報告說明:
博思數據發(fā)布的《2015-2022年中國住宅產業(yè)化市場分析與投資前景研究報告》共十章。報告介紹了住宅產業(yè)化行業(yè)相關概述、中國住宅產業(yè)化產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國住宅產業(yè)化行業(yè)的現狀、中國住宅產業(yè)化行業(yè)競爭格局、對中國住宅產業(yè)化行業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析及中國住宅產業(yè)化產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對住宅產業(yè)化產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資住宅產業(yè)化行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
住宅產業(yè)化是指用工業(yè)化生產的方式來建造住宅，是機械化程度不高和粗放式生產的生產方式升級換代的必然要求，以提高住宅生產的勞動生產率，提高住宅的整體質量，降低成本，降低物耗、能耗。
住 宅產業(yè)化本來只是強調住宅領域的產業(yè)化，但不應局限于住宅建設領域的產業(yè)化，而應是包括住宅在內的，也包含其它一切用途物業(yè)的產業(yè)化。故原詞 Housing Industrialization “住宅產業(yè)化”，似乎不盡準確，有收窄其涵義之嫌。事實上“住宅產業(yè)化”中的“住宅”，應理解為一切建筑產品。
實現住宅產業(yè)化的基本條件是：①采用工業(yè)化的建造方式②住宅用構件和部品大多實現了標準化、系列化。
住宅產業(yè)化改變了傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產方式。住宅工業(yè)化是住宅產業(yè)化的必要條件，住宅產業(yè)化采用工業(yè)化的生產方式建設建筑，能夠降低成本、提高效率、保證質量。住宅產業(yè)化已經成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和必然，則是為保障性住房的建設提供了契機。
在 國外這已經不是新興詞匯，日本已經將住宅產業(yè)化的概念全方位的應用到了房屋的承建上。在國內還只能依賴于二包來完成。而住宅產業(yè)化管理公司的出現，可以直 接與消費者溝通，了解消費者的需求并貫穿整個購房建房始終，聯系房建商，市場，消費者，達到最優(yōu)配置，不至于出現建筑過程中的理念斷層�，F有的國內市場主 要的產品是指全裝修成品房，推崇這個的原因是政府提倡新型住宅的“四節(jié)一環(huán)保”理念，即節(jié)水，節(jié)地，節(jié)能，節(jié)材，環(huán)保。以往毛坯房造成的二次裝修浪費全部 都避免，業(yè)主可以直接拎包入住，方便省時，這也將成為未來房產發(fā)展的必然趨勢。
報告目錄：
第一部分 行業(yè)基本概況
第一章 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與現狀分析 1
第一節(jié) 住宅產業(yè)化的相關概念與定義 1
一、住宅產業(yè)相關概念界定 1
1、住宅產業(yè)的含義 1
2、住宅產業(yè)化的含義 1
3、國家住宅產業(yè)化基地的含義 2
二、產業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較 2
第二節(jié) 住宅產業(yè)化發(fā)展的目的分析 6
一、降低住宅的生產成本 6
二、提高住宅建設的勞動生產率 6
三、減少對熟練技術工人的依賴 6
第三節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標與原則 7
一、中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標 7
二、住宅產業(yè)化發(fā)展的基本原則 7
第四節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與現狀分析 8
一、住宅產業(yè)化建設的條件與環(huán)境 8
1、中國住宅產業(yè)化建設的基本條件 8
2、中國住宅產業(yè)化面臨的環(huán)境分析 9
二、中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析 10
1、住宅產業(yè)化發(fā)展階段分析 10
2、中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析 11
3、中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程階段事件 13
三、中國住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 14
1、中國住宅產業(yè)化試點示范成果分析 14
2、中國住宅產業(yè)化標準制定現狀分析 15
四、中國住宅產業(yè)化基地建設分析 15
1、國家住宅產業(yè)化基地建立目標 15
2、國家住宅產業(yè)化基地建設現狀 16
（1）已建成47個產業(yè)化基地 16
（2）住宅產業(yè)化基地的形式 18
（3）國家住宅產業(yè)化基地技術創(chuàng)新聯盟成立 18
3、企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地的主要問題 19
4、企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地建設思路分析 21
1、分階段實施 21
2、利用康居示范工程進行推廣 22
3、建立開發(fā)、科研、部品件的產業(yè)聯盟 22
4、處理好研發(fā)中心與項目推廣中心的關系。 22
第五節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展存在的問題分析 23
一、住宅產業(yè)化的認知理念問題 23
二、住宅產業(yè)化的技術缺乏問題 23
三、住宅產業(yè)化的政策配套問題 23
四、住宅產業(yè)化的支持體系問題 24
第二章 中國住宅產業(yè)化政策分析與完善建議 25
第一節(jié) 住宅產業(yè)化政策體系的內涵與制定目的 25
一、住宅產業(yè)化政策的概念與內容 25
二、制定住宅產業(yè)化政策的目的分析 26
1、有利于產業(yè)的進步與升級 26
2、能夠解決市場失靈問題 26
3、能夠緩解技術研發(fā)困境 27
4、順應低碳節(jié)能環(huán)保趨勢 27
5、利于公眾認識與參與能力的建立 28
第二節(jié) 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策分析及借鑒 28
一、發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策的制定與實施 28
1、日本住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 28
2、瑞典住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 31
3、美國住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 32
二、發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策對我國的啟示 32
1、法律法規(guī)體系健全 32
2、住宅模數化與標準化 32
3、強有力的財政金融支持 34
4、以示范工程推進住宅產業(yè)化發(fā)展 34
第三節(jié) 中國推進住宅產業(yè)化政策措施分析 35
一、中國住宅產業(yè)化的政策實施情況 35
二、中國住宅產業(yè)化政策存在問題分析 36
1、政策體系的制約因素分析 36
2、政策實施中的制約因素分析 37
第四節(jié) 中國住宅產業(yè)化政策制定與完善建議 38
一、住宅產業(yè)化政策法規(guī)分析 38
二、住宅產業(yè)化技術政策分析 38
三、住宅產業(yè)化經濟政策分析 38
四、住宅產業(yè)化結構政策分析 39
五、住宅產業(yè)化組織政策分析 39
六、住宅產業(yè)化布局政策分析 40
七、住宅產業(yè)化市場競爭政策 41
第三章 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒 42
第一節(jié) 西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析 42
一、西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 42
1、日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 42
（1）日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 42
（2）日本住宅產業(yè)化發(fā)展特點 43
2、瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 43
（1）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 43
（2）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展特點 43
3、丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 44
4、法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 44
（1）法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 44
（2）法國住宅產業(yè)化發(fā)展特點 44
5、美國住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析 44
（1）美國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 44
（2）美國住宅產業(yè)化發(fā)展特點 45
6、澳大利亞住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析 45
（1）澳大利亞住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 45
（2）澳大利亞住宅產業(yè)化發(fā)展特點 46
二、西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較 46
第二節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒 49
一、以市場需求為導向 49
二、以科技進步為前提 50
三、政府指導是有力的保證 50
四、住宅產業(yè)集團是實施的主體 50
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國住宅產業(yè)化技術體系分析 52
第一節(jié) 中國住宅產業(yè)化技術體系的構成 52
一、住宅產業(yè)化技術的分類 52
二、住宅產業(yè)化技術體系的構成 52
1、住宅建筑工業(yè)化生產技術 52
2、住宅建筑設計與性能保障技術 53
3、建筑材料技術 53
4、住宅設備與部品制造技術 53
5、住宅建筑施工與管理技術 53
6、住宅產業(yè)組織與管理技術 53
第二節(jié) 住宅產品與生產技術體系分析 54
一、住宅產品體系分析 54
二、住宅產品技術體系分析 55
第三節(jié) 住宅產業(yè)化的管理技術與信息技術分析 55
一、住宅產業(yè)化生產管理技術分析 55
1、成組技術 56
2、敏捷制造技術 56
3、大規(guī)模定制技術 56
4、并行工程技術 57
5、計算機集成制造系統(tǒng)技術 57
二、住宅產業(yè)化的網絡信息技術分析 57
1、住宅產業(yè)信息化系統(tǒng)構架研究 57
2、住宅產業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺技術 58
3、住宅產業(yè)信息化核心系統(tǒng)技術 59
第四節(jié) 住宅產業(yè)化技術研究與開發(fā)分析 59
一、基于并行工程的敏捷住宅產品開發(fā) 59
1、建立并行化集成產品開發(fā)團隊 59
2、建立先進的開發(fā)環(huán)境 60
3、采用先進的開發(fā)工具及信息交流方法 61
二、住宅產品開發(fā)的過程和管理 61
第五章 住宅產業(yè)化的建筑體系和產品分析 66
第一節(jié) 適合產業(yè)化的建筑體系與產品 66
一、適合產業(yè)化的住宅建筑體系分析 66
1、住宅性能與住宅結構的關系 66
2、適合產業(yè)化的住宅結構特點 68
3、適合產業(yè)化的住宅建筑體系 68
二、適合產業(yè)化的住宅產品分析 71
1、產業(yè)化中住宅性能的要求 71
2、住宅性能的實現方式 71
3、適合產業(yè)化的住宅產品 72
第二節(jié) 工業(yè)化住宅生產與發(fā)展分析 73
一、工業(yè)化住宅的特點分析 73
二、工業(yè)化住宅用設備部品分析 74
三、工業(yè)化住宅的生產工藝過程 75
四、日本工業(yè)化住宅示例分析 76
五、中國工業(yè)化住宅示例分析 77
第三節(jié) 集成化住宅生產與發(fā)展分析 77
一、集成化住宅含義分析 77
二、集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別 78
三、集成化住宅的集成程度分析 78
四、集成化住宅的發(fā)展特點分析 79
第四節(jié) 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析 81
一、智能化住宅分析 81
二、綠色生態(tài)住宅分析 82
第五節(jié) 部品標準化與產品多樣化的途徑和方法 83
一、實現部品標準化的途徑和方法分析 83
1、大規(guī)模定制的基本單元 83
2、大規(guī)模定制的住宅部品標準化方法 84
3、推進住宅部品標準化需解決的問題 84
二、實現住宅產品多樣化的途徑和方法 85
1、構建模塊化產品體系 85
2、生產體系的延遲策略 87
3、生產體系的柔性和敏捷性 89
第六節(jié) 產業(yè)化住宅的設計體系分析 90
一、明確住宅產品的設計理念 90
二、實施二階段的住宅設計 91
三、用戶參與設計的方法 91
四、面向大規(guī)模定制的住宅設計技術 92
五、住宅產品的并行設計體系與過程 93
第六章 住宅產業(yè)化的生產體系與流通體系 95
第一節(jié) 住宅產業(yè)化生產體系建設分析 95
一、住宅產業(yè)生產方式特點分析 95
二、住宅產業(yè)生產體系--大規(guī)模定制 95
三、住宅產業(yè)生產體系構成分析 96
1、住宅產業(yè)敏捷生產體系的構成 96
2、住宅產業(yè)敏捷生產體系框架 97
3、住宅產業(yè)敏捷生產體系要點 98
四、住宅產業(yè)生產體系流程分析 101
1、住宅定制的方式和流程 101
2、大規(guī)模定制的敏捷生產流程 101
五、構建模塊化生產體制分析 102
第二節(jié) 住宅部品流通供配體系分析 103
一、住宅部品流通供配體系的構成 103
二、住宅部品流通供配體系的流程 104
三、住宅部品流通供配體系的運行與管理 104
1、住宅部品流通體系管理方式 104
2、住宅流通供配體系的管理 106
四、網絡電子商務在住宅部品供配體系中的應用 106
1、網絡電子商務對供配體系的影響 106
2、電子商務在供配體系中的應用 107
第三節(jié) 案例：東方家園家居建材超市的經營模式 108
第七章 住宅產業(yè)化的企業(yè)組織與運作分析 112
第一節(jié) 適合住宅產業(yè)化的企業(yè)組織形式 112
第二節(jié) 住宅產業(yè)集團的組織與運作分析 112
一、住宅產業(yè)集團的組建和組織結構 112
1、住宅產業(yè)集團的組建 112
2、住宅產業(yè)集團的企業(yè)組織結構 113
二、住宅產業(yè)集團的生產組織 113
1、住宅產業(yè)集團的生產全過程 113
2、構配件、部品制造系統(tǒng) 114
3、施工現場的生產組織 115
4、住宅產業(yè)集團的生產要素合理配置 116
三、住宅產業(yè)集團的經營管理分析 117
1、住宅產業(yè)集團的經營戰(zhàn)略 117
2、住宅產業(yè)集團的采購與銷售 120
3、住宅產業(yè)集團的研究開發(fā)與技術創(chuàng)新 120
第三節(jié) 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運作 123
一、集成型虛擬住宅企業(yè)的結構特征 123
二、虛擬住宅企業(yè)的類型 124
三、集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管理 124
1、虛擬住宅企業(yè)的管理方式 124
2、虛擬住宅企業(yè)的管理信息系統(tǒng) 126
第四節(jié) 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運作 127
一、集成型敏捷住宅企業(yè)的特征 127
二、集成型敏捷住宅企業(yè)的形成 129
三、集成型敏捷住宅企業(yè)的組織設計 131
四、集成型敏捷住宅企業(yè)的運行平臺 132
五、集成型敏捷住宅企業(yè)的經營管理策略 133
第三部分 市場全景分析
第八章 中國重點省市住宅產業(yè)化發(fā)展進程 134
第一節(jié) 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 134
一、北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析 134
二、北京市住宅產業(yè)化推廣進程分析 138
三、北京市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 141
四、北京市住宅產業(yè)化的SWOT分析 143
五、北京市住宅產業(yè)化發(fā)展策略分析 143
六、北京市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 144
第二節(jié) 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 145
一、上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析 145
二、上海市住宅產業(yè)化推廣進程分析 147
三、上海市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 149
四、上海市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 150
五、上海市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 153
第三節(jié) 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 154
一、深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析 154
二、深圳市住宅產業(yè)化推廣進程分析 161
三、深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 163
四、深圳市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 165
五、深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 167
第四節(jié) 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 170
一、大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析 170
二、大連市住宅產業(yè)化推廣進程分析 178
三、大連市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 178
四、大連市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 179
第五節(jié) 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 180
一、重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析 180
二、重慶市住宅產業(yè)化推廣進程分析 181
三、重慶市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 182
四、重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 183
第六節(jié) 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 186
一、武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析 186
二、武漢市住宅產業(yè)化推廣進程分析 189
三、武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 193
四、武漢市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 195
五、武漢市住宅產業(yè)化的SWOT分析 196
六、武漢市住宅產業(yè)化推進機制分析 197
七、武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 201
第七節(jié) 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展機會分析 201
一、沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析 201
二、沈陽市住宅產業(yè)化推廣進程分析 203
三、沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 205
四、沈陽市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 207
五、沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 211
第八節(jié) 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 211
一、合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析 211
二、合肥市住宅產業(yè)化推廣進程分析 212
三、合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 212
四、合肥市保障房住宅產業(yè)化情況 213
五、合肥市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 213
六、合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 214
第九節(jié) 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 215
一、濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析 215
二、濟南市住宅產業(yè)化推廣進程分析 217
三、濟南市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析 218
四、濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 218
第十節(jié) 浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展策略 219
一、浙江省住宅產業(yè)化扶持政策分析 219
二、浙江省住宅產業(yè)化推廣進程分析 220
三、浙江省住宅產業(yè)化制約因素分析 220
四、浙江省推進住宅產業(yè)化發(fā)展建議 224
五、浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 228
第十一節(jié) 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展策略 229
一、黑龍江省住宅產業(yè)化扶持政策分析 229
二、黑龍江省住宅產業(yè)化推廣進程分析 229
三、黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析 229
四、黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 230
第四部分 競爭格局分析
第九章 住宅產業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析 232
第一節(jié) 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式 232
一、建筑企業(yè)發(fā)展模式分析 232
1、建筑企業(yè)發(fā)展模式的內涵分析 232
2、建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析 232
（1）建筑企業(yè)發(fā)展模式選擇的基礎 232
（2）不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式 233
二、建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析 238
1、大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析 238
2、中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析 238
3、小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析 239
第二節(jié) 房企住宅產業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例--棲霞建設 240
一、棲霞建設的發(fā)展歷程 240
二、棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展現狀 241
三、棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展目標 242
四、房地產企業(yè)產業(yè)化發(fā)展路徑--基于棲霞建設的經驗 243
1、專業(yè)化 243
2、品牌化 243
3、定制化 244
4、信息化 245
5、國際化 245
第十章 國家住宅產業(yè)化基地發(fā)展模式分析 247
第一節(jié) 住宅建筑體系型國家住宅產業(yè)化基地分析 247
一、萬科企業(yè)股份公司發(fā)展分析 247
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 247
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 250
3、企業(yè)下屬公司情況 251
4、企業(yè)主要經營能力分析 251
（1）企業(yè)盈利能力分析 251
（2）企業(yè)運營能力分析 251
（3）企業(yè)償債能力分析 252
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 252
5、企業(yè)技術研發(fā)實力分析 252
6、企業(yè)技術集成能力分析 253
7、企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 256
8、企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 257
9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 257
10、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 258
二、南京棲霞建設股份有限公司發(fā)展分析 261
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 261
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 263
3、企業(yè)組織架構分析 264
4、企業(yè)主要經營能力分析 265
（1）企業(yè)盈利能力分析 265
（2）企業(yè)運營能力分析 265
（3）企業(yè)償債能力分析 265
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 266
（5）企業(yè)經營狀況分析 266
5、企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 268
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 268
7、企業(yè)未來發(fā)展動向分析 268
三、黑龍江省建設集團有限公司發(fā)展分析 270
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 270
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 272
3、企業(yè)組織下屬企業(yè)情況 273
4、企業(yè)技術研發(fā)實力分析 273
5、企業(yè)技術集成能力分析 273
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 274
7、企業(yè)發(fā)展目標分析 275
四、長沙遠大住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析 276
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 276
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 277
3、企業(yè)技術研發(fā)實力分析 277
4、企業(yè)技術集成能力分析 278
5、企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 279
6、企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 280
7、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 282
8、企業(yè)發(fā)展目標計劃 284
五、黑龍江宇輝建設集團發(fā)展分析 284
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 284
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 285
3、企業(yè)下屬子公司情況 285
4、企業(yè)技術研發(fā)實力分析 285
5、企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 286
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 286
7、企業(yè)未來發(fā)展動向分析 286
六、北新集團建材股份有限公司發(fā)展分析 286
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 286
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 287
3、企業(yè)組織架構分析 288
4、企業(yè)主要經營能力分析 289
（1）企業(yè)盈利能力分析 289
（2）企業(yè)運營能力分析 290
（3）企業(yè)償債能力分析 290
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 290
5、企業(yè)研發(fā)能力分析 291
6、企業(yè)技術集成能力分析 291
7、企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 291
8、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 292
9、企業(yè)戰(zhàn)略目標 293
七、青島海爾股份有限公司發(fā)展分析 294
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 294
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 296
3、企業(yè)組織架構分析 296
4、企業(yè)主要經營能力分析 298
（1）企業(yè)盈利能力分析 298
（2）企業(yè)運營能力分析 298
（3）企業(yè)償債能力分析 298
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析 299
5、企業(yè)研發(fā)能力分析 299
6、企業(yè)技術集成能力分析 301
7、企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 301
8、企業(yè)經營狀況分析 302
9、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 304
10、企業(yè)未來發(fā)展動向分析 306
八、正泰集團股份有限公司發(fā)展分析 308
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 308
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 309
3、企業(yè)研發(fā)能力分析 309
4、企業(yè)技術集成能力分析 310
5、企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 310
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 311
7、企業(yè)未來發(fā)展動向分析 312
九、山東力諾瑞特新能源有限公司發(fā)展分析 317
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 317
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 318
3、企業(yè)研發(fā)能力分析 318
4、企業(yè)發(fā)展愿景 318
十、萬華實業(yè)集團有限公司發(fā)展分析 319
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 319
2、企業(yè)主營業(yè)務分析 320
3、企業(yè)研發(fā)能力分析 320
4、企業(yè)發(fā)展目標 320
圖表目錄:
圖表：住宅產業(yè)發(fā)展階段分析圖 10
圖表：我國住宅產業(yè)化發(fā)展進程 12
圖表：政府、企業(yè)和消費者之間的聯動關系 27
圖表：并行化集成產品開發(fā)團隊模式 59
圖表：部品標準化定制的基本單元 83
圖表：用戶參與設計方法 92
圖表：住宅產品的并行設計體系與過程圖 94
圖表：住宅部品流通供配體系構成圖 103
圖表：住宅部品流通體系的流程 105
圖表：住宅部品流通供配體系的管理圖 106
圖表：住宅產業(yè)集團組件示意圖 113
圖表：啞鈴型的IAHC圖示 128
圖表：從房地產企業(yè)到集成型敏捷住宅企業(yè) 130
圖表：住總集團全產業(yè)鏈 142
圖表：北京市住宅產業(yè)化發(fā)展的SWOT分析矩陣 143
圖表：大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑 238
圖表：中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑 239
圖表：小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑 240
圖表：2014年萬科集團主營構成分析 250
圖表：公司主要全資附屬企業(yè)經營情況 251
圖表：2014-2015年萬科集團盈利能力分析 251
圖表：2014-2015年萬科集團運營能力分析 251
圖表：2014-2015年萬科集團償債能力分析 252
圖表：2014-2015年萬科集團成長能力分析 252
圖表：2014-2015年萬科集團資產負債表 253
圖表：2014-2015年萬科集團利潤表 254
圖表：2014-2015年萬科集團現金流量表 255
圖表：2014-2015年萬科集團利潤百分比表 255
圖表：2014年南京棲霞建設股份有限公司主營構成分析 263
圖表：南京棲霞建設股份有限公司組織架構分析 264
圖表：南京棲霞建設股份有限公司盈利能力分析 265
圖表：南京棲霞建設股份有限公司運營能力分析 265
圖表：南京棲霞建設股份有限公司償債能力分析 265
圖表：南京棲霞建設股份有限公司發(fā)展能力分析 266
圖表：南京棲霞建設股份有限公司資產負債表 266
圖表：南京棲霞建設股份有限公司利潤表 267
圖表：南京棲霞建設股份有限公司現金流量表 267
圖表：南京棲霞建設股份有限公司利潤百分比表 268
圖表：黑龍江省建設集團有限公司下屬企業(yè)情況 273
圖表：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司技術研發(fā)實力分析 278
圖表：企業(yè)住宅產業(yè)化流程圖 279
圖表：企業(yè)住宅產業(yè)化技術發(fā)展 279
圖表：企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展過程 279
圖表：企業(yè)住宅產業(yè)化優(yōu)勢圖 280
圖表：2014年北新集團主營構成分析 288
圖表：北新集團縛織架構圖 289
圖表：2014-2015年北新集團盈利能力 289
圖表：2014-2015年北新集團運營能力指標 290
圖表：2014-2015年北新集團成長能力指標 290
圖表：2014-2015年北新集團成長能力指標 290
圖表：北新集團公司研發(fā)能力分析 291
圖表：2014年青島海爾主營構成分析 296
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司盈利能力分析 298
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司運營能力分析 298
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司償債能力分析 298
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司盈利能力分析 299
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司資產負債表 302
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司利潤表 302
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司現金流量表 303
圖表：2014-2015年青島海爾股份有限公司利潤百分比表 303
圖表：山東力諾瑞特新能源有限公司科研成果分析 318
圖表：萬華核心技術能力 320
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
數據資料
全球宏觀數據庫
中國宏觀數據庫
政策法規(guī)數據庫
行業(yè)經濟數據庫
企業(yè)經濟數據庫
進出口數據庫
文獻數據庫
券商數據庫
產業(yè)園區(qū)數據庫
地區(qū)統(tǒng)計數據庫
協會機構數據庫
博思調研數據庫
版權申明:
本報告由博思數據獨家編制并發(fā)行，報告版權歸博思數據所有。本報告是博思數據專家、分析師在多年的行業(yè)研究經驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經授權，任何網站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數據免費客服熱線（400 700 3630）聯系。
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