　第三節(jié)、2010年中國酒店業(yè)的發(fā)展
　　　　一、2010年中國酒店業(yè)逐漸回暖
　　　　二、2010年中國星級酒店發(fā)展狀況分析
　　　　三、2010年中國酒店業(yè)動態(tài)熱點
　　　　四、2010年中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展
　　第四節(jié)、2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展
　　　　一、2011年前三季度中國星級酒店發(fā)展狀況
　　　　二、2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　三、2011年中國酒店業(yè)大事盤點
　　　　四、2011年酒店業(yè)的營銷活動創(chuàng)新概況
　　第五節(jié)、中國酒店業(yè)面臨的問題
　　　　一、中國酒店業(yè)存在的主要問題
　　　　二、中國酒店業(yè)的“軟肋”
　　　　三、中國酒店業(yè)的市場壁壘分析
　　　　四、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　　　五、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
　　第六節(jié)、中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
　　　　一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
　　　　二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
　　　　三、中國本土酒店的發(fā)展建議
　　　　四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第四章、商務(wù)酒店
　　第一節(jié)、商務(wù)酒店概念及介紹
　　　　一、商務(wù)旅游概述
　　　　二、商務(wù)酒店的定義
　　第二節(jié)、商務(wù)酒店市場概況
　　　　一、商務(wù)酒店步入黃金時代
　　　　二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
　　　　三、經(jīng)濟型商務(wù)酒店漸受青睞
　　　　四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
　　　　五、2011年奢華型商務(wù)酒店受追捧
　　第三節(jié)、商務(wù)酒店投資動態(tài)
　　　　一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮
　　　　二、國際商務(wù)型酒店紛紛進駐廣東
　　　　三、商務(wù)酒店蜂擁濟南
　　　　四、外企踴躍投資四川商務(wù)酒店市場
　　第四節(jié)、商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景
　　　　一、商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
　　　　二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
　　　　三、商務(wù)酒店的功能改造方案
　　　　四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第五章、旅游度假酒店
　　第一節(jié)、假日經(jīng)濟與酒店業(yè)
　　　　一、假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
　　　　二、假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響
　　　　三、酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟的策略
　　　　四、“假日經(jīng)濟”魅力下酒店的營銷管理
　　第二節(jié)、旅游度假酒店概況
　　　　一、度假酒店的類型介紹
　　　　二、度假酒店的功能與作用
　　　　三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾��?
　　　　四、度假酒店存在的問題
　　第三節(jié)、分時度假在中國的發(fā)展
　　　　一、分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展
　　　　二、分時度假在中國發(fā)展的時機已經(jīng)成熟
　　　　三、國內(nèi)分時度假企業(yè)的發(fā)展
　　　　四、我國分時度假企業(yè)合力規(guī)范行業(yè)的發(fā)展
　　　　五、我國分時度假發(fā)展?jié)摿�巨�?
　　第四節(jié)、旅游度假酒店市場營銷分析
　　　　一、中國度假酒店市場營銷的特點
　　　　二、度假酒店的營銷策略分析
　　　　三、休閑度假型酒店的散客銷售
　　　　四、4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用
　　第五節(jié)、中國度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢
　　　　一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
　　　　二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
　　　　三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務(wù)之道
　　　　四、開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品
　　　　五、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
　　　　六、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
　　第六節(jié)、中國旅游度假酒店的對策與前景分析
　　　　一、發(fā)展度假酒店的對策分析
　　　　二、室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析
　　　　三、中國度假型酒店發(fā)展前景光明

第六章、經(jīng)濟型酒店
　　第一節(jié)、經(jīng)濟型酒店的定義及特征
　　　　一、經(jīng)濟型酒店概念
　　　　二、經(jīng)濟型酒店的分類
　　　　三、經(jīng)濟型酒店的特征
　　第二節(jié)、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述
　　　　一、經(jīng)濟型酒店演變歷程
　　　　二、中國經(jīng)濟型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
　　　　三、中國連鎖經(jīng)濟型酒店向中部地區(qū)推進
　　　　四、中國經(jīng)濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代
　　　　五、經(jīng)濟型連鎖酒店的品牌傳播特點
　　第三節(jié)、2009-2011年我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展
　　　　一、2009年經(jīng)濟型酒店數(shù)量同比增長3第九節(jié)、4%
　　　　二、2010年中國經(jīng)濟型酒店市場總體狀況
　　　　三、2010年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展新特點
　　　　四、2010年經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放概況
　　　　五、2011年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
　　　　六、2011年經(jīng)濟型酒店在線預(yù)訂活躍
　　第四節(jié)、政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持
　　　　一、政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店
　　　　二、《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響
　　　　三、2009年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)
　　　　四、2010年新政出臺鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店
　　第五節(jié)、經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理
　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析
　　　　二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高
　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析
　　　　四、經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵把握五大因素
　　　　五、經(jīng)濟型酒店的具體經(jīng)營方針
　　第六節(jié)、經(jīng)濟型酒店的效益
　　　　一、投入產(chǎn)出分析
　　　　二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析
　　　　三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
　　　　四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
　　第七節(jié)、經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
　　　　一、開發(fā)模式
　　　　二、選址要求
　　　　三、注冊成立酒店管理公司
　　第八節(jié)、經(jīng)濟型酒店面臨的問題分析
　　　　一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的缺陷
　　　　二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展存在的主要問題
　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn)
　　　　四、國內(nèi)經(jīng)濟型酒店快速擴張下的隱憂
　　第九節(jié)、中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
　　　　一、經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
　　　　二、中國經(jīng)濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
　　　　四、中國經(jīng)濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
　　第十節(jié)、經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢
　　　　一、中國經(jīng)濟型酒店市場展望
　　　　二、中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展趨勢預(yù)測
　　　　三、中國經(jīng)濟型酒店將進入擴張整合期
　　　　四、中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期

第七章、產(chǎn)權(quán)式酒店
　　第一節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
　　　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
　　　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
　　第二節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
　　　　一、國外產(chǎn)權(quán)式酒店的誕生與發(fā)展
　　　　二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
　　　　三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的市場環(huán)境日漸改善
　　　　四、2012年中國首部地區(qū)性產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)重磅出臺
　　　　五、產(chǎn)權(quán)式酒店的物業(yè)管理分析
　　第三節(jié)、影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素
　　　　一、自然環(huán)境
　　　　二、投資環(huán)境
　　　　三、交通環(huán)境
　　　　四、是否有金融支持
　　　　五、價格因素
　　第四節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機遇
　　　　一、新政下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時機
　　　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞
　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢
　　　　四、政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點
　　第五節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險及防范
　　　　一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險的主要體現(xiàn)
　　　　二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險加劇
　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險分析
　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險
　　　　五、產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險的防范措施
　　　　六、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險的法律防范措施
　　第六節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
　　　　一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
　　　　二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
　　　　三、把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點
　　　　四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值的評估
　　第七節(jié)、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策及前景分析
　　　　一、完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運行機制
　　　　二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
　　　　三、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面
　　　　四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀

第八章、酒店式公寓
　　第一節(jié)、酒店式公寓的定義及特征
　　　　一、酒店式公寓的概念
　　　　二、酒店式公寓的特征
　　　　三、酒店式公寓的分類
　　　　四、酒店式公寓目標客戶群的類型
　　　　五、酒店式公寓的服務(wù)概況
　　第二節(jié)、酒店式公寓發(fā)展概述
　　　　一、酒店式公寓在中國的發(fā)展
　　　　二、酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
　　　　三、限購政策下的酒店式公寓市場銷售現(xiàn)狀及理性思考
　　　　四、酒店式公寓漸成普通投資者住宅投資新寵
　　第三節(jié)、中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)
　　　　一、北京
　　　　二、天津
　　　　三、廣州
　　　　四、東莞
　　　　五、杭州
　　第四節(jié)、酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
　　　　一、項目選址策略
　　　　二、目標消費群定位
　　　　三、產(chǎn)品設(shè)計策略
　　　　四、產(chǎn)品銷售策略
　　　　五、銷售成本控制策略
　　　　六、經(jīng)營管理策略
　　第五節(jié)、酒店式公寓的投資風(fēng)險分析
　　　　一、五大隱性成本
　　　　二、非住宅稅費
　　　　三、房屋土地性質(zhì)
　　　　四、投資實力
　　　　五、避免扎堆出租
　　第六節(jié)、酒店市公寓投資價值及前景分析
　　　　一、酒店式公寓的投資回報模式探討
　　　　二、酒店式公寓的投資價值優(yōu)異
　　　　三、酒店式公寓的市場投資潛力分析

第九章、主題酒店
　　第一節(jié)、主題酒店基本概述
　　　　一、主題酒店的概念
　　　　二、主題酒店的一般類型
　　　　三、主題酒店與特色酒店的異同
　　　　四、世界各地主題酒店大觀
　　第二節(jié)、主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
　　　　一、酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展
　　　　二、市場細分是酒店業(yè)大勢所趨
　　　　三、酒店市場競爭逐步升級
　　　　四、主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
　　第三節(jié)、中國主題酒店發(fā)展概述
　　　　一、中國主題酒店的發(fā)展階段
　　　　二、中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
　　　　三、中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
　　　　四、國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展
　　　　五、中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿�巨�?
　　第四節(jié)、2010年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
　　　　一、2010年中國首個主題酒店群在深圳落成
　　　　二、2010年國內(nèi)首家五星級珠寶主題酒店開業(yè)
　　　　三、2010年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店
　　　　四、2010年長沙主題酒店逐漸興起
　　第五節(jié)、2011年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
　　　　一、2011年主題旅游飯店在四川問世
　　　　二、2011年底北京第一家藝術(shù)主題酒店建成投運
　　　　三、2011年中港合建童話主題酒店在吉林誕生
　　　　四、2011年合肥掀起主題酒店開業(yè)熱潮
　　第六節(jié)、中國主題酒店的投資分析
　　　　一、對主題的認識
　　　　二、主題酒店的發(fā)展空間
　　　　三、主題酒店的市場定位
　　　　四、主題的延伸和更新
　　第七節(jié)、主題酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路
　　　　一、準確獨特的主題定位——尋找主題
　　　　二、和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
　　　　三、配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
　　　　四、誘人的主題活動與服務(wù)——深化主題
　　第八節(jié)、中國主題酒店存在的問題及建議
　　　　一、主題酒店與特色酒店混為一談
　　　　二、過分西化不考慮所處地域的形象
　　　　三、一味依賴主題輕視其他
　　　　四、過于追求大規(guī)模大投入
　　　　五、星級低、宣傳欠缺及知名度不高
　　　　六、中國主題酒店發(fā)展的建議

第十章、綠色酒店
　　第一節(jié)、綠色酒店定義及由來
　　　　一、綠色酒店的涵義
　　　　二、綠色酒店的特征
　　　　三、綠色酒店的由來
　　　　四、創(chuàng)建綠色酒店的意義
　　第二節(jié)、綠色酒店發(fā)展概況
　　　　一、全球八大綠色酒店介紹
　　　　二、“綠色酒店”可大量節(jié)約成本
　　　　三、環(huán)保時代需要綠色酒店
　　　　四、中國綠色酒店發(fā)展的迫切性及現(xiàn)狀
　　第三節(jié)、綠色酒店發(fā)展的問題及思路
　　　　一、觀念方面
　　　　二、政策和管理方面
　　　　三、綠色酒店發(fā)展思路
　　　　四、建設(shè)綠色酒店實施要求

第十一章、北京酒店業(yè)
　　第一節(jié)、北京酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢
　　　　一、北京已成為全國酒店國家化水平較高區(qū)域
　　　　二、2009年北京酒店市場的發(fā)展分析
　　　　三、2010年首都私產(chǎn)酒店備受市場關(guān)注
　　　　四、2011年1-11月北京星級酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　五、2011年北京酒店業(yè)發(fā)展的大事盤點
　　　　六、北京酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢特點剖析
　　第二節(jié)、北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
　　　　一、北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
　　　　二、2010年北京市各經(jīng)濟型酒店市場占有率
　　　　三、北京各經(jīng)濟型酒店WiFi服務(wù)提供情況
　　　　四、經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點
　　　　五、首都非星級酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向
　　第三節(jié)、北京酒店業(yè)競爭分析
　　　　一、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析
　　　　二、北京地區(qū)外資酒店擠占本土酒店生存空間
　　　　三、首都本土經(jīng)濟型酒店發(fā)展勢頭超越外資酒店
　　第四節(jié)、北京公寓式酒店市場分析
　　　　一、公寓式酒店概述
　　　　二、北京公寓式酒店的供給特點
　　　　三、北京公寓式酒店的需求分析
　　　　四、北京公寓式酒店市場交易特點分析

第十二章、上海酒店業(yè)
　　第一節(jié)、上海酒店業(yè)概況
　　　　一、2008年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2009年上海酒店業(yè)趨熱
　　　　三、2010年上海酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
　　　　四、2011年1-10月上海星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　五、2011年11月上海市星級酒店發(fā)展動態(tài)解析
　　第二節(jié)、后世博時代上海酒店業(yè)分析
　　　　一、世博會對酒店業(yè)的影響
　　　　二、后世博時代上海酒店開發(fā)持續(xù)躍進
　　　　三、后世博時代上海酒店業(yè)發(fā)展建議
　　第三節(jié)、上海酒店市場客源分析
　　　　一、上海酒店客源細分市場特征
　　　　二、上海四五星級酒店客源市場分析
　　　　三、上海三星級酒店客源市場分析
　　第四節(jié)、上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析
　　　　一、促進上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議
　　　　二、上海酒店業(yè)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控
　　　　三、上海酒店市場需求發(fā)展的應(yīng)對政策
　　　　四、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析

第十三章、廣州酒店業(yè)
　　第一節(jié)、廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述
　　　　一、2008年廣州酒店業(yè)加速國際化步伐
　　　　二、2009年廣州星級酒店業(yè)發(fā)展狀況分析
　　　　三、2010年廣州酒店細分市場格局生變
　　　　四、2011年廣州酒店用品行業(yè)實現(xiàn)逆市增長
　　第二節(jié)、2009-2011年廣交會期間廣州酒店業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、2009年廣交會為酒店業(yè)帶來良好效益
　　　　二、2009年春交會酒店業(yè)消費格局悄然生變
　　　　三、2009年秋交會酒店出現(xiàn)“兩頭滿”現(xiàn)象
　　　　四、2010年秋交會帶動酒店業(yè)升溫
　　　　五、2011年春交會酒店業(yè)房價高企
　　　　六、2011年秋交會酒店業(yè)需求旺盛
　　第三節(jié)、廣州酒店業(yè)的主要問題及建議
　　　　一、廣州酒店業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
　　　　二、廣州“冒牌”星級酒店擾亂酒店市場
　　　　三、廣州“老字號”酒店的窘境及發(fā)展建議
　　　　四、廣州酒店業(yè)的發(fā)展建議
　　第四節(jié)、廣州酒店業(yè)的前景及趨勢
　　　　一、未來廣州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測
　　　　二、廣州會展業(yè)潛力大將帶動酒店業(yè)繁榮
　　　　三、廣州酒店房價今后仍將上升
　　　　四、廣州酒店式公寓發(fā)展前景廣闊

第十四章、深圳酒店業(yè)
　　第一節(jié)、深圳酒店業(yè)概況
　　　　一、深圳酒店業(yè)發(fā)展歷程簡況
　　　　二、深圳星級酒店全面進入黃金期
　　　　三、深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點
　　　　四、國際化形勢加速深圳酒店業(yè)競爭
　　　　五、2012年春節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展行情簡析
　　　　六、深圳中檔商務(wù)連鎖酒店發(fā)展空間巨大
　　　　七、深圳個性化酒店火爆
　　第二節(jié)、深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
　　　　一、深圳經(jīng)濟型酒店市場的供需分析
　　　　二、深圳經(jīng)濟型酒店建設(shè)現(xiàn)狀
　　　　三、深圳經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式分析
　　　　四、深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的建議
　　第三節(jié)、深圳酒店業(yè)存在的問題及對策
　　　　一、深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
　　　　二、深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題
　　　　三、深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展的建議

第十五章、酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)、旅游業(yè)
　　　　一、旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關(guān)系
　　　　二、2009年中國旅游業(yè)經(jīng)濟運行分析
　　　　三、2010年中國旅游業(yè)經(jīng)濟運行分析
　　　　四、2011年中國旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)剖析
　　　　五、“十二五”期間中國旅游業(yè)發(fā)展目標及任務(wù)
　　第二節(jié)、會展產(chǎn)業(yè)
　　　　一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
　　　　二、2010年中國會展業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、2011年中國會展業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢
　　　　四、2012年中國會展業(yè)面臨的形勢及應(yīng)對建議
　　　　五、中國會展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議
　　　　六、中國會展業(yè)未來展望
　　第三節(jié)、餐飲業(yè)
　　　　一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
　　　　二、我國餐飲業(yè)發(fā)展過程中的變化
　　　　三、2009年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析
　　　　四、2010年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析
　　　　五、2011年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析

第十六章、國外重點酒店企業(yè)分析
　　第一節(jié)、希爾頓國際酒店集團
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009年希爾頓酒店新開店302家
　　　　三、2010年希爾頓在青島打造5星豪華酒店
　　　　四、2011年底希爾頓在華增開四家酒店
　　第二節(jié)、法國雅高酒店集團
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009年雅高集團經(jīng)營狀況
　　　　三、2010年雅高集團經(jīng)營狀況
　　　　四、2011年雅高集團經(jīng)營狀況
　　第三節(jié)、喜達屋酒店及度假酒店國際集團
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009年喜達屋經(jīng)營狀況
　　　　三、2010年喜達屋經(jīng)營狀況
　　　　四、2011年前三季度喜達屋經(jīng)營狀況
　　第四節(jié)、洲際酒店集團
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009年洲際酒店集團經(jīng)營狀況
　　　　三、2010年洲際酒店集團經(jīng)營狀況
　　　　四、2011年前三季度洲際酒店集團經(jīng)營狀況
　　第五節(jié)、萬豪國際酒店集團
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009財年萬豪酒店經(jīng)營狀況
　　　　三、2010財年萬豪酒店經(jīng)營狀況
　　　　四、2011財年前三季度萬豪酒店經(jīng)營狀況
　　第六節(jié)、香格里拉（亞洲）有限公司
　　　　一、企業(yè)簡介
　　　　二、2009年1-12月香格里拉經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月香格里拉經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年上半年香格里拉經(jīng)營狀況分析

第十七章、國內(nèi)重點酒店企業(yè)分析
　　第一節(jié)、華天酒店集團股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月華天酒店經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月華天酒店經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月華天酒店經(jīng)營狀況分析
　　第二節(jié)、上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月錦江股份經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月錦江股份經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月錦江股份經(jīng)營狀況分析
　　第三節(jié)、如家快捷酒店管理公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月如家經(jīng)營狀況
　　　　三、2010年1-12月如家經(jīng)營狀況
　　　　四、2011年前三季度如家經(jīng)營狀況
　　第四節(jié)、深圳新都酒店股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月新都酒店經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月新都酒店經(jīng)營狀況分析
　　第五節(jié)、金陵飯店股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月金陵飯店經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月金陵飯店經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月金陵飯店經(jīng)營狀況分析
　　第六節(jié)、廣州市東方賓館股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月東方賓館經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月東方賓館經(jīng)營狀況分析
　　第七節(jié)、北京首都旅游股份有限公司
　　　　一、公司簡介
　　　　二、2009年1-12月首旅股份經(jīng)營狀況分析
　　　　三、2010年1-12月首旅股份經(jīng)營狀況分析
　　　　四、2011年1-9月首旅股份經(jīng)營狀況分析

第十八章、酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析
　　第一節(jié)、酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
　　　　一、酒店管理的特點
　　　　二、酒店的管理層次
　　　　三、酒店管理技能
　　第二節(jié)、酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
　　　　一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
　　　　二、酒店的需求管理分析
　　　　三、酒店的組織管理分析
　　　　四、酒店人力資源管理解析
　　　　五、酒店客戶關(guān)系管理分析
　　　　六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析
　　第三節(jié)、酒店市場定位
　　　　一、酒店產(chǎn)品定位概念
　　　　二、酒店產(chǎn)品定位的方法
　　　　三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
　　　　四、酒店產(chǎn)品的定位策略
　　第四節(jié)、酒店業(yè)營銷策略分析
　　　　一、酒店營銷的四大要素
　　　　二、不同市場需求下酒店的營銷對策
　　　　三、拓展酒店市場營銷領(lǐng)域的策略
　　　　四、新經(jīng)濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧
　　　　五、酒店蜂鳴營銷分析
　　　　六、中國酒店節(jié)日營銷手段分析
　　第五節(jié)、酒店綠色營銷分析
　　　　一、綠色營銷的定義
　　　　二、中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用
　　　　三、中國酒店營銷綠色化的弊端
　　　　四、中國酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略
　　　　五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析
　　第六節(jié)、酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
　　　　一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析
　　　　二、我國酒店業(yè)經(jīng)營管理的營銷趨勢
　　　　三、健康客房成為酒店營銷新趨勢
　　　　四、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑
　　　　五、酒店行業(yè)在線營銷漸成大勢所趨

第十九章、酒店的信息化
　　第一節(jié)、酒店信息化的概況
　　　　一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用
　　　　二、國際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展
　　　　三、世界酒店管理進入信息時代
　　　　四、中國酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀綜述
　　第二節(jié)、酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用
　　　　一、運作模式
　　　　二、存在的問題
　　　　三、具體應(yīng)用
　　　　四、發(fā)展對策
　　　　五、發(fā)展趨勢
　　第三節(jié)、酒店行業(yè)信息化問題分析
　　　　一、酒店信息化的四大問題
　　　　二、國內(nèi)酒店信息化的主要問題分析
　　　　三、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)
　　第四節(jié)、發(fā)展酒店信息化的對策與建議
　　　　一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
　　　　二、酒店業(yè)信息化選擇的要素
　　　　三、酒店行業(yè)信息化的建議
　　第五節(jié)、酒店信息化的發(fā)展趨勢
　　　　一、酒店信息化的三種趨勢
　　　　二、酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰
　　　　三、數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向
　　　　四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

第二十章、酒店業(yè)競爭分析
　　第一節(jié)、酒店業(yè)競爭概況
　　　　一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
　　　　二、2011年中國酒店市場的競爭態(tài)勢分析
　　　　三、經(jīng)濟型酒店逐漸向壟斷競爭格局邁進
　　　　四、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)、酒店業(yè)競爭力分析
　　　　一、現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭力
　　　　二、酒店文化有利于增強酒店競爭力
　　　　三、中國酒店業(yè)的核心競爭力
　　　　四、小型精品酒店的核心競爭力
　　第三節(jié)、酒店競爭對手分析
　　　　一、競爭對手的市場占有率
　　　　二、競爭對手的財務(wù)狀況
　　　　三、競爭對手的產(chǎn)能利用率
　　　　四、競爭對手的創(chuàng)新能力
　　　　五、對競爭對手的領(lǐng)導(dǎo)人進行分析
　　第四節(jié)、中國飯店集團化的SWOT分析
　　　　一、優(yōu)勢分析
　　　　二、劣勢分析
　　　　三、機會分析
　　　　四、威脅分析
　　第五節(jié)、酒店業(yè)集群競爭形勢分析
　　　　一、酒店業(yè)集群簡介
　　　　二、中國酒店業(yè)集群發(fā)展分析
　　　　三、集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點分析
　　　　四、酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
　　第六節(jié)、提升酒店競爭力的主要策略
　　　　一、注重酒店設(shè)計突出經(jīng)營特色
　　　　二、管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略
　　　　三、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
　　　　四、提升酒店品牌競爭力的對策
　　第七節(jié)、酒店行業(yè)競爭的八大趨向
　　　　一、理念競爭是先導(dǎo)
　　　　二、管理競爭是基礎(chǔ)
　　　　三、人才競爭是關(guān)鍵
　　　　四、品牌競爭是戰(zhàn)略
　　　　五、創(chuàng)新競爭是潮流
　　　　六、文化競爭是方向
　　　　七、學(xué)習(xí)競爭是動力
　　　　八、服務(wù)競爭是目標

第二十一章、酒店業(yè)投資分析
　　第一節(jié)、酒店業(yè)的投資特性
　　　　一、贏利性與成長性
　　　　二、酒店的周期性
　　　　三、要素的密集性
　　第二節(jié)、中國酒店業(yè)投資概況
　　　　一、中國酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢
　　　　二、二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”
　　　　三、房地產(chǎn)企業(yè)漸成酒店業(yè)投資主力
　　　　四、國內(nèi)中檔酒店迎來投資加速期
　　第三節(jié)、中外酒店投資的盈利模式
　　　　一、經(jīng)營增長盈利模式
　　　　二、物業(yè)增值盈利模式
　　　　三、資本營運盈利模式
　　　　四、品牌創(chuàng)新盈利模式
　　　　五、集團建設(shè)盈利模式
　　第四節(jié)、酒店業(yè)投資建議分析
　　　　一、酒店投資前期策劃的因素分析
　　　　二、酒店類型的選擇
　　　　三、酒店投資的五大觀念
　　　　四、酒店業(yè)的綜合投資策略探討

第二十二章、酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
　　第一節(jié)、世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
　　　　一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
　　　　二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
　　　　三、國際酒店集團未來發(fā)展趨勢分析
　　　　四、2020年全球酒店格局預(yù)測
　　第二節(jié)、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
　　　　一、中國酒店業(yè)未來前景廣闊
　　　　二、2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢透析
　　　　三、2013-2017年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
　　　　四、未來九類酒店需求將擴大
　　第三節(jié)、中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
　　　　一、集團化與品牌化發(fā)展
　　　　二、綠色健康化發(fā)展
　　　　三、智能化發(fā)展
　　　　四、數(shù)字化發(fā)展
　　　　五、創(chuàng)新化發(fā)展
附錄
附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》（2009年8月修訂）
附錄二：《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2010）
附錄三：《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）實施辦法
附錄四：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標準》
附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》
附錄六：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》

圖表目錄：
圖表1　酒店顧客的需求意向
圖表2　2010年全球平均酒店價格
圖表3　2011年上半年全球酒店價格最高城市Top10
圖表4　國際酒店集團發(fā)展進程
圖表5　國際著名酒店集團所屬品牌及經(jīng)營模式
圖表6　委托管理與特許經(jīng)營模式比較
圖表7　各種酒店組織的描述
圖表8　不同類型酒店組織特征比較
圖表9　國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因
圖表10　傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較
圖表11　歐洲酒店業(yè)績
圖表12　2011年亞太地區(qū)重要國家酒店績效表現(xiàn)（以當?shù)刎泿庞嬎悖?
圖表13　“十一五”期間我國星級酒店數(shù)量規(guī)模增長趨勢
圖表14　“十一五”期間我國酒店行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模
圖表15　“十一五”期間我國入境游客帶來的住宿費規(guī)模
圖表16　2010年各星級飯店數(shù)量配比情況
圖表17　2010年星級飯店登記注冊類型情況
圖表18　2010年三大區(qū)域各星級飯店數(shù)量配比情況
圖表19　2010年三大區(qū)域星級飯店財務(wù)狀況主要指標匯總表（按星級分）
圖表20　2010年50個重點旅游城市各星級飯店數(shù)量占全國各星級總數(shù)比重
圖表21　2011年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表22　2011年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表23　2011年第一季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表24　2011年第一季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表25　2011年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表26　2011年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表27　2011年第二季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表28　2011年第二季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表29　2011年第二季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）
圖表30　2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表31　2011年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表32　2011年第三季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表33　2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表34　2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）
圖表35　銷售費用在銷售價格中所占比例
圖表36　2007-2010年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
圖表37　2003-2010年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量
圖表38　2007-2010年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)直銷市場和分銷市場
圖表39　中國經(jīng)濟型酒店主要品牌加盟費用和期限
圖表40　中國典型經(jīng)濟型酒店投資模擬收益分析
圖表41　2010年中國經(jīng)濟型連鎖酒店口碑評論數(shù)量月度趨勢
圖表42　2010年中國主要經(jīng)濟型酒店五維度口碑指數(shù)對比及平均值
圖表43　2007-2010年中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模
圖表44　2010年中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放份額
圖表45　2010年中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告關(guān)鍵詞投放榜TOP10
圖表46　酒店投資概算
圖表47　酒店營業(yè)收入分析
圖表48　旅游區(qū)酒店營業(yè)分析
圖表49　海鮮酒家營業(yè)收入分析
圖表50　酒店式公寓投資型客戶的分類
圖表51　2010年北京經(jīng)濟型酒店門店數(shù)市場占有率
圖表52　上海五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
圖表53　上海四星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
圖表54　2011年1-10月上海星級酒店平均房價
圖表55　2011年1-10月上海星級酒店平均出租率
圖表56　2011年1-10月上海高星級酒店平均客房收入
圖表57　2007-2009年廣州星級酒店數(shù)量變化表
圖表58　2007-2009年廣州三星級以上酒店平均開房率統(tǒng)計表
圖表59　2007-2009年廣州三星級以上酒店平均房價統(tǒng)計表
圖表60　2009年廣州星級酒店經(jīng)營情況及收入構(gòu)成表
圖表61　2007-2009年廣州星級酒店年末從業(yè)人員對比表
圖表62　2007-2009年廣州星級酒店人均工資對比
圖表63　2009年“廣交會”前后廣州酒店業(yè)客房平均出租率與平均房價對比
圖表64　2010年主要客源國入境旅游人數(shù)和增長情況
圖表65　2010年31個省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)情況
圖表66　2009年餐飲業(yè)各月銷售額及增長率示意圖
圖表67　2009年雅高集團不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)營業(yè)收入情況
圖表68　2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店數(shù)量
圖表69　2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店客房數(shù)量
圖表70　2009年末雅高集團不同地區(qū)及不同管理模式酒店數(shù)量
圖表71　2009年末雅高集團不同地區(qū)及不同管理模式酒店客房數(shù)量
圖表72　2009年末雅高集團不同品牌及不同地區(qū)酒店數(shù)量
圖表73　2009年末雅高集團不同品牌及不同地區(qū)酒店客房數(shù)量
圖表74　2009-2010年雅高集團綜合損益表
圖表75　2009-2010年雅高集團不同業(yè)務(wù)及不同地區(qū)收入
圖表76　2011年雅高集團營業(yè)收入情況
圖表77　2010-2011年雅高集團投資組合
圖表78　2007-2009年喜達屋綜合損益表
圖表79　2007-2009年喜達屋不同地區(qū)收入情況
圖表80　2009年喜達屋不同類型酒店及其客房數(shù)量
圖表81　2009年喜達屋不同地區(qū)酒店及其客房數(shù)量
圖表82　2009年喜達屋旗下不同品牌酒店及其客房數(shù)量
圖表83　2008-2009年喜達屋不同地區(qū)客房營收和入住率情況
圖表84　2008-2010年喜達屋綜合損益表
圖表85　2008-2010年喜達屋不同地區(qū)收入情況
圖表86　2008-2010年喜達屋不同業(yè)務(wù)收入情況
圖表87　2010-2011年前三季度喜達屋綜合損益表（未審核）
圖表88　2010-2011年前三季度喜達屋不同業(yè)務(wù)收入情況
圖表89　2009年洲際酒店集團合并損益表
圖表90　2009年洲際酒店集團旗下不同品牌酒店收入情況
圖表91　2009年洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數(shù)量
圖表92　2009年洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數(shù)量
圖表93　2009-2010年洲際酒店集團合并損益表
圖表94　2010年洲際酒店旗下不同所有制酒店收入情況
圖表95　2009-2010年洲際酒店集團不同地區(qū)收入情況
圖表96　2010-2011年前三季度洲際酒店集團合并損益表
圖表97　2010-2011年前三季度洲際酒店集團不同地區(qū)收入和利潤情況
圖表98　2009財年萬豪酒店國際部門不同地區(qū)入住率和營收情況
圖表99　2009財年萬豪酒店簡明損益表
圖表100　2008-2010財年萬豪酒店綜合損益表
圖表101　2008-2010財年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表102　2010-2011財年前三季度萬豪酒店綜合損益表
圖表103　2010-2011財年前三季度萬豪酒店不同部門收入情況
圖表104　2008-2009年香格里拉綜合損益表
圖表105　2008-2009年香格里拉不同部門銷售額情況
圖表106　2008-2009年香格里拉不同部門不同地區(qū)銷售額和損益情況
圖表107　2008-2009年香格里拉主要地區(qū)經(jīng)營指標
圖表108　2009-2010年香格里拉綜合收益表
圖表109　2009-2010年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表110　2009-2010年香格里拉不同業(yè)務(wù)不同地區(qū)收入及除稅后利潤情況
圖表111　2010-2011年上半年香格里拉綜合收益表
圖表112　2010-2011年上半年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表113　2009年1-12月華天酒店主要會計數(shù)據(jù)
圖表114　2009年1-12月華天酒店主要財務(wù)指標
圖表115　2009年1-12月華天酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表116　2009年1-12月華天酒店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表117　2009年1-12月華天酒店主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表118　2010年1-12月華天酒店主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表119　2010年1-12月華天酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表120　2008年-2010年華天酒店主要會計數(shù)據(jù)
圖表121　2010年1-12月華天酒店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表122　2010年1-12月華天酒店主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表123　2011年1-9月華天酒店主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表124　2011年1-9月華天酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表125　2009年1-12月錦江股份主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表126　2009年1-12月錦江股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表127　2007年-2009年錦江股份主要會計數(shù)據(jù)
圖表128　2007年-2009年錦江股份主要財務(wù)指標
圖表129　2009年1-12月錦江股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表130　2009年1-12月錦江股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表131　2010年1-12月錦江股份主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表132　2010年1-12月錦江股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表133　2008年-2010年錦江股份主要會計數(shù)據(jù)
圖表134　2008年-2010年錦江股份主要財務(wù)指標
圖表135　2010年1-12月錦江股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表136　2010年1-12月錦江股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表137　2011年1-9月錦江股份主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表138　2011年1-9月錦江股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表139　2007-2009年如家綜合損益表
圖表140　2007-2009年如家經(jīng)營有關(guān)數(shù)據(jù)
圖表141　2008-2010年如家綜合損益表
圖表142　2008-2010年如家經(jīng)營有關(guān)數(shù)據(jù)
圖表143　2011年前三季度如家綜合損益表（未審計）
圖表144　2009年1-12月新都酒店主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表145　2009年1-12月新都酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表146　2007年-2009年新都酒店主要會計數(shù)據(jù)
圖表147　2007年-2009年新都酒店主要財務(wù)指標
圖表148　2009年1-12月新都酒店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表149　2010年1-12月新都酒店主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表150　2010年1-12月新都酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表151　2008年-2010年新都酒店主要會計數(shù)據(jù)
圖表152　2008年-2010年新都酒店主要財務(wù)指標
圖表153　2010年1-12月新都酒店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表154　2011年1-9月新都酒店主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表155　2011年1-9月新都酒店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表156　2009年1-12月金陵飯店主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表157　2009年1-12月金陵飯店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表158　2007年-2009年金陵飯店主要會計數(shù)據(jù)
圖表159　2007年-2009年金陵飯店主要財務(wù)指標
圖表160　2009年1-12月金陵飯店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表161　2009年1-12月金陵飯店主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表162　2010年1-12月金陵飯店主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表163　2010年1-12月金陵飯店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表164　2008年-2010年金陵飯店主要會計數(shù)據(jù)
圖表165　2008年-2010年金陵飯店主要財務(wù)指標
圖表166　2010年1-12月金陵飯店主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表167　2010年1-12月金陵飯店主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表168　2011年1-9月金陵飯店主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表169　2011年1-9月金陵飯店非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表170　2009年1-12月東方賓館非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表171　2007年-2009年東方賓館主要會計數(shù)據(jù)
圖表172　2007年-2009年東方賓館主要財務(wù)指標
圖表173　2009年1-12月東方賓館主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表174　2010年1-12月東方賓館非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表175　2008年-2010年東方賓館主要會計數(shù)據(jù)
圖表176　2008年-2010年東方賓館主要財務(wù)指標
圖表177　2010年1-12月東方賓館主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表178　2011年1-9月東方賓館主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表179　2011年1-9月東方賓館非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表180　2009年1-12月首旅股份主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表181　2009年1-12月首旅股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表182　2007年-2009年首旅股份主要會計數(shù)據(jù)
圖表183　2007年-2009年首旅股份主要財務(wù)指標
圖表184　2009年1-12月首旅股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表185　2009年1-12月首旅股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表186　2010年1-12月首旅股份主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表187　2010年1-12月首旅股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表188　2008年-2010年首旅股份主要會計數(shù)據(jù)
圖表189　2008年-2010年首旅股份主要財務(wù)指標
圖表190　2010年1-12月首旅股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表191　2010年1-12月首旅股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表192　2011年1-9月首旅股份主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表193　2011年1-9月首旅股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表194　酒店客戶的基本類型
圖表195　互聯(lián)網(wǎng)時代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò)
圖表196　三種分銷渠道費用分析
圖表197　美國各等級酒店的投資成本平均水平
圖表198　1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
圖表199　2013-2017年中國星級酒店運營數(shù)預(yù)測
圖表200　2013-2017年中國經(jīng)濟型酒店運營數(shù)預(yù)測

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。