報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析及投資前景研究報告》共十一章，報告由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、國土資源部、全國老 齡委等提供的最新數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告對中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前 景進(jìn)行了深入的調(diào)查，主要分析了中國發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的政策和社會環(huán)境、世界主要國家發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)驗啟示、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀、養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營及 管理模式、養(yǎng)老地產(chǎn)目標(biāo)客戶群特點、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)及市場營銷策略、國內(nèi)主要城市的養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展機(jī)會、國內(nèi)主要養(yǎng)老地產(chǎn)項目運(yùn)營情況，以及我國養(yǎng)老 地產(chǎn)的發(fā)展前景、發(fā)展機(jī)會及投融資策略，
    中國是目前世界老年人口最多、增長最快的國家。截至2012年底，我國60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億，占全國總?cè)丝诘?4.3%。據(jù)全國老齡委辦公室估計，到2013年底，中國老年人口總數(shù)超過2億；到2025年，老年人口總數(shù)將達(dá)到3億；到2050年我國老年人口總數(shù)將超過4億，即每三個人中就有一個老年人。社會老齡化結(jié)構(gòu)的加劇，使得“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”擁有了龐大的市場。資料顯示，目前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)�？蛇_(dá)1萬億元，而養(yǎng)老地產(chǎn)在其中占有著不小的比例，這給房地產(chǎn)等相關(guān)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
    隨著我國步入老齡社會，養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國關(guān)注的大事。養(yǎng)老型地產(chǎn)對于開發(fā)商來說，將是一塊巨大的蛋糕。據(jù)統(tǒng)計，截止目前全國已有超過20余家中、大型房企高調(diào)宣布進(jìn)軍或涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，如萬科、保利、綠城、遠(yuǎn)洋、花樣年等，有的還專門成立了“養(yǎng)老地產(chǎn)事業(yè)部”或“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司”，中國平安等保險企業(yè)也紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，以期延長保險產(chǎn)業(yè)鏈。如今，在常規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈，中國“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”日益顯示出光明前景的情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)已成為市場上的新藍(lán)海。
    雖然目前中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)還處于早期發(fā)展階段，但相信隨著老齡化社會的到來，養(yǎng)老地產(chǎn)的社會需求將迅速增長，在相關(guān)經(jīng)營方式不斷成熟和服務(wù)理念更新轉(zhuǎn)變的帶動下，中國養(yǎng)老型地產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”，并擁有廣闊的市場發(fā)展前景。

報告目錄：

第一章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述. 19
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述. 19
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo). 19
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征. 19
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析. 21
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點分析. 22
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析. 23
一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析. 23
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析. 28
三、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》. 28
四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》. 29
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》. 29
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》. 31
七、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)"十二五"規(guī)劃》. 40
八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》. 41
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)社會環(huán)境分析. 42
一、中國人口老齡化趨勢分析. 42
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析. 44
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析. 48
四、社會養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀. 48
五、中國的老齡人口紅利分析. 50
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析. 51
一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析. 51
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析. 54
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析. 55
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析. 56
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析. 57

第二章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示分析. 59
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境分析. 59
一、世界人口總數(shù)和分布. 59
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀. 60
三、世界各國老齡化對策. 64
第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析. 66
一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程. 66
二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒. 67
三、國外老年人的居住模式. 70
四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析. 74
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析. 74
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗. 76
第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)分析. 77
一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 77
（一）美國養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制. 77
（二）美國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 82
（三）美國養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 83
（四）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 84
（五）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示. 86
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 87
（一）日本社會的老齡化趨勢. 87
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式. 87
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀. 89
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 91
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗. 92
三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示. 93
（一）英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 94
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 97
（三）法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 98
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 99
（五）德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗. 99
四、其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗分析. 100

第三章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析. 105
第一節(jié) 中國老年住宅市場現(xiàn)狀分析. 105
一、老年人的主要居住模式分析. 105
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式. 107
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀. 108
四、中國老年住宅市場需求分析. 109
五、中國老年住宅市場供給分析. 110
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀. 110
一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段. 110
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況. 111
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn). 112
四、外資在華投資老年住宅. 114
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點. 114
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析. 116
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場. 116
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場. 116
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 118
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 119
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場. 120
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析. 120
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析. 120
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析. 120
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式. 122
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析. 128
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析. 130
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析. 132
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析. 132
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式. 132
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟. 133
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式. 133
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比. 133
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析. 134
第五節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析. 134
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析. 134
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀. 134
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析. 136
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況. 137
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式. 138
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題. 140
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析. 143
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析. 143
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀. 144
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況. 144
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析. 145
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀. 145
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀. 146
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制. 147
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益. 151
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險. 152
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析. 153
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析. 153
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析. 155
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計創(chuàng)新分析. 156
第六節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議. 156
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙. 156
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析. 157
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題. 158
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議. 159
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析. 161
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈. 162

第四章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場消費者分析. 164
第一節(jié) 老年人特征與消費能力分析. 164
一、老年人的生理特征研究. 164
（一）老年人人體工程學(xué). 164
（二）老年人的生理特征. 165
（三）老年人的生理需求. 166
二、老年人的心理特征研究. 167
（一）老年人的心理特征. 167
（二）老年人的心理需求. 167
三、老年人的行為活動特征. 168
（一）老年人活動分布圈. 168
（二）老年人的活動特性. 169
四、老年人群購買力分析. 170
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來源. 170
（二）老年人購買力正提升. 170
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析. 171
一、企事業(yè)單位老年退休人群. 171
二、收入學(xué)歷較高的中年子女. 171
三、追求安逸老年生活退休者. 171
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流. 171
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析. 172
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征. 172
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者行為分析. 174
一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查. 174
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念. 174
三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識. 175
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查. 175
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求. 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查. 176
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對策. 176

第五章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計分析. 179
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略分析. 179
一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略. 179
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素. 179
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點. 180
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定位分析. 183
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細(xì)分. 185
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址分析. 185
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)程序. 190
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析. 190
一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本要求. 190
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析. 191
（一）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求. 191
（二）生活照料服務(wù)需求. 192
（三）文化娛樂設(shè)施需求. 192
（四）生活休閑配套需求. 192
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求. 192
（六）周邊商業(yè)配套需求. 192
（七）其他服務(wù)需求分析. 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計. 193
（一）《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》. 193
（二）老年社區(qū)設(shè)計原則. 202
（三）居住功能元素設(shè)計. 202
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計. 212
（五）無障礙交通的設(shè)計. 216
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計. 218
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析. 218
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計. 218
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計. 219
（三）建筑組合設(shè)計分析. 219
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計. 221
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計. 221
第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設(shè)計分析. 222
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念. 222
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析. 223
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群. 224
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計特點. 224
五、CCRC模式的國內(nèi)適用性. 225
第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 225
一、混住型公寓的可行性研究. 225
二、混住型老年公寓選址分析. 228
三、混住型老年公寓空間布局. 230
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型. 231
五、混住型老年公寓戶型分析. 232
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計原則. 235
七、混住型公寓配套設(shè)施分析. 236

第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略分析. 238
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究. 238
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題. 238
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析. 239
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型. 240
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇. 242
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目促銷策略分析. 245
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析. 245
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析. 245
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析. 245
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略. 245
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略. 246
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略. 246
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略. 248
四、項目滯銷應(yīng)對策略分析. 248
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略. 248
（二）售出兩三成后滯銷策略. 249
（三）售出四五成后滯銷策略. 249
（四）售出七八成后滯銷策略. 249
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析. 249
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略分析. 249
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目價格影響因素. 250
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法研究. 251
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目調(diào)價方法研究. 254
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價程序研究. 256
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析. 259
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作模式分析. 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢. 260
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷. 262
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補(bǔ). 263
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略. 264

第七章 中國重點城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 266
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 266
一、北京房地產(chǎn)市場投資分析. 266
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 266
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 267
四、北京市養(yǎng)老公寓市場分析. 267
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 268
六、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 273
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 273
一、上海房地產(chǎn)市場投資分析. 273
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 274
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 276
四、上海市養(yǎng)老公寓市場分析. 276
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 277
六、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 278
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 278
一、廣州房地產(chǎn)市場投資分析. 278
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 279
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 281
四、廣州市養(yǎng)老公寓市場分析. 282
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 282
六、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 283
第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 283
一、深圳房地產(chǎn)市場投資分析. 283
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 284
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 284
四、深圳市養(yǎng)老公寓市場分析. 286
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 286
六、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 287
第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 287
一、天津房地產(chǎn)市場投資分析. 287
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 287
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 288
四、天津市養(yǎng)老公寓市場分析. 289
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 289
六、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 290
第六節(jié) 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 291
一、濟(jì)南房地產(chǎn)市場投資分析. 291
二、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 291
三、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 292
四、濟(jì)南市養(yǎng)老公寓市場分析. 292
五、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 293
六、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 293
第七節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 294
一、青島房地產(chǎn)市場投資分析. 294
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 294
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 297
四、青島市養(yǎng)老公寓市場分析. 297
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 298
六、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 299
第八節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 299
一、南京房地產(chǎn)市場投資分析. 299
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 300
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 300
四、南京市養(yǎng)老公寓市場分析. 301
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 301
六、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 302
第九節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 302
一、杭州房地產(chǎn)市場投資分析. 302
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 303
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 304
四、杭州市養(yǎng)老公寓市場分析. 306
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 306
六、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 308
第十節(jié) 長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 309
一、長沙房地產(chǎn)市場投資分析. 309
二、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 309
三、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 310
四、長沙市養(yǎng)老公寓市場分析. 310
五、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 312
六、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 313
第十一節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 314
一、武漢房地產(chǎn)市場投資分析. 314
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 314
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 315
四、武漢市養(yǎng)老公寓市場分析. 316
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 316
六、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 318
第十二節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 319
一、重慶房地產(chǎn)市場投資分析. 319
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 319
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 320
四、重慶市養(yǎng)老公寓市場分析. 320
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 321
六、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 321
第十三節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 322
一、成都房地產(chǎn)市場投資分析. 322
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 322
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 323
四、成都市養(yǎng)老公寓市場分析. 324
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 324
六、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 325
第十四節(jié) 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 326
一、沈陽房地產(chǎn)市場投資分析. 326
二、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 326
三、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 327
四、沈陽市養(yǎng)老公寓市場分析. 327
五、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 328
六、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 328
第十五節(jié) 昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 329
一、昆明房地產(chǎn)市場投資分析. 329
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 329
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 330
四、昆明市養(yǎng)老公寓市場分析. 331
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 331
六、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 332
第十六節(jié) 海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 332
一、海南房地產(chǎn)市場投資分析. 332
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 332
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀. 333
四、海南養(yǎng)老公寓市場分析. 333
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析. 334
六、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 335

第八章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例及項目分析. 337
第一節(jié) 北京東方太陽城. 337
一、項目基本情況概述. 337
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 339
三、項目運(yùn)營模式分析. 340
四、項目運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 341
五、項目盈利情況分析. 341
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 342
第二節(jié) 北京萬科幸福匯. 343
一、項目基本情況概述. 343
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 344
三、項目運(yùn)營模式分析. 344
四、項目運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 345
五、項目盈利情況分析. 345
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 345
第三節(jié) 北京太申祥和山莊. 346
一、項目基本情況概述. 346
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 347
三、項目運(yùn)營模式分析. 348
四、項目運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 348
五、項目盈利情況分析. 349
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 349
第四節(jié) 三亞•清平樂. 349
一、項目基本情況概述. 349
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 350
三、項目運(yùn)營模式分析. 353
四、項目運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 354
五、項目盈利情況分析. 354
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 355
第五節(jié) 上海21城孝賢坊. 356
一、項目基本情況概述. 356
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析. 357
三、項目運(yùn)營模式分析. 358
四、項目運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 360
五、項目盈利情況分析. 361
六、項目的優(yōu)劣勢分析. 361
第六節(jié) 上海親和源老年公寓. 362
一、公寓發(fā)展簡況分析. 362
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 363
三、公寓運(yùn)營模式分析. 363
四、公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 364
五、公寓盈利情況分析. 365
六、公寓的優(yōu)劣勢分析. 366
第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓. 367
一、公寓發(fā)展簡況分析. 367
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 368
三、公寓運(yùn)營模式分析. 369
四、公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析. 370
五、公寓盈利情況分析. 370
六、公寓主要優(yōu)勢分析. 371
第八節(jié) 山東榮成老年公寓. 371
一、公寓發(fā)展簡況分析. 371
二、公寓配套服務(wù)分析. 372
三、公寓收費情況分析. 373
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析. 373
第九節(jié) 浙江嘉善老年公寓. 374
一、公寓發(fā)展簡況分析. 374
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析. 374
三、公寓配套服務(wù)分析. 374
四、公寓收費情況分析. 375
第十節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項目分析. 377
一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 377
二、長春萬科健康養(yǎng)老住宅. 378
三、宜興九如城養(yǎng)老綜合體. 378
四、重慶如恩老年社區(qū)項目. 379
五、綠城烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 380
六、南京朗詩養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 382
七、昆明居家養(yǎng)老項目建設(shè). 382
八、西塘安平老年生活社區(qū). 383
九、常州高端養(yǎng)老地產(chǎn)項目. 384

第九章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析. 386
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析. 386
一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司. 386
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 386
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 387
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 388
（四）企業(yè)盈利能力分析. 391
（五）企業(yè)償債能力分析. 392
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 392
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 392
二、萬科企業(yè)股份有限公司. 394
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 394
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 395
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 395
（四）企業(yè)盈利能力分析. 398
（五）企業(yè)償債能力分析. 398
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 399
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 399
三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司. 402
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 402
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 403
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 403
（四）企業(yè)盈利能力分析. 404
（五）企業(yè)償債能力分析. 405
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 405
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 405
四、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司. 406
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 406
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 406
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析. 406
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 407
五、花樣年控股集團(tuán)有限公司. 407
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 407
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 408
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 408
（四）企業(yè)盈利能力分析. 410
（五）企業(yè)償債能力分析. 410
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 411
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 411
六、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司. 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局. 413
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 414
（四）企業(yè)盈利能力分析. 415
（五）企業(yè)償債能力分析. 416
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 416
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)競爭力分析. 417
一、親和源股份有限公司. 417
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 417
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 417
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項目. 417
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 418
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 419
二、北京安信頤和控股有限公司. 419
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 419
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 419
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項目. 419
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 420
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 420
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 421
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 421
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 422
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 422
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 422
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 422
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 423
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 423
五、溫州國瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 424
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 424
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 424
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 425
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 425
六、夕陽紅國際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司. 426
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 426
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 426
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析. 426
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 427
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險企業(yè)競爭力分析. 428
一、中國人壽保險股份有限公司. 428
（一）企業(yè)基本情況分析. 428
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 428
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 429
（四）企業(yè)盈利能力分析. 430
（五）企業(yè)償債能力分析. 431
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 431
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 431
二、泰康人壽保險股份有限公司. 433
（一）企業(yè)基本情況分析. 433
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 433
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 434
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析. 434
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 435
三、合眾人壽保險股份有限公司. 435
（一）企業(yè)基本情況分析. 435
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 436
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析. 436
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析. 437
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 437
四、新華人壽保險股份有限公司. 438
（一）企業(yè)基本情況分析. 438
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 438
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 439
（四）企業(yè)盈利能力分析. 441
（五）企業(yè)償債能力分析. 441
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 441
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 442
五、中國平安保險股份有限公司. 444
（一）企業(yè)基本情況分析. 444
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 445
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析. 445
（四）企業(yè)盈利能力分析. 447
（五）企業(yè)償債能力分析. 447
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析. 447
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 448

第十章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會與前景分析. 449
第一節(jié) 2014-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動力分析. 449
一、中國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展. 449
二、居民收入水平快速提高. 450
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn). 451
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求. 452
五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn). 452
第二節(jié) 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析. 453
一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品. 453
二、市場競爭激烈設(shè)計更重細(xì)節(jié). 453
三、更加注重以人為本開發(fā)理念. 453
四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選. 453
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移. 454
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次. 454
第三節(jié) 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析. 454
一、養(yǎng)老綜合體的市場機(jī)會. 454
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會. 454
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機(jī)會. 455
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力. 457
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會. 458
六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場機(jī)會. 459
七、酒店管理企業(yè)市場機(jī)會. 459
第四節(jié) 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析. 459
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點. 459
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需. 460
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級. 461
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊. 462
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測. 463

第十一章 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資戰(zhàn)略分析. 464
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析. 464
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平. 464
二、地區(qū)居民收入. 464
三、社會福利制度. 464
四、老齡人口數(shù)量. 464
五、居民養(yǎng)老觀念. 465
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境. 465
七、地區(qū)地價水平. 465
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析. 465
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析. 465
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析. 466
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素. 467
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析. 468
（一）進(jìn)入品牌效應(yīng). 468
（二）售租獲取利潤. 468
（三）運(yùn)營管理獲益. 468
（四）地區(qū)輻射效應(yīng). 469
（五）社會口碑效應(yīng). 469
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 469
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向. 469
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析. 469
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析. 470
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析. 470
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析. 470
第四節(jié) 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 471
一、保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性. 471
二、險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境. 472
三、保險資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式. 473
四、險企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析. 475
五、險企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析. 476
第五節(jié) 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險分析. 476
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險. 476
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險. 477
三、新興市場風(fēng)險. 477
四、投資收益風(fēng)險. 478
五、物業(yè)管理風(fēng)險. 478
第六節(jié) 2014-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析. 478
一、房地產(chǎn)投融資主體分析. 478
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析. 479
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析. 481
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析. 482
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式

    本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、分析透徹、數(shù)據(jù)翔實，并配有大量圖表，是從事養(yǎng)老地產(chǎn)的機(jī)構(gòu)和個人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！