博思數(shù)據(jù)研究中心 http://m.snoe.org.cn
[報(bào)告說(shuō)明]

    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2011年中國(guó)移動(dòng)Web2.0行業(yè)發(fā)展分析及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》共七章。首先介紹了移動(dòng)Web2.0行業(yè)相關(guān)概述，接著分析了移動(dòng)Web2.0行業(yè)的現(xiàn)狀。隨后，報(bào)告對(duì)移動(dòng)Web2.0行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析。您若想對(duì)移動(dòng)Web2.0產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資移動(dòng)Web2.0行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

[摘要]
    Mobile2.0是以用戶(hù)為核心的開(kāi)放性移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。即通過(guò)無(wú)處不在的移動(dòng)設(shè)備和用戶(hù)更自由的選擇來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。Mobile2.0生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)漸漸形成，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電信企業(yè)相互滲透越來(lái)越明顯，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的地位越來(lái)越重要。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如何引領(lǐng)移動(dòng)web2.0趨勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)以用戶(hù)導(dǎo)向下的多樣化應(yīng)用和社區(qū)化、個(gè)性化服務(wù)，是移動(dòng)互聯(lián)的重要挑戰(zhàn)。本報(bào)告對(duì)web2.0和mobile2.0的生態(tài)體系進(jìn)行研究，并且從運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品、門(mén)戶(hù)模式布局等角度，為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展mobile2.0提出轉(zhuǎn)型思路和商業(yè)模式建議。

[報(bào)告目錄](méi)
前 言 7
第1章 MOBILE2.0 的時(shí)代背景 11
1.1 移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)銜產(chǎn)業(yè)發(fā)展 11
1.1.1 全球移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛 11
1.1.2 移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)創(chuàng)新活躍 12
1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新空間 13
1.1.4 當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不足 14
1.2 信息產(chǎn)業(yè)與通信產(chǎn)業(yè)全面融合 15
1.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿�巨�?17
1.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正處于快速增長(zhǎng)階段 17
1.3.2 中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛 18
1.3.3 手機(jī)上網(wǎng)漸成風(fēng)氣 20

第2章 MOBILE2.0 驅(qū)動(dòng)因素 22
2.1 WEB2.0 爆炸式發(fā)展 22
2.1.1 Web2.0 的要義與要素 22
2.1.2 Web2.0 中用戶(hù)的多重角色 25
2.1.3 Web2.0 擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間 25
2.1.4 Web2.0 造就互聯(lián)網(wǎng)新貴 26
2.1.5 Web2.0 引發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命 27
2.2 全球電信業(yè)全面轉(zhuǎn)型 28
2.2.1 多因素驅(qū)動(dòng)全球電信轉(zhuǎn)型 28
2.2.2 全球電信巨頭轉(zhuǎn)型之路 31
2.2.3 法國(guó)電信轉(zhuǎn)型案例分析 35
2.2.4 轉(zhuǎn)型給電信業(yè)帶來(lái)的變化 45

第3章 MOBILE2.0 理論體系的建立 47
3.1 MOBILE2.0 定義 47
3.2 MOBILE2.0 特征 48
3.3 MOBILE2.0 組成及發(fā)展趨勢(shì) 49
3.3.1 Mobile2.0 組成 49
3.3.2 Mobile 2.0 的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 51

第4章 當(dāng)前MOBILE2.0生態(tài)體系 53
4.1 商業(yè)生態(tài)體系 53
4.1.1 商業(yè)生態(tài)體系的概念 53
4.1.2 Mobile 2.0 移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng) 54
4.2 MOBILE2.0 生態(tài)體系下的應(yīng)用服務(wù)商 55
4.2.1 即時(shí)通訊(IM) 55
4.2.2 播客(Podcast) 56
4.2.3 音樂(lè)分享 57
4.2.4 圖片分享與管理 57
4.2.5 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)(SNS) 57
4.2.6 移動(dòng)搜索(Mobile Search) 58
4.2.7 RSS 訂閱 58
4.2.8 書(shū)簽(TAG) 58
4.3 電信運(yùn)營(yíng)商MOBILE2.0典型模式 59
4.3.1 沃達(dá)豐模式 59
4.3.2 Cyworld 模式 62
4.3.3 歐洲電信模式 63
4.3.4 日本 i-mode 模式 65
4.3.5 運(yùn)營(yíng)商典型Mobile2.0模式分析 65
4.4 通信和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的MOBILE2.0 之路 66
4.4.1 Google 67
4.4.2 諾基亞（Nokia） 72
4.4.3 雅虎（Yahoo！Go） 74
4.4.4 通信和互聯(lián)網(wǎng)巨頭Mobile2.0模式分析 75
4.5 MOBILE2.0生態(tài)體系下的新興企業(yè) 75

第5章 MOBILE2.0 的變革性 78
5.1 MOBILE1.0 體系 78
5.1.1 電信運(yùn)營(yíng)商 78
5.1.2 應(yīng)用服務(wù)商 79
5.1.3 支持服務(wù)商 80
5.1.4 終端制造商 80
5.1.5 用戶(hù) 81
5.1.6 設(shè)備制造商 82
5.2 MOBILE2.0 體系 82
5.2.1 電信運(yùn)營(yíng)商 83
5.2.2 應(yīng)用服務(wù)商 84
5.2.3 支持服務(wù)商 85
5.2.4 終端制造商 85
5.2.5 用戶(hù) 86
5.2.6 設(shè)備制造商 86
5.3 MOBILE2.0 的變革特性 87

第6章 開(kāi)創(chuàng)MOBILE2.0中國(guó)移動(dòng)模式——夢(mèng)網(wǎng)2.0 90
6.1 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型障礙 90
6.1.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步入 Mobile2.0 時(shí)代 90
6.1.2 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 91
6.1.3 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型障礙分析 95
6.2 夢(mèng)網(wǎng)2.0 釋義 97
6.2.1 夢(mèng)網(wǎng)——傳承 97
6.2.2 2.0——革新 98
6.3 夢(mèng)網(wǎng)1.0和夢(mèng)網(wǎng)2.0的概念界定 98
6.3.1 用戶(hù) 98
6.3.2 接入 98
6.3.3 終端 98
6.3.4 平臺(tái) 99
6.4 夢(mèng)網(wǎng)2.0戰(zhàn)略定位 99
6.4.1 和諧生態(tài)規(guī)則的制定者 99
6.4.2 和諧生態(tài)體系的構(gòu)建者 100
6.4.3 和諧生態(tài)體系的主導(dǎo)者 100
6.5 中國(guó)移動(dòng)在夢(mèng)網(wǎng)2.0戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略位置 101
6.6 中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)2.0戰(zhàn)略實(shí)施重要前提：時(shí)機(jī) 102
6.7 夢(mèng)網(wǎng)2.0 戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 102
6.7.1 以用戶(hù)為中心調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 104
6.7.2 控制終端和軟終端，引導(dǎo)用戶(hù) 105
6.7.3 建立夢(mèng)網(wǎng)2.0服務(wù)平臺(tái)，整合應(yīng)用和內(nèi)容 107
6.7.4 拓展收費(fèi)模式，增加業(yè)務(wù)收入 108

第7章 中國(guó)移動(dòng)MOBILE2.0典型應(yīng)用建議與總結(jié) 111
7.1 以用戶(hù)為中心，洞悉新應(yīng)用的力量 111
7.1.1 手機(jī)理財(cái) 111
7.1.2 手機(jī)日記 111
7.2 以用戶(hù)為中心，調(diào)整舊應(yīng)用的特性 112
7.2.1 彩鈴下載 112
7.2.2 手機(jī)郵箱 113
7.3 中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)2.0戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃 114
7.4 總結(jié) 115

附錄一：中國(guó)Web2.0發(fā)展研究報(bào)告
附錄二：用戶(hù)調(diào)查研究報(bào)告
附錄三：行業(yè)專(zhuān)家與企業(yè)訪(fǎng)談紀(jì)要

圖表目錄
圖表1： 全球移動(dòng)電話(huà)、固定電話(huà)和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)發(fā)展?fàn)顩r 11
圖表2： 互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程示意 15
圖表3： 大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最佳體驗(yàn)的移動(dòng)生活示意圖 16
圖表4： 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)及用戶(hù)普及率 17
圖表5： 中國(guó)手機(jī)有效卡持有情況 19
圖表6： TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r 19
圖表7： 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)上網(wǎng)設(shè)備使用情況 20
圖表8： WEB2.0中用戶(hù)的多重角色與彼此關(guān)系示意圖 25
圖表9： WEB2.0中用戶(hù)的多重角色與彼此關(guān)系示意圖 26
圖表10： 2003-2006財(cái)年德國(guó)電信收入概況 34
圖表11： 法國(guó)電信組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整情況示意圖 39
圖表12： 法國(guó)電信收入構(gòu)成 43
圖表13： 2002-2007年法國(guó)電信年收入及凈利潤(rùn)對(duì)比圖 44
圖表14： 法國(guó)電信5年股票變化曲線(xiàn) 44
圖表15： 法國(guó)電信網(wǎng)站以O(shè)RANGE橙色為品牌主色調(diào) 45
圖表16： 電信業(yè)傳統(tǒng)與轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的比較 46
圖表17： MOBILE2.0 生態(tài)系統(tǒng)示意圖 54
圖表18： WEB2.0、MOBILE1.0與MOBILE2.0服務(wù)對(duì)比表 55
圖表19： 電信運(yùn)營(yíng)商的典型MOBILE2.0模式對(duì)比表 59
圖表20： 電信運(yùn)營(yíng)商MOBILE2.0典型模式綜合分析表 66
圖表21： GOOGLE為中心的MOBILE2.0系統(tǒng)示意圖 71
圖表22： NOKIA的MOBILE2.0之路示意圖 73
圖表23： 巨頭們的MOBILE2.0模式綜合分析表 75
圖表24： MOBILE2.0產(chǎn)業(yè)類(lèi)別和參與企業(yè) 76
圖表25： MOBILE2.0中的新興應(yīng)用服務(wù)商 77
圖表26： 以運(yùn)營(yíng)商為核心的MOBILE1.0生態(tài)體系示意圖 78
圖表27： 以用戶(hù)為核心的MOBILE2.0生態(tài)體系示意圖 82
圖表28： 運(yùn)營(yíng)商的MOBILE2.0理想生態(tài)體系示意圖 88
圖表29： 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化發(fā)展路徑圖 90
圖表30： 2002-2007年中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)運(yùn)收入及增長(zhǎng)率 91
圖表31： 2002-2007年中國(guó)移動(dòng)的凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率 91
圖表32： 2002-2007年中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)及增長(zhǎng)率 92
圖表33： 受訪(fǎng)用戶(hù)經(jīng)常使用的手機(jī)功能 93
圖表34： 受訪(fǎng)用戶(hù)希望在手機(jī)上加入的功能 93
圖表35： 2002-2007年中國(guó)移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)收入 94
圖表36： 中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有主要增值業(yè)務(wù)分布 95
圖表37： 以用戶(hù)為中心的夢(mèng)網(wǎng)2.0和諧生態(tài)體系示意圖 100
圖表38： 中國(guó)移動(dòng)在夢(mèng)網(wǎng)2.0中的戰(zhàn)略位置示意圖 102
圖表39： 夢(mèng)網(wǎng)2.0服務(wù)平臺(tái)示意圖 103
圖表40： 夢(mèng)網(wǎng)2.0 應(yīng)用服務(wù)獲取方式對(duì)比 103
圖表41： 法國(guó)電信轉(zhuǎn)型前后組織結(jié)構(gòu)變化 104
圖表42： 中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有主要收費(fèi)模式 108
圖表43： 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要收費(fèi)模式對(duì)比圖 108
圖表44： 中國(guó)移動(dòng)B2B+B2C收費(fèi)模式 109
圖表45： 用戶(hù)對(duì)飛信的認(rèn)知度和使用情況 112

    本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中 心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān) 投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè) 以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。