网站av成人黄片直接免费看|丁香久久免费视频|高清黄片免费无码播出h|妇女高潮免费黄片|日韩无码97草手机AV在线|国产AV无码国产AV毛片|激情久久肏屄视频|在线h片免费五月丁香老司机|日韩中文字幕亚洲|日本二级视频av在线播放网

  •  
博思數(shù)據(jù)研究中心 博思數(shù)據(jù)電話

2014-2018年中國期刊全媒體市場分析與投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2014-2018年中國期刊全媒體市場分析與投資前景研究報告
【報告編號:  X516188VSJ】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2018年中國期刊全媒體市場分析與投資前景研究報告》共五章。本報告旨在幫助期刊出版單位、期刊技術(shù)平臺廠商、終端設(shè)備制造商、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解期刊產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,行業(yè)存在的主要問題,以及未來商業(yè)模式主要方向和行業(yè)的發(fā)展機(jī)會,及早發(fā)現(xiàn)期刊產(chǎn)業(yè)的機(jī)會點、增長點和盈利點……,把握期刊產(chǎn)業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避期刊產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

    近年來,我國期刊產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,成為我國傳媒 經(jīng)濟(jì)增長中不可忽視的力量。2011年,我國期刊業(yè)總產(chǎn)值221.7億元,較上年增長10.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年2%的增長率。其中全年廣告經(jīng)營額約 35.1億元,較上年增長14%;發(fā)行收入為186.6億元,較上年增長10%。期刊零售發(fā)行市場呈現(xiàn)出向優(yōu)勢媒體集中的發(fā)展態(tài)勢,品牌期刊表現(xiàn)尤為突 出。 
    在《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中,建設(shè)新聞出版強(qiáng)國已經(jīng)成為我國整個新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)!兑(guī)劃》明確提出:“十二五”期間將期刊 出版總印數(shù)達(dá)到42.2億冊,實現(xiàn)人均年擁有期刊3.1冊;大力推動內(nèi)容創(chuàng)新,重點抓好國家重大出版工程、重點學(xué)術(shù)期刊精品工程等。期刊產(chǎn)業(yè)作為新聞出版 產(chǎn)業(yè)中一塊重要拼圖,“十二五”時期仍處于可以大有作為的重要機(jī)遇期。 
    隨著互聯(lián)網(wǎng)、電信、有線電視、3G、4G技術(shù)等的飛速發(fā)展,新興媒體正在不斷侵吞傳統(tǒng)媒體的固有市場。數(shù)字化,已成為期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。數(shù)字出版相 對于傳統(tǒng)出版來說,雖然當(dāng)前力量較為弱小,但是其發(fā)展非常迅速,已成為傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的方向。目前,一些傳統(tǒng)期刊出版業(yè)或聯(lián)手技術(shù)提供商,或自行開發(fā), 或攜手基地,進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域。對于更多的出版商而言,如何進(jìn)行期刊業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何進(jìn)行全媒體運(yùn)作,成為當(dāng)前最為重要的課題。 
第1章:中國期刊產(chǎn)業(yè)概述
1.1 期刊產(chǎn)業(yè)定義
1.2 期刊產(chǎn)業(yè)分類
1.3 期刊產(chǎn)業(yè)地位

第2章:世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
2.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點
2.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(1)市場細(xì)分且定位趨高端
(2)集團(tuán)化趨勢加速
(3)國際合作加強(qiáng)
2.2 主要國家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.2 英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.3 法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.5 德國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析

第3章:中國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國期刊出版情況分析
3.1.1 期刊種數(shù)
3.1.2 期刊平均期印數(shù)
3.1.3 期刊總印數(shù)
3.1.4 期刊總印張數(shù)
3.2 中國期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
3.2.1 定價總金額
3.2.2 期刊發(fā)行收入
3.2.3 期刊廣告收入
3.2.4 期刊業(yè)總產(chǎn)值
3.2.5 期刊業(yè)利潤總額
3.3 中國期刊進(jìn)出口情況分析
3.3.1 期刊出口情況分析
(1)期刊出口種數(shù)
(2)期刊出口數(shù)量
(3)期刊出口金額
3.3.2 期刊進(jìn)口情況分析
(1)期刊進(jìn)口種數(shù)
(2)期刊進(jìn)口數(shù)量
(3)期刊進(jìn)口金額
3.3.3 期刊進(jìn)出口對比分析
(1)期刊進(jìn)出口種數(shù)對比
(2)期刊進(jìn)出口數(shù)量對比
(3)期刊進(jìn)出口金額對比
3.3.4 期刊進(jìn)出口情況總結(jié)

第4章:中國傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)市場定位分析
4.1.1 期刊市場定位的含義
4.1.2 期刊市場定位主要途徑
(1)通過調(diào)查確定市場定位
(2)通過試刊校正市場定位
(3)通過改刊調(diào)整市場定位
4.2 中國傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析
4.2.1 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
(1)發(fā)行盈利模式
(2)廣告盈利模式
(3)版面費(fèi)盈利模式
(4)增值服務(wù)盈利模式
4.2.2 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式組合
(1)“三次售賣”理論
(2)盈利模式組合分析
4.3 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.1 分散經(jīng)營模式及弊端
(1)分散經(jīng)營現(xiàn)狀
(2)分散經(jīng)營的弊端
4.3.2 集約化經(jīng)營模式優(yōu)勢
(1)集約化經(jīng)營優(yōu)勢
(2)集約化經(jīng)營必要性
(3)集約化經(jīng)營方式
(4)集約化經(jīng)營案例分析
(5)集約化經(jīng)營經(jīng)驗與策略
4.4 中國傳統(tǒng)期刊業(yè)營銷模式分析
4.4.1 中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
(1)郵局
(2)活動策劃
(3)網(wǎng)絡(luò)征訂
(4)傳統(tǒng)媒體效果
(5)渠道商與發(fā)行公司
(6)集團(tuán)征訂
(7)E-mail行銷征訂
(8)直郵信函訂閱
4.4.2 中國傳統(tǒng)期刊零售渠道
(1)超市、便利店
(2)交通站點
(3)書店
(4)報刊亭
(5)其它渠道
4.4.3 不同生命周期營銷策略
(1)創(chuàng)刊期營銷策略
(2)發(fā)展期營銷策略
(3)成熟期營銷策略
(4)衰退期營銷策略
4.4.4 傳統(tǒng)期刊營銷方式分析
(1)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
(2)活動營銷分析
(3)品牌營銷分析
(4)服務(wù)營銷分析

第5章:中國期刊產(chǎn)業(yè)全媒體出版轉(zhuǎn)型策略
5.1 全媒體時代的特征
5.1.1 媒介之間的融合與互補(bǔ)
5.1.2 媒介之間的全面競爭
5.1.3 媒介報道方式發(fā)生了變化
5.1.4 媒介的營銷方式轉(zhuǎn)型
5.2 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析
5.2.1 全媒體出版必要性
5.2.2 全媒體出版的機(jī)遇
5.2.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益
5.2.4 全媒體出版社會效益
5.3 期刊全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒
5.3.1 《中國國家地理》
(1)《中國國家地理》簡介
(2)《中國國家地理》的全媒體經(jīng)營實踐
(3)《中國國家地理》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.3.2 《讀者》
(1)《讀者》簡介
(2)《讀者》的全媒體經(jīng)營實踐
(3)《讀者》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.3.3 《瑞麗》
(1)《瑞麗》簡介
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營策略
(3)《瑞麗》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.3.4 《時尚》
(1)《時尚》簡介
(2)《時尚》的全媒體經(jīng)營實踐
(3)《時尚》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.3.5 《財經(jīng)》
(1)《財經(jīng)》簡介
(2)《財經(jīng)》的全媒體經(jīng)營實踐
(3)《財經(jīng)》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.3.6 《家庭醫(yī)生》
(1)《家庭醫(yī)生》簡介
(2)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)營實踐
(3)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)驗借鑒
5.4 某期刊集團(tuán)的媒介融合實踐分析
5.4.1 媒介融合實踐的頂層設(shè)計
5.4.2 媒介融合渠道平臺的搭建
(1)交叉多元化平臺
(2)整合互動化平臺
(3)移動體驗化平臺
5.4.3 引進(jìn)、整合旗下各種資源
(1)版權(quán)合作
(2)刊網(wǎng)互動
5.4.4 構(gòu)建融合型的組織架構(gòu)
(1)建立融合組織結(jié)構(gòu)
(2)增設(shè)全媒體事業(yè)部
5.4.5 逐步向多元化方向轉(zhuǎn)型
(1)戰(zhàn)術(shù)性合作
(2)產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合
(3)跨界化合作
5.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
5.5.1 全媒體時代期刊經(jīng)營根本問題
(1)用戶粘性
(2)發(fā)展策略
(3)盈利模式
5.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備
(1)準(zhǔn)確的定位
(2)必要的投入
(3)各媒介的融合
(4)必要的人才儲備
5.5.3 全媒體時代期刊核心能力培育
(1)辦刊宗旨要堅持特色化
(2)期刊框架應(yīng)以“內(nèi)容為王”
(3)保持期刊內(nèi)容的創(chuàng)新
(4)注重期刊的技術(shù)創(chuàng)新
(5)打造期刊的核心品牌
(6)實行跨媒體經(jīng)營
5.5.4 全媒體時代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
(1)整合傳播渠道,提升傳播力
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能
(3)整合經(jīng)營模式,提升盈利能力
5.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范
(1)避免全媒體形式的單一
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用

圖表目錄
圖表1:期刊主要分類方法
圖表2:主要國家期刊數(shù)量統(tǒng)計(單位:種)
圖表3:2012年美國期刊業(yè)收入情況(單位:億美元)
圖表4:英國期刊業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表5:1978-2012年我國期刊種數(shù)(單位:種,%)
圖表6:1978-2012年我國期刊均期印數(shù)(單位:萬冊)
圖表7:1978-2012年我國期刊總印數(shù)(單位:億冊,%)
圖表8:1978-2012年我國期刊總印張數(shù)(單位:億印張,%)
圖表9:2011-2013年我國期刊定價總金額(單位:億元,%)
圖表10:2011-2013年我國期刊業(yè)發(fā)行收入(單位:億元,%)
圖表11:2011-2013年我國期刊業(yè)廣告收入(單位:億元,%)
圖表12:2011-2013年我國期刊業(yè)總產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表13:2011-2013年我國期刊業(yè)利潤總額(單位:億元,%)
圖表14:2000-2007年我國期刊出口種數(shù)(單位:種,%)
圖表15:2000-2007年我國期刊出口數(shù)量(單位:萬冊、份,%)
圖表16:2000-2007年我國期刊出口金額(單位:萬美元,%)
圖表17:2000-2008年我國期刊進(jìn)口種數(shù)(單位:種,%)
圖表18:2000-2008年我國期刊進(jìn)口數(shù)量(單位:萬冊、份,%)
圖表19:2000-2008年我國期刊進(jìn)口金額(單位:萬美元,%)
圖表20:2000-2007年我國期刊進(jìn)出口種類(單位:種)
圖表21:2000-2008年我國期刊進(jìn)出口數(shù)量對比(單位:萬冊、份)
圖表22:2000-2007年我國期刊進(jìn)出口金額對比(單位:萬美元)
圖表23:2011-2013年中國期刊業(yè)發(fā)行收入及增長率(單位:億元,%)
圖表24:2011-2013年中國期刊廣告經(jīng)營額及增長率(單位:億元,%)
圖表25:S1++S2+盈利模式組合圖
圖表26:S1-+S2+盈利模式組合圖
圖表27:S1++S3+盈利模式組合圖
圖表28:S1++S3-盈利模式組合圖
圖表29:S1-+S2++S3+-盈利模式組合圖
圖表30:S1++S2++S3+盈利模式組合圖
圖表31:S1-+S2++S3-盈利模式組合圖
圖表32:S1++S2++S3-盈利模式組合圖

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
全文鏈接:http://m.snoe.org.cn/chuanmei1402/X516188VSJ.html
服務(wù)客戶
客戶案例