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2012-2016年中國門戶網(wǎng)站行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2012-2016年中國門戶網(wǎng)站行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號:  U151043PCX】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:6800  元
電子版:7000  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

博思數(shù)據(jù)研究中心 http://m.snoe.org.cn
報(bào)告說明:

        博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國門戶網(wǎng)站行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了門戶網(wǎng)站相關(guān)概述、中國門戶網(wǎng)站市場 運(yùn)行環(huán)境等,接著分析了中國門戶網(wǎng)站市場發(fā)展的現(xiàn)狀,然后介紹了中國門戶網(wǎng)站重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。隨后,報(bào)告對中國門戶網(wǎng)站重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后 分析了中國門戶網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對門戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資門戶網(wǎng)站行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

       門戶網(wǎng)站,是指通向某類綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。門戶網(wǎng)站最初提供搜索服務(wù)、目錄服務(wù),后來由于市場競爭日益激烈,門戶網(wǎng)站不得不快速地拓展各種新的業(yè)務(wù)類型,希望通過門類眾多的業(yè)務(wù)來吸引和留住互聯(lián)網(wǎng)用戶,以至于目前門戶網(wǎng)站的業(yè)務(wù)包羅萬象,成為網(wǎng)絡(luò)世界的“百貨商場”或“網(wǎng)絡(luò)超市”。 

第一章 中國門戶網(wǎng)站市場運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)門戶網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國門戶網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 中國門戶網(wǎng)站行業(yè)政策環(huán)境分析

第二章 中國門戶網(wǎng)站業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析
第一節(jié) 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
1、近年來中國網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模分析
2、網(wǎng)絡(luò)用戶增長率分析
二、中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析
三、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲 在互聯(lián)網(wǎng)地位分析
第二節(jié) 2011年中國門戶網(wǎng)站運(yùn)行綜述
一、中國門戶網(wǎng)站規(guī)模狀況分析
二、門戶網(wǎng)站固定資產(chǎn)投資情況分析
三、中國門戶網(wǎng)站盈利情況分析
第三節(jié) 2011年中國門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況分析
一、中國門戶網(wǎng)站主業(yè)務(wù)分析
1、網(wǎng)站板塊建設(shè)
2、無線業(yè)務(wù)
3、熱線業(yè)務(wù)
4、企業(yè)服務(wù)
5、電子商務(wù)
6、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)
7、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)
二、中國主要門戶網(wǎng)站盈利模式運(yùn)作模式分析
1、綜合性網(wǎng)站盈利模式分析
2、垂直性網(wǎng)站盈利模式分析
三、關(guān)鍵成功因素分析(KSF)
1、清晰的盈利模式
2、流量是根本
3、融資運(yùn)作渠道是保證

第三章 中國門戶網(wǎng)站并購重組現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011年中國門戶網(wǎng)站并購重組背景分析
第二節(jié) 2011年中國門戶網(wǎng)站并購重組特點(diǎn)趨勢分析
一、綜合類門戶網(wǎng)站
二、專業(yè)性門戶網(wǎng)站
三、垂直性門戶網(wǎng)站
第三節(jié) 2011年中國門戶網(wǎng)站并購重組的障礙分析
一、政策障礙
二、組織結(jié)構(gòu)障礙
三、資金障礙
四、技術(shù)障礙

第四章 國外門戶網(wǎng)站的并購重組并購案例分析
第一節(jié) 韓國最大門戶網(wǎng)站Daum公司收購美國門戶網(wǎng)站Lycos
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 韓國第二大門戶網(wǎng)站NHN集團(tuán)收購北京聯(lián)眾
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 日本電子商務(wù)門戶網(wǎng)站樂天收購美國電子商務(wù)公司LinkShare公司
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 默多克新聞集團(tuán)收購美國“時尚門戶”網(wǎng)站MySpace.com
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 歐洲交友網(wǎng)站meetic以2000萬美元并購億友
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析

第五章 外資門戶網(wǎng)站企業(yè)在中國的并購重組趨勢分析
第一節(jié) 2011年國內(nèi)外資門戶網(wǎng)站企業(yè)運(yùn)行簡況
一、投資特點(diǎn)
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
五、投資趨勢
第二節(jié) Yahoo在中國投資及并購重組情況分析
一、Yahoo在中國投資情況
二、Yahoo核心競爭力分析
三、Yahoo投資與并購重組趨勢分析
第三節(jié) eBay在中國投資及并購重組情況分析
第四節(jié) Google在中國投資及并購重組情況分析
第五節(jié) 微軟在中國投資及并購重組情況分析
第六節(jié) 美國在線在中國投資及并購重組情況分析
第七節(jié) 韓國NHN集團(tuán)在中國投資及并購重組情況分析

第六章 中國的門戶網(wǎng)站重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) Time Warner
一、公司經(jīng)營情況分析
二、公司核心競爭力分析
三、公司進(jìn)入中國的背景與動機(jī)分析
四、公司在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) Altavista
一、企業(yè)概況
二、公司核心競爭力分析
三、公司進(jìn)入中國的背景與動機(jī)分析
四、公司在中國的投資趨勢以及可能性分析
第三節(jié) ZDNet
一、企業(yè)概況
二、公司核心競爭力分析
三、公司進(jìn)入中國的背景與動機(jī)分析
四、公司在中國的投資趨勢以及可能性分析
第四節(jié) Excite
一、企業(yè)概況
二、公司核心競爭力分析
三、公司進(jìn)入中國的背景與動機(jī)分析
四、公司在中國的投資趨勢以及可能性分析

第七章 國內(nèi)主要門戶網(wǎng)站的并購重組案例解析
第一節(jié) 奇虎網(wǎng)收購億唐網(wǎng)
一、并購重組背景與動機(jī)分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中華網(wǎng)收購掌中萬維
第三節(jié) 搜狐收購焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)
第四節(jié) 新浪收購UC即時通訊技術(shù)平臺
第五節(jié) 千橡集團(tuán)收購donews
第六節(jié) 易登網(wǎng)收購搜易達(dá)
第七節(jié) 速達(dá)軟件公司收購國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站8848

第八章 中國主要門戶網(wǎng)站并購重組主體競爭力分析
第一節(jié) 新浪
一、公司盈利模式分析
二、公司資本運(yùn)營情況分析
三、信息技術(shù)競爭力分析
四、市場競爭力分析
五、主要客戶群體分析
第二節(jié) 網(wǎng)易
第三節(jié) 搜狐
第四節(jié) TOM
第五節(jié) 百度
第六節(jié) 盛大網(wǎng)絡(luò)
第七節(jié) 中華網(wǎng)
第八節(jié) 硅谷動力
第九節(jié) QQ網(wǎng)站
第十節(jié) 21CN

第九章 中國門戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性與影響分析

第十章 2012-2016年中國門戶網(wǎng)站規(guī)模性并購重組機(jī)會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模網(wǎng)站并購重組機(jī)會分析
一、新浪
1、新浪凈營收入與盈利分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展瓶頸分析
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4、并購重組可能性分析
二、TOM
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展瓶頸分析
3、并購重組可能性分析
三、網(wǎng)易
四、搜狐
五、盛大
六、阿里巴巴
第二節(jié) 中小型規(guī)模網(wǎng)站并購重組機(jī)會分析
一、賽迪
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、硅谷動力
三、百度
四、21cn

第十一章 2012-2016年中國門戶網(wǎng)站并購重組風(fēng)險分析
第一節(jié) 2012-2016年中國門戶網(wǎng)站資產(chǎn)重組情況分析
一、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的政策風(fēng)險及防范
二、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的融資風(fēng)險及防范
1、選擇最有利的融資方式
2、改善經(jīng)營機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
3、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
三、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風(fēng)險及防范
1、杠桿收購風(fēng)險
2、托管經(jīng)營與代理風(fēng)險
3、目標(biāo)公司反收購風(fēng)險
第二節(jié) 2012-2016年中國門戶網(wǎng)站并購重組策略分析
一、差異化戰(zhàn)略分析
二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施
2、實(shí)施戰(zhàn)略中注意的問題
三、投資建議

圖表目錄(部分):
圖表:2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2005-2011年居民消費(fèi)價格漲跌幅度
圖表:2011年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2011年國家外匯儲備
圖表:2005-2011年財(cái)政收入
圖表:2005-2011年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表:2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)
圖表:2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:……
更多圖表詳見正文……
        本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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