報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2020年中國電影市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十章。首先介紹了中國電影行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國電影整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國電影行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn) 狀，然后介紹了中國電影市場競爭格局。隨后，報告對中國電影做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國電影行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對電影產(chǎn)業(yè)有個 系統(tǒng)的了解或者想投資電影行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    2013 年，我國全年各類電影總產(chǎn)量達(dá)824 部，其中故事片產(chǎn)量達(dá)638 部，占比77.43%。2007 年至2013 年間，我國電影片總產(chǎn)量年均復(fù)合增長率接近6%，其中，故事影片產(chǎn)量年均復(fù)合增長率達(dá)到8%以上。 
    2007 年至2013 年，我國電影產(chǎn)量的增長情況如下圖所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 
    2011 年，全國電影票房收入131.15 億元，較上年增長28.93%，其中國產(chǎn)電影片票房收入70.31 億元，進(jìn)出口影片票房收入60.84 億元。2012 年全國票房收入170.73 億元，較上年增長30.18%，其中，國產(chǎn)影片票房收入82.73 億元，進(jìn)口影片票房收入88.00 億元。2013 年，全國電影票房收入217.69 億元，較2012 年增長了約28%，其中，國產(chǎn)影片票房收入127.67 億元，進(jìn)口影片票房收入90.02 億元。 
    2007 年至2013 年，我國全國票房收入的增長情況如下圖所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 
    由于國產(chǎn)電影數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提高，影院數(shù)量快速增長，越來越多的電影觀眾選擇在影院觀影，人們的影院觀影習(xí)慣正在穩(wěn)步形成。2011 年，全國觀影人次3.55 億人次，較上年增長26.26%；放映場次1,312 萬場，較上年增長55.22%。 
    2012 年，全國觀影人次4.66 億人次，較上年增長接近30%；放映場次1,899萬場，較上年增長44.72%。2013 年，全國觀影人次6.17 億人次，較上年增長32.44%；放映場次2,597 萬場，較上年增長36.77%。 
    2007 年至2013 年，我國電影放映場次和觀影人次的增長情況如下圖所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 
    從近幾年的發(fā)展速度來看，我國城市院線及影院市場發(fā)展十分迅速，且在未來幾年內(nèi)，仍將保持高速增長的態(tài)勢。2004 年至2013 年，我國城市院線數(shù)、銀幕增加數(shù)和銀幕數(shù)的增長情況如下圖所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 
    2013 年，我國可統(tǒng)計票房影院總數(shù)達(dá)到3,849 家，全國銀幕數(shù)達(dá)到18,195塊。2013 年，全國新增銀幕數(shù)約5,077 塊，平均每天新增13.9 塊銀幕。截至2013 年末，全國院線數(shù)量達(dá)到45 條。 
    2013 年，我國按票房收入排名前十大城市電影院線的票房收入及占全國電影票房收入的比例如下表所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 
    從上表可以看出，我國電影院線行業(yè)已經(jīng)形成較高的市場集中度，以萬達(dá)院線為首的十大城市院線已經(jīng)成為全國院線發(fā)行市場的主導(dǎo)力量。2013 年，全國前十大院線票房收入合計148.68 億元，占全國電影票房收入總額的68.30%，與2012 年占比70.56%相比，下降2.26 個百分點(diǎn)，行業(yè)集中度較2012 年有所下降，但仍然呈現(xiàn)較高集中化水平。 
    近年來，隨著我國整個電影市場的迅猛發(fā)展，在傳統(tǒng)節(jié)日檔期日漸成熟的同時，一些新檔期也逐步被開發(fā)。部分電影發(fā)行商開始對檔期進(jìn)行理性分析，一些高質(zhì)量影片嘗試錯峰發(fā)行也取得了優(yōu)異的票房業(yè)績。 
    2007 年至2013 年，我國城市院線電影月票房情況如下圖所示：

    資料來源：博思數(shù)據(jù)整理 

第1章：中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.1 電影產(chǎn)業(yè)基本概述
1.1.1 電影產(chǎn)業(yè)界定
1.1.2 電影產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.3 產(chǎn)業(yè)所處生命周期判斷
1.2 電影產(chǎn)業(yè)PEST分析
1.2.1 政策環(huán)境分析（P）
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
1.2.3 社會環(huán)境分析（S）
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析（T）
1.3 電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
1.3.1 傳統(tǒng)投融資模式分析
1.3.2 投融資模式創(chuàng)新方向

第2章：中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力
2.1 12013-2013年電影產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況
2.1.1 電影產(chǎn)業(yè)需求分析
（1）電影票房收入情況
（2）電影票價變化趨勢
（3）觀影人次變化趨勢
2.1.2 電影產(chǎn)業(yè)供給分析
（1）電影產(chǎn)量規(guī)模及類型
（2）電影院線及影院數(shù)量
（3）電影熒幕數(shù)量規(guī)模
2.1.3 不同類電影發(fā)展情況
（1）數(shù)字電影市場情況
（2）3D電影市場情況
（3）IMAX電影市場情況
2.2 22013-2013年國產(chǎn)電影運(yùn)營情況分析
2.2.1 國產(chǎn)影片國內(nèi)票房收入
2.2.2 國產(chǎn)影片海外票房收入
2.2.3 國產(chǎn)動畫電影運(yùn)營情況
2.2.4 國產(chǎn)電影票房排行榜
2.2.5 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)盈利情況
2.2.6 國產(chǎn)電影市場新特點(diǎn)
（1）國產(chǎn)電影逐漸占據(jù)主導(dǎo)
（2）國產(chǎn)影片屢破紀(jì)錄
（3）新題材、新類型開疆拓土
（4）中小成本影片開始突圍
（5）電影市場迫切呼喚國產(chǎn)大片
2.3 32013-2013年中國電影產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.3.1 電影制作市場競爭格局
2.3.2 電影發(fā)行市場競爭格局
2.3.3 電影放映市場競爭格局
2.4 42014-2020年國產(chǎn)電影發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.4.1 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（1）電影市場潛力巨大
（2）國產(chǎn)電影優(yōu)勢凸顯
（3）數(shù)字化放映降低成本
2.4.2 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)
（1）進(jìn)口大片多
（2）盈利渠道窄
（3）投資體系不完善
2.4.3 國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)增長空間

第3章：國產(chǎn)電影盈利模式及衍生品開發(fā)策略
3.1 國內(nèi)電影行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀
3.1.1 國內(nèi)電影行業(yè)收入來源
（1）票房收入
（2）廣告收入
（3）電影版權(quán)收入
3.1.2 國內(nèi)電影衍生品開發(fā)情況
3.1.3 國內(nèi)電影衍生品開發(fā)前景
（1）阻礙電影衍生品發(fā)展的原因
（2）國產(chǎn)電影衍生品發(fā)展前景
3.2 國外電影衍生品發(fā)展借鑒：以好萊塢為例
3.2.1 好萊塢電影衍生品概況
（1）綜述
（2）衍生品代理公司
3.2.2 好萊塢電影衍生品發(fā)展對我國的借鑒
3.3 國內(nèi)電影衍生品發(fā)展借鑒：以《喜洋洋與灰太狼》為例
3.3.1 《喜洋洋與灰太狼》衍生品開發(fā)情況
（1）衍生品開發(fā)歷程及成果
（2）SWOT分析《喜洋洋與灰太狼》衍生品
3.3.2 國際合作促成國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化發(fā)展
（1）授權(quán)迪士尼的背景
（2）借力迪士尼的意義
3.3.3 “喜羊羊”促成國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈成型
（1）成功的營銷策略
（2）“喜羊羊”衍生品產(chǎn)業(yè)鏈
3.4 國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計及運(yùn)用
3.4.1 國產(chǎn)電影衍生品開發(fā)SWOT分析
3.4.2 國產(chǎn)電影衍生品開發(fā)切入點(diǎn)
3.4.3 國產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計
3.4.4 國產(chǎn)電影衍生品的銷售策略
（1）消費(fèi)者對衍生品的心里行為模式
（2）衍生品的定價及促銷
（3）國產(chǎn)電影衍生品的宣傳營銷

第4章：全媒體時代電影營銷及轉(zhuǎn)型升級策略
4.1 “全媒體”對電影生態(tài)的改變
4.1.1 “全媒體”的特征
4.1.2 “全媒體”對電影生態(tài)的改變
4.2 新媒體背景下電影營銷策略
4.2.1 營銷成為提升票房的重要手段
4.2.2 新媒體背景下電影營銷新特點(diǎn)
（1）多媒體整合營銷
（2）精準(zhǔn)、互動營銷
4.2.3 新媒體下電影營銷手段多樣化
（1）免費(fèi)營銷
（2）口碑營銷
（3）關(guān)聯(lián)推銷
（4）個性化內(nèi)容定制
4.2.4 電影營銷新興媒體形式及案例
（1）微博營銷
（2）SNS營銷
（3）網(wǎng)站營銷
（4）微信營銷
（5）移動APP營銷
4.2.5 新媒體時代電影營銷的問題
4.2.6 新媒體時代電影營銷的對策
4.3 “全媒體”時代電影轉(zhuǎn)型升級策略
4.3.1 “全媒體”時代電影業(yè)的根本變化
（1）多媒體競爭轉(zhuǎn)向多媒體融合發(fā)展
（2）電影制作為中心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者為中心
（3）單媒體敘事走向跨媒體敘事
（4）單一文化產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變
（5）部門管制走向行業(yè)治理
4.3.2 “全媒體”時代的電影業(yè)轉(zhuǎn)型策略

第5章：中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式分析
5.1 微電影產(chǎn)生的背景
5.1.1 微電影的概念
5.1.2 微電影產(chǎn)生背景
5.1.3 微電影的優(yōu)勢分析
5.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 微電影發(fā)展歷程
5.2.2 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.2.3 微電影產(chǎn)業(yè)鏈格局
5.2.4 微電影產(chǎn)業(yè)遭遇的瓶頸
5.3 微電影產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
5.3.1 微電影當(dāng)前主要盈利模式
（1）廣告植入盈利
（2）版權(quán)經(jīng)營收益
（3）票房分成收益
5.3.2 微電影盈利模式的弊端
5.3.3 微電影盈利模式創(chuàng)新方向
5.4 微電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析
5.4.1 微電影專業(yè)分享平臺
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營
（3）盈利模式
5.4.2 微電影垂直式服務(wù)提供
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營
（3）盈利模式
5.4.3 微電影終端發(fā)行服務(wù)提供
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營
（3）盈利模式
5.4.4 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�品牌定制
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營
（3）盈利模式
5.4.5 影視娛樂化經(jīng)營模式
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營
（3）盈利模式
5.5 微電影營銷發(fā)展及案例分析
5.5.1 微電影營銷的特點(diǎn)
5.5.2 微電影營銷成功案例
（1）定制：《IKnowU》
（2）合制：別克轎跑系十二星座系列微電影
（3）搜狐自制�。骸敦埲伺�王》
5.5.3 微電影營銷的困境
5.5.4 微電影營銷發(fā)展前景
5.6 微電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)判
5.6.1 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.6.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
5.6.3 微電影產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測

第6章：國產(chǎn)成功影片運(yùn)作模式及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.1 《失戀33天》
6.1.1 影片簡介
6.1.2 影片票房業(yè)績
6.1.3 影片運(yùn)作模式
6.1.4 影片成功總結(jié)
6.2 《人再囧途之泰囧》
6.2.1 影片簡介
6.2.2 影片票房業(yè)績
6.2.3 影片運(yùn)作模式
6.2.4 影片成功總結(jié)
6.3 《西游降魔篇》
6.3.1 影片簡介
6.3.2 影片票房業(yè)績
6.3.3 影片運(yùn)作模式
6.3.4 影片成功總結(jié)
6.4 《北京遇上西雅圖》
6.4.1 影片簡介
6.4.2 影片票房業(yè)績
6.4.3 影片運(yùn)作模式
6.4.4 影片成功總結(jié)
6.5 《不二神探》
6.5.1 影片簡介
6.5.2 影片票房業(yè)績
6.5.3 影片運(yùn)作模式
6.5.4 影片成功總結(jié)
6.6 《致青春》
6.6.1 影片簡介
6.6.2 影片票房業(yè)績
6.6.3 影片運(yùn)作模式
6.6.4 影片成功總結(jié)
6.7 《小時代》
6.7.1 影片簡介
6.7.2 影片票房業(yè)績
6.7.3 影片運(yùn)作模式
6.7.4 影片成功總結(jié)
6.8 《畫皮2》
6.8.1 影片簡介
6.8.2 影片票房業(yè)績
6.8.3 影片運(yùn)作模式
6.8.4 影片成功總結(jié)
6.9 《中國合伙人》
6.9.1 影片簡介
6.9.2 影片票房業(yè)績
6.9.3 影片運(yùn)作模式
6.9.4 影片成功總結(jié)

第7章：電影企業(yè)“好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 “好萊塢模式”特點(diǎn)
7.1.1 縱向整合：整合全產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2 橫向發(fā)展：打造綜合型傳媒集團(tuán)
7.2 “好萊塢模式”典型案例分析
7.2.1 迪士尼集團(tuán)
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.2.2 時代華納
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.2.3 康卡斯特
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.2.4 新聞集團(tuán)
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.2.5 索尼
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.2.6 維亞康姆
（1）集團(tuán)簡介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)
7.3 “好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.3.1 縱向整合
7.3.2 橫向發(fā)展
7.3.3 風(fēng)險控制

第8章：中國典型電影企業(yè)商業(yè)模式剖析
8.1 中國電影集團(tuán)公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.2 北京光線傳媒股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.4 浙江華策影視股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.5 上海電影（集團(tuán)）有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.6 橙天嘉禾娛樂（集團(tuán)）有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.7 保利博納電影發(fā)行有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.8 樂視影業(yè)（北京）有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.9 新麗傳媒股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
8.10 完美世界（北京）影視文化有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析

第9章 2014-2020年電影行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
9.1. 2014-2020年中國電影行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析
9.1.1 中國電影行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會分析
9.1.2 2014-2020年中國電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
9.1.3 2014-2020年中國電影行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.2 2014-2020年中國電影行業(yè)供需預(yù)測
9.2.1 2014-2020年中國電影行業(yè)供給預(yù)測
9.2. 2 2014-2020年中國電影行業(yè)需求預(yù)測

第10章 2014-2020年中國電影行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
10.1 中國電影行業(yè)存在問題分析
10.2 中國電影行業(yè)政策投資風(fēng)險
10.2.1政策和體制風(fēng)險
10.2.2市場競爭風(fēng)險
10.2.3經(jīng)營管理風(fēng)險
10.2.4 其他風(fēng)險
10.3 博思數(shù)據(jù)投資建議分析

圖表目錄
圖表1：中國影視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表2：行業(yè)生命周期的劃分標(biāo)準(zhǔn)
圖表3：電影產(chǎn)業(yè)所處生命周期
圖表4：近年來中國電影行業(yè)相關(guān)重要政策
圖表5：電影產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)走勢關(guān)聯(lián)圖
圖表6：2001-2013年我國國民經(jīng)濟(jì)走勢
圖表7：2001-2013年我國城鎮(zhèn)居民收入增長趨勢
圖表8：2001-2013年我國農(nóng)村居民收入增長趨勢
圖表9：2001-2013年我國居民人均消費(fèi)支出
圖表10：我國居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
圖表11：2005-2013年中國電影票房收入、增長率及全球占比（單位：億元，%）
圖表12：中國超過日本成世界第二大電影市場
圖表13：中國票房占全球票房比重
圖表14：中國新增票房占全球新增票房比重
圖表15：國內(nèi)電影平均票價
圖表16：中國和美國電影平均票價
圖表17：各國電影平均票價對比
圖表18：中國電影歷年觀影次數(shù)
圖表19：各國人均每年觀影次數(shù)
圖表20：2006-2013年中國主要類型電影產(chǎn)量（單位：部）
圖表21：中國電影題材分布情況（單位：部；%）
圖表22：2003-2013年中國院線數(shù)量及增長率（單位：條，%）
圖表23：2006-2013年中國影院數(shù)量及增長情況（單位：家，%）
圖表24：2005-2013年中國熒幕數(shù)量增長趨勢
圖表25：2006-2013年中國國內(nèi)電影票房及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表26：2006-2013年中國國內(nèi)電影票房占比情況（單位：%）
圖表27：2006-2013年中國內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表28：2013年中國電影票房排行榜（單位：萬元）
圖表29：2013年中國票房收入前十名國產(chǎn)影片（單位：萬元）
圖表30：2013年中國票房收入前十名進(jìn)口影片（單位：萬元）
圖表31：近期電影投資效益比
圖表32：2009-2013年國內(nèi)電影制作商競爭格局
圖表33：2011-2013年中國電影制片業(yè)競爭格局（單位：%）
圖表34：2010-2013年中國電影院線票房前8強(qiáng)
圖表35：2013年中國電影院票房10強(qiáng)（單位：萬元）
圖表36：美國經(jīng)驗(yàn)：12-24歲為主流觀影人群
圖表37：我國電影觀眾年齡結(jié)構(gòu)
圖表38：我國電影觀眾主要和家人一起看電影
圖表39：80-90人群帶動我國觀影習(xí)慣常態(tài)化
圖表40：2007-2013年我國數(shù)字化熒幕增長走勢
圖表41：2014-2020年我國國產(chǎn)電影市場規(guī)模預(yù)測
圖表42：2007-2013年中國電影廣告收入（單位：億元）
圖表43：2007-2013年我國電影版權(quán)收入
圖表44：原創(chuàng)動力業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營特點(diǎn)
圖表45：《喜羊羊與灰太狼》系列動畫電影衍生品SWOT分析
圖表46：“喜羊羊”衍生品開發(fā)層次圖
圖表47：“喜羊羊”電影項(xiàng)目收支圖
圖表48：電影衍生品開發(fā)類目和時間對照表
圖表49：以制片商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表50：以品牌商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表51：國外專門的衍生品交易網(wǎng)站
圖表52：電影《暮光之城》衍生品網(wǎng)站展示
圖表53：電影營銷費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
圖表54：新媒體營銷市場規(guī)�？焖僭鲩L
圖表55：國產(chǎn)電影營銷成功案例
圖表56：微電影分類（按制作時間分）
圖表57：微電影分類（按創(chuàng)作形式分）
圖表58：中國網(wǎng)民規(guī)模及普及率
圖表59：中國手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
圖表60：中國智能手機(jī)市場出貨量
圖表61：中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
圖表62：中國社區(qū)交友和網(wǎng)絡(luò)視頻覆蓋面
圖表63：中國微博用戶規(guī)模增長情況
圖表64：中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表65：中國網(wǎng)民性別比例
圖表66：中國網(wǎng)民教育特征
圖表67：中國網(wǎng)民收入情況
圖表68：中國網(wǎng)民職業(yè)分布
圖表69：全球微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表70：中國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表71：微電影產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建圖
圖表72：微電影產(chǎn)業(yè)目前主流的經(jīng)營模式
圖表73：好萊塢六大電影公司所屬傳媒集團(tuán)基本數(shù)據(jù)
圖表74：迪士尼收購大事年表
圖表75：迪士尼以內(nèi)容為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表76：2006-2013年迪士尼營業(yè)收入
圖表77：迪士尼收入結(jié)構(gòu)
圖表78：2006-2013年迪士尼影視業(yè)收入變化
圖表79：時代華納主要并購事件
圖表80：時代華納發(fā)行電影數(shù)量
圖表81：時代華納發(fā)行電影票房
圖表82：時代華納營業(yè)收入及凈利潤
圖表83：時代華納電影娛樂部門營業(yè)收入及營業(yè)利潤
圖表84：時代華納電影娛樂部門收入結(jié)構(gòu)
圖表85：康卡斯特主要并購事件
圖表86：環(huán)球影業(yè)電影發(fā)行數(shù)量及票房
圖表87：NBC環(huán)球營業(yè)收入及凈利
圖表88：NBC環(huán)球影視部門營業(yè)收入
圖表89：NBC環(huán)球影視部門收入結(jié)構(gòu)
圖表90：新聞集團(tuán)主要并購事件
圖表91：2000-2013年20世紀(jì)福克斯發(fā)行電影數(shù)量
圖表92：2000-2013年20世紀(jì)�？怂闺娪捌狈�
圖表93：新聞集團(tuán)營業(yè)收入和凈利潤
圖表94：新聞集團(tuán)電影業(yè)務(wù)營業(yè)收入和營業(yè)利潤
圖表95：維亞康姆主要并購事件
圖表96：索尼影視娛樂主要并購事件
圖表97：索尼歷年發(fā)行電影數(shù)量及票房
圖表98：索尼營業(yè)收入及凈利潤
圖表99：索尼影業(yè)營業(yè)收入及營業(yè)利潤
圖表100：維亞康姆主要并購事件
圖表101：派拉蒙發(fā)行電影數(shù)量
圖表102：派拉蒙歷年電影票房
圖表103：維亞康姆營業(yè)收入及凈利潤
圖表104：維亞康姆電影業(yè)務(wù)營業(yè)收入及營業(yè)利
圖表105：維亞康姆電影業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
圖表106：中國電影集團(tuán)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表107：北京光線傳媒股份有限公司定位
圖表108：北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表109：北京光線傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表110：北京光線傳媒股份有限公司盈利模式
圖表111：2006-2013年北京光線傳媒股份有限公司經(jīng)營情況
圖表112：華誼兄弟傳媒股份有限公司定位
圖表113：華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表114：華誼兄弟傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表115：華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利模式
圖表116：2006-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營情況
圖表117：浙江華策影視股份有限公司定位
圖表118：浙江華策影視股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表119：浙江華策影視股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表120：浙江華策影視股份有限公司盈利模式

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。