2013年，中國有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在2012年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，尤其是有線數(shù)字電視用戶發(fā)展迅猛，數(shù)字化率達到70%以上。
    有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速

全國有線廣播電視用戶增長情況（2005-2013）

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年，有線數(shù)字電視繼續(xù)快速發(fā)展，預(yù)計到2013年底，我國有線電視用戶達21459萬戶。其中，數(shù)字電視用戶數(shù)16227萬戶，比2012年增長1627萬戶，占用戶總數(shù)的75.6%，數(shù)字電視用戶已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
    目前，我國擁有4 億左右的電視家庭用戶，按照國家廣電總局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，截至2013 年底我國有線電視用戶為約2.24億，在電視用戶數(shù)量、電視機擁有量及有線電視用戶數(shù)方面，均為全球最多。

2005-2013年全國數(shù)字電視用戶增長情況

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

    截至2013年底，我國有線數(shù)字電視用戶已超過1.69億戶，有線數(shù)字化程度約75.45%。

2006-2013年中國有線電視數(shù)字化程度

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

全國IPTV 用戶增長情況（2006-2013年）

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年，隨著“三網(wǎng)融合”的逐步深入和省網(wǎng)整合不斷加速，有線網(wǎng)絡(luò)公司需要不斷提升運營能力、提高服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)新業(yè)務(wù)，以此提高競爭能力，因此，各省網(wǎng)之間不同類型的合作也逐漸浮出水面，并逐級加深。
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年中國三網(wǎng)融合市場深度評估及投資規(guī)劃建議研究報告》對我國三網(wǎng)融合的市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場、品牌競爭、產(chǎn)品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進行了詳實系統(tǒng)地分析和預(yù)測。并在此基礎(chǔ)上，對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。
    本研究咨詢報告由博思數(shù)據(jù)研究中心領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場監(jiān)測基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國人民銀行、中國上市公司資訊、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及三網(wǎng)融合專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場運營狀況分析資料，立足于當(dāng)前世界金融危機整體發(fā)展局勢，對我國三網(wǎng)融合行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、市場情況、消費變化、重點企業(yè)以及市場發(fā)展機會進行了詳細(xì)的分析，并對三網(wǎng)融合行業(yè)市場品牌及市場銷售渠道等著重進行了調(diào)查和研究。

報告目錄：

第一章 三網(wǎng)融合基本概述 1
1.1 三網(wǎng)融合概念界定 1
1.1.1 定義 1

    三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵�通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進過程中，三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。三合并不意味著三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一，而主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。三網(wǎng)融合應(yīng)用廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護、政府工作、公共安全、平安家居等多個領(lǐng)域。以后的手機可以看電視、上網(wǎng)，電視可以打電話、上網(wǎng)，電腦也可以打電話、看電視。三者之間相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。

三網(wǎng)合一

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

1.1.2 內(nèi)涵 1
1.1.3 主要作用 2
1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析 2
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹 2
1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈演變 3
1.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 6
1.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈整合 9
1.3 三網(wǎng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義 11

第二章 2013年國際三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒 15
2.1 世界三網(wǎng)融合發(fā)展概況 15
2.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀 15

    一、發(fā)展現(xiàn)狀
    電信和有線電視運營商正向其網(wǎng)絡(luò)投入巨資，旨在將旗下用戶升級至三網(wǎng)融合模式。而這些運營商將在不久后獲得這些投資所創(chuàng)造的豐厚回報：總收入（付費電視（包括點播）、寬帶及固網(wǎng)電話）將從2012年的1240億美元大增至2018年的2050億美元，增幅高達65%。

2009-2018年全球三網(wǎng)融合總收入增長情況

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    在推行三網(wǎng)融合的97個國家/地區(qū)中，用戶收入將從2012年的800億美元大增至2018年的1440億美元。三網(wǎng)融合收入將占2018年用戶總收入的70%，較2012年的52%和2008年的36%大幅增加。其中美國（達600億美元，是2012年的兩倍）將占全球2018年三網(wǎng)融合總收入的42%，雖然這一比例大大低于2008年的59%。
    DigitalTVResearch首席分析師西蒙•默里（SimonMurray）指出：“三網(wǎng)融合收入早在2009年就已經(jīng)超過單獨的電視收入。電視收入將從2013年開始下降，原因包括用戶都紛紛采用三網(wǎng)融合模式以及有線和DSL /光纖網(wǎng)絡(luò)運營商也開始提供低價服務(wù)（受其他平臺激烈競爭的影響）。”
    預(yù)計到2018年，三網(wǎng)融合用戶將達3.33億：分別高出2008年和2012年3億和2.39億。中國的三網(wǎng)融合用戶將在這一時期達到1.15億（2012年年底數(shù)據(jù)顯示只有900萬），約占全球總量的34%。
    三網(wǎng)融合家庭數(shù)量將在2016年超過電視用戶總量。受越來越多的用戶采用三網(wǎng)融合模式影響，全球電視用戶總量將從2016年開始下降。到2018年，約有21%的電視家庭（97個國家/地區(qū)）將采用三網(wǎng)融合服務(wù)，較2012年年底的7%和2008年年底的2%增幅巨大。
    雖然網(wǎng)絡(luò)電視用戶增長迅速，但近三分之二的三網(wǎng)融合用戶出自于有線。安裝了DSL和光纖網(wǎng)絡(luò)的家庭的三網(wǎng)融合普及率很高（2018年為71%），明顯高于有線家庭（42%）。但DSL和光纖網(wǎng)絡(luò)的比例將不會增長太多，而有線網(wǎng)絡(luò)的比例則將增至36%，是2012年18%的一倍。
    全球數(shù)字電視市場格局
    服務(wù)形式上看，有線電視仍然是全球最主要的付費電視用戶來源（超過70%），這在亞洲尤其如此；其次是發(fā)展迅猛的衛(wèi)星用戶，在北美、東歐和拉丁美洲都占據(jù)了30%以上的付費用戶。而IPTV總體而言還處于較低的發(fā)展規(guī)模。從可預(yù)見未來看，有線電視仍然是付費市場主流。從區(qū)域看，北美市場仍然是最大的付費電視市場，但其所占比重在逐漸的減少，亞洲成為快速發(fā)展的新興地區(qū)。
    因此，就數(shù)字電視格局而言，在可預(yù)見未來，有線電視仍將是目前全球范圍內(nèi)的主流付費電視方式。中廣互聯(lián)認(rèn)為：基于政策管制、商業(yè)模式、消費習(xí)慣和視頻行業(yè)的集約性等方面的因素，原有的電視陣營還將保持其主流優(yōu)勢；但隨著未來帶寬升級和消費習(xí)慣的改變，產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生根本性改變。
    據(jù)悉，全球有線數(shù)字電視、衛(wèi)星電視、IPTV和數(shù)字地面電視（DTT）用戶家庭總數(shù)至2012年底已達7.55億戶。
    2010-2020年138個國家和地區(qū)的數(shù)字電視家庭數(shù)量將增加10億戶以上，達到16.8億戶。該報告估計單單2014年數(shù)字電視家庭總數(shù)將增加1.31億戶。
    到2020年底，全球數(shù)字電視滲透率將從2010年底電視家庭的40.5%和2014年底的67.7%，增加到97.9%。相比2013年底僅有12國完全數(shù)字化，到2020年，94個國家將完全數(shù)字化。到2020年約124個國家將有逾90%的數(shù)字滲透率。

2010-2014年全球數(shù)字用戶增長情況

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    在2013-2020年增加的7.62億戶數(shù)字電視家庭中，2.58億戶將來自有線數(shù)字電視。基本免費地面數(shù)字電視家庭（接收地面數(shù)字電視，而不訂購有線、直播星或IPTV）將增加2.92億戶。付費IPTV將倍增到1.91億戶，付費直播星電視增加7900萬戶。
    2014年，有線數(shù)字電視將成為最受歡迎的電視平臺，2020年將占全世界電視家庭的33.6%。到2020年9個國家有線數(shù)字電視滲透率將超50%，比利時以64.9%位居榜首。
    到2020年付費IPTV滲透率將從2010年底的2.5%上升到11.1%。2020年20個國家IPTV滲透率將超20%，冰島名列榜首（68.2%）。2020年19個國家付費衛(wèi)星數(shù)字電視滲透率將超30%，南非位居榜首（58.5%）。
    2020年底，約26.4%家庭將為基本免費地面數(shù)字電視家庭，比2013年的10.5%有很大的增長。到2020年，41國免費地面數(shù)字電視滲透率將超電視家庭的50%。撒哈拉以南非洲國家特別突出，其中馬里（82.4%）和尼日爾（82.0%）位居榜首。不過，2013-2020年24國的免費地面數(shù)字電視滲透率將下降，這些國家不少家庭將轉(zhuǎn)到其它平臺。
    2013-2020年，亞太區(qū)數(shù)字電視家庭數(shù)量將翻番，單是2014年就增加8800萬戶。2013-2020年，該地區(qū)將增加數(shù)字電視家庭5.01億戶。撒哈拉以南非洲同期將翻三番。
    2010年中國成為最大的數(shù)字電視家庭國家，到2020年底將有4.6億數(shù)字家庭，或全球總數(shù)的27%。2013-2020年，印度將增加1.18億戶數(shù)字電視家庭，2015年印度將超過美國，居第二位。
    到2020年，巴西、俄羅斯將分別居第四、第五位。
    二、國外三網(wǎng)融合規(guī)制的主要特征
    （一） 以政策融合推動技術(shù)融合
    融合媒介產(chǎn)業(yè)兼具傳媒業(yè)的文化與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性。因此， 三網(wǎng)融合的規(guī)制既要延續(xù)傳統(tǒng)媒體的一些基本傳播原則，又要在數(shù)字傳播技術(shù)背景下進行變革。在傳媒的法律規(guī)制保持延續(xù)性的前提下，政府規(guī)制或政策主導(dǎo)傾向以“政策融合”的方式推動媒介的“技術(shù)融合”，最終推進“三網(wǎng)融合”。
    （二）政治經(jīng)濟學(xué)與公共利益的雙重模式
    政府對電信業(yè)和傳媒業(yè)存在兩種相輔相成的規(guī)制思維方式： 一是規(guī)制的政治經(jīng)濟學(xué)方式， 強調(diào)對利益集團（產(chǎn)業(yè)參與者、供應(yīng)商、客戶等） 的影響； 二是規(guī)制的公共利益方式， 重視市場失敗導(dǎo)致的政府干預(yù)。② 媒介產(chǎn)業(yè)的自然壟斷與市場競爭多樣性需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品差異化的內(nèi)在張力， 是西方三網(wǎng)融合規(guī)制的重要課題。
    （三） 維護信息傳播安全
    為了減少融合媒介中的消極文化傾向帶來的負(fù)面影響， 滿足傳承民族文化、保持適度競爭與維護國際信息傳播秩序的需要， 各國政府與媒體部門不得不重新思考融合媒介市場的制度壁壘、全球化浪潮下的多元文化保護、新媒體的“無疆界傳播” 等問題。針對這些問題， 除了從社會文化批判角度保持一定的清醒和反思外，利用政府規(guī)制進行管理也是非常必要的。
    （四） 融合監(jiān)管的漸進式變革
    世界各國融合監(jiān)管機構(gòu)大體經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展變化，即從彼此獨立的機構(gòu)監(jiān)管到融合監(jiān)管下的分治，再到以用戶為中心的徹底融合監(jiān)管變革。
    按照ITU 的數(shù)據(jù)，1990 年全世界僅有14 個國家建立獨立規(guī)制機構(gòu)， 2000 年有106 個國家建立了獨立規(guī)制機構(gòu)， 到2008 年10 月已有152 個國家建立了獨立規(guī)制機構(gòu)。1999 年， 馬來西亞頒布《通信與多媒體法案》。2002 年12 月6 日，日本出臺《關(guān)于促進電信和廣電融合技術(shù)開發(fā)的法律》， 不僅以法律形式規(guī)定了電信廣電融合技術(shù)， 而且還敦促總務(wù)大臣必須制定二者融合的總方針， 制定相關(guān)法律的努力一直沒有停止。澳大利亞于2005 年將通信管理局（ACA） 和廣播電視管理局（ABA） 合并成通信媒體管理局（ACMA）。韓國在2008 年成立新的融合規(guī)制機構(gòu)韓國廣播通信委員會， 取代原有的信息通信部和廣播委員會。中國香港于2007 年將原有的廣播事務(wù)管理局和電訊管理局合并成通訊事務(wù)管理局。

各國融合監(jiān)管機構(gòu)的階段發(fā)展變化

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

2.1.2 發(fā)展經(jīng)驗借鑒 20
2.2 美國三網(wǎng)融合發(fā)展分析 22
2.3 法國三網(wǎng)融合發(fā)展分析 25
2.4 英國三網(wǎng)融合發(fā)展分析 26
2.5 日本三網(wǎng)融合發(fā)展分析 28

第三章 2013年中國三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析 31
3.1 經(jīng)濟環(huán)境 31
3.2 社會環(huán)境 33
3.2.1 中國信息化應(yīng)用狀況 33
3.2.2 媒體融合成為社會發(fā)展必然趨勢 38
3.2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)�網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境 40
3.3 政策環(huán)境概述 41
3.3.1 政策歷程 41
3.3.2 政策特征 42
3.3.3 監(jiān)管政策 43
3.3.4 政策動態(tài) 45
3.4 重點政策解讀 46
3.4.1 《推進三網(wǎng)融合總體方案》 46
3.4.2 《關(guān)于三網(wǎng)融合試點工作有關(guān)問題的通知》 52
3.4.3 《關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合第一階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》 54
3.4.4 《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》 54
3.4.5 《關(guān)于加強三網(wǎng)融合試點地區(qū)IPTV集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》 55
3.4.6 《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》 58
3.4.7 《廣電總局關(guān)于促進主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的意見》 60

第四章 2013年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 64
4.1 中國三網(wǎng)融合業(yè)發(fā)展概況 64

    2013年，中國有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在2012年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，尤其是有線數(shù)字電視用戶發(fā)展迅猛，數(shù)字化率達到70%以上。
    有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速

全國有線廣播電視用戶增長情況（2005-2013）

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年，有線數(shù)字電視繼續(xù)快速發(fā)展，預(yù)計到2013年底，我國有線電視用戶達21459萬戶。其中，數(shù)字電視用戶數(shù)16227萬戶，比2012年增長1627萬戶，占用戶總數(shù)的75.6%，數(shù)字電視用戶已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。
    目前，我國擁有4 億左右的電視家庭用戶，按照國家廣電總局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，截至2013 年底我國有線電視用戶為約2.24億，在電視用戶數(shù)量、電視機擁有量及有線電視用戶數(shù)方面，均為全球最多。

2005-2013年全國數(shù)字電視用戶增長情況

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

    截至2013年底，我國有線數(shù)字電視用戶已超過1.69億戶，有線數(shù)字化程度約75.45%。

2006-2013年中國有線電視數(shù)字化程度

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

全國IPTV 用戶增長情況（2006-2013年）

資料來源：博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年，隨著“三網(wǎng)融合”的逐步深入和省網(wǎng)整合不斷加速，有線網(wǎng)絡(luò)公司需要不斷提升運營能力、提高服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)新業(yè)務(wù)，以此提高競爭能力，因此，各省網(wǎng)之間不同類型的合作也逐漸浮出水面，并逐級加深。
略。。。。。。

4.2 三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀 77
4.2.1 運營監(jiān)管層面 77
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面 78
4.2.3 業(yè)務(wù)層面 80
4.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈運營商區(qū)域分布 82
4.4 中國三網(wǎng)融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析 84
4.5 三網(wǎng)融合發(fā)展面臨的問題及對策分析 87

第五章 2013年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 93
5.1 廣電 93
5.2 電信 96
5.3 互聯(lián)網(wǎng) 107

第六章 2013年三網(wǎng)融合利益格局分析 112
6.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利益競爭概況 112
6.1.1 廣電與電信的利益競爭淺析 112
6.1.2 廣電與電信相互封殺 114
6.1.3 廣電與電信產(chǎn)業(yè)價值鏈對比 116
6.1.4 三網(wǎng)融合利益沖突的機制分析 120
6.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娣治?124
6.2.1 軟硬件設(shè)備提供商最先受益 124
6.2.2 有線網(wǎng)絡(luò)運營商成長空間被打開 125
6.2.3 內(nèi)容提供商將成為最長遠(yuǎn)的受益者 126
6.3 三網(wǎng)融合背景下的利益布局 126
6.3.1 廣電全面進軍新媒體 126
6.3.2 通信三大運營商布局全媒體 128
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)啟動媒體化和移動化戰(zhàn)略 130
6.4 三網(wǎng)融合運營主體的利益分配解析 132
6.5 三網(wǎng)融合運營主體利益分配策略 133

第七章 2013年三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析 134
7.1 國際三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒 134
7.2 中國三網(wǎng)融合發(fā)展模式概況 138
7.2.1 中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)主要發(fā)展模式 138
7.2.2 中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)合作方式 139
7.3 三網(wǎng)融合運營商發(fā)展模式 142
7.4 三網(wǎng)融合的深圳模式分析 145
7.5 三網(wǎng)融合的云南模式分析 148
7.6 中國其他三網(wǎng)融合重點模式分析 149
7.6.1 上海模式 149
7.6.2 武漢模式 150
7.6.3 杭州模式 152
7.6.4 江蘇模式 157

第八章 2013年三網(wǎng)融合重點業(yè)務(wù)發(fā)展分析 159
8.1 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展概況 159
8.2 IPTV業(yè)務(wù) 165
8.3 手機電視業(yè)務(wù) 172
8.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù) 179
8.5 數(shù)字家庭業(yè)務(wù) 181
8.6 有線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 185
8.7 有線寬帶業(yè)務(wù) 189

第九章 2013年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析 202
9.1 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展概況 202
9.2 試點城市三網(wǎng)融合的發(fā)展綜析 205
9.3 環(huán)渤海 209
9.4 長三角 210
9.5 珠三角地區(qū)發(fā)展總況 211
9.6 中西部地區(qū) 212

第十章 2013年三網(wǎng)融合發(fā)展技術(shù)分析 213
10.1 三網(wǎng)融合技術(shù)介紹 213
10.2 三網(wǎng)融合的接入技術(shù)解析 213
10.3 FTTH技術(shù)在三網(wǎng)融合的應(yīng)用發(fā)展 214
10.4 基于三網(wǎng)融合的廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析 217
10.5 三網(wǎng)融合技術(shù)發(fā)展動態(tài) 219
10.5.1 無線數(shù)字組網(wǎng)技術(shù) 219
10.5.2 “超光網(wǎng)”技術(shù) 223

第十一章 2013年三網(wǎng)融合重點設(shè)備提供商分析 227
11.1 中興通訊股份有限公司 227
11.1.1 公司簡介 227
11.1.2 經(jīng)營狀況 228
11.2 華為技術(shù)有限公司 229
11.2.1 公司簡介 229
11.2.2 經(jīng)營狀況 230
11.3 創(chuàng)維集團 231
11.3.1 公司簡介 231
11.3.2 經(jīng)營狀況 231
11.4 同洲電子股份有限公司 232
11.4.1 公司簡介 232
11.4.2 經(jīng)營狀況 233

第十二章 2013年三網(wǎng)融合重點軟件和系統(tǒng)提供商分析 235
12.1 北京華勝天成科技股份有限公司 235
12.1.1 公司簡介 235
12.1.2 經(jīng)營狀況 235
12.2 億陽信通股份有限公司 237
12.2.1 公司簡介 237
12.2.2 經(jīng)營狀況 238
12.3 天柏集團 239
12.3.1 公司簡介 239
12.3.2 經(jīng)營狀況 240
12.4 北京神州泰岳軟件股份有限公司 241
12.4.1 公司簡介 241
12.4.2 經(jīng)營狀況 242

第十三章 2013年三網(wǎng)融合重點內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商分析 244
13.1 中視傳媒股份有限公司 244
13.1.1 公司簡介 244
13.1.2 經(jīng)營狀況 244
13.2 湖南電廣傳媒股份有限公司 246
13.2.1 公司簡介 246
13.2.2 經(jīng)營狀況 246
13.3 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司 249
13.3.1 公司簡介 249
13.3.2 經(jīng)營狀況 250

第十四章 中國三網(wǎng)融合投資及前景分析 253
14.1 中國三網(wǎng)融合投資機會分析 253
14.1.1 各行業(yè)三網(wǎng)融合的投資機會分析 253
14.1.2 三網(wǎng)融合初期服務(wù)分銷商受風(fēng)投歡迎 254
14.1.3 廣電設(shè)備投資空間分析 256
14.1.4 網(wǎng)絡(luò)升級需求迫在眉睫 257
14.1.5 “雙向化”改造空間可觀 257
14.2 中國三網(wǎng)融合項目投資前景分析 258
14.2.1 政策風(fēng)險 258
14.2.2 先進技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險 259
14.2.3 不確定的客觀風(fēng)險 260
14.2.4 決策風(fēng)險 263
14.2.5 管理風(fēng)險 264
14.2.6 財務(wù)風(fēng)險 266
14.3 中國三網(wǎng)融合趨勢預(yù)測及趨勢分析 267
14.3.1 三網(wǎng)融合發(fā)展空間分析 267
14.3.2 三網(wǎng)融合趨勢預(yù)測分析 268
14.3.3 三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢分析 270
14.4 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 272
14.4.1 設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測 272
14.4.2 軟件及系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測 273
14.4.3 內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測 273
14.4.4 終端產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測 274