第1章 ：緒論

　　第1節(jié) ：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　第2節(jié) ：競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

　　第3節(jié) ：競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的意義

　　第4節(jié) ：報(bào)告研究背景及意義

　　1.研究背景

　　2.研究的意義

　　3.報(bào)告研究方法

　　第5節(jié) ：報(bào)告研究?jī)?nèi)容

　　第6節(jié) ：報(bào)告研究框架

　　第2章 ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)外部環(huán)境分析與評(píng)價(jià)

　　第1節(jié) ：宏觀環(huán)境分析—PEST分析

　　1.政治和法律環(huán)境

　　2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　3.社會(huì)文化和自然環(huán)境

　　4.技術(shù)環(huán)境

　　5.環(huán)境宏觀因素(PEST)分析小結(jié)

　　第2節(jié) ：中國(guó)電力(電力行業(yè)調(diào)研分析)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

　　1.電力行業(yè)分析

　　2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　3.中國(guó)電力(電力市場(chǎng)發(fā)展分析)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)

　　第3節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　1.電力行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　2.電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　第4節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)

　　第3章 ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析與評(píng)價(jià)

　　第1節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　1.獨(dú)立發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資源分析

　　2.獨(dú)立發(fā)電企業(yè)資源能力分析

　　3.企業(yè)資源能力的市場(chǎng)檢測(cè)法

　　第2節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別

　　1.獨(dú)立發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部識(shí)別

　　2.獨(dú)立發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力外部識(shí)別

　　3.核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別小結(jié)

　　第4章 ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)

　　第1節(jié) ：SWOT分析

　�。ㄒ唬﹪�(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)的SWOT

　�。ǘ�）國(guó)際發(fā)電企業(yè)的SWOT

　　第2節(jié) ：可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式

　　1.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤

　　2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇一戰(zhàn)略鐘

　　3.功能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)定位

　　第3節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的原則及目標(biāo)描述

　　1.指導(dǎo)原則

　　2.戰(zhàn)略目標(biāo)描述

　　第4節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)

　　第5節(jié) ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇小結(jié)

　　第5章 ：獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施建議

　　第1節(jié) ：戰(zhàn)略實(shí)施模式

　　第2節(jié) ：戰(zhàn)略實(shí)施匹配

　　第3節(jié) ：戰(zhàn)略實(shí)施的組織調(diào)整

　　第4節(jié) ：戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置

　　第5節(jié) ：戰(zhàn)略實(shí)施中核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建、培養(yǎng)和提升

　　1.培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

　　2.整合核心競(jìng)爭(zhēng)力要素

　　3.維護(hù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　4.加大技術(shù)創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心技術(shù)能力

　　5.加大管理創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心管理能力

　　6.強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以形成核心制造能力

　　7.加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)以形成核心營(yíng)銷能力

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念

　　第6節(jié) ：戰(zhàn)略控制

　　【圖表目錄】

　　圖表：1宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

　　圖表：2中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（一）

　　圖表：3中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（二）

　　圖表：4中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（三）

　　圖表：52008年1-4月全國(guó)分地區(qū)發(fā)電量（單位：十億千瓦時(shí)）

　　圖表：62007中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)電力企業(yè)營(yíng)業(yè)收入前17位排行榜（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：72007年1-8月全國(guó)各大電網(wǎng)售電量（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：8宏觀環(huán)境分析之社會(huì)文化環(huán)境分析圖

　　圖表：92007年1-7月國(guó)家電力(電力行業(yè)調(diào)研)市場(chǎng)交易電量（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：102007年我國(guó)電力工業(yè)生產(chǎn)情況總計(jì)

　　圖表：112008年1-4月全國(guó)能源生產(chǎn)總量

　　圖表：122007年1-6月我國(guó)全社會(huì)用電量（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：132001-2005年我國(guó)火電及熱電機(jī)組（單機(jī)6000千瓦及以上）發(fā)展情況

　　圖表：142007年1-6月全國(guó)各大電網(wǎng)發(fā)電量（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：152000-2005年我國(guó)火電廠用水量與全國(guó)用水量比較（億立方米）

　　圖表：162008年1-4月全國(guó)能源生產(chǎn)總量

　　圖表：172007年1-12全國(guó)分地區(qū)水電、火電、核電各自累計(jì)產(chǎn)量（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：18企業(yè)文化的變化圖

　　圖表：19企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程圖

　　圖表：202008年1-3月全國(guó)分地區(qū)發(fā)電量單位：十億千瓦時(shí)

　　圖表：212008年1-3月我國(guó)電力工業(yè)生產(chǎn)情況單位：十億千瓦時(shí)

　　圖表：222007年1-9月全國(guó)分地區(qū)發(fā)電量單位：十億千瓦時(shí)

　　圖表：232007年1-11月全國(guó)分地區(qū)發(fā)電量單位：十億千瓦時(shí)

　　圖表：242008年1-5月全國(guó)分地區(qū)發(fā)電量分類統(tǒng)計(jì)（單位：億千瓦時(shí)）

　　圖表：252006年我國(guó)電力生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)