報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場深度調研與投資前景研究報告》共九章。報告介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)相關概述、中國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的現(xiàn)狀、中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭格局、對中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
互聯(lián)網(wǎng)保險， 是相對于傳統(tǒng)的保險營銷方式而言的，實質上就是保險電子商務或者網(wǎng)絡保險�；ヂ�(lián)網(wǎng)保險指實現(xiàn)保險信息咨詢、保險計劃書設計、投保、交費、核保、承保、保單 信息查詢、保全變更、續(xù)期交費、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡化。網(wǎng)絡保險無論從概念、市場還是到經(jīng)營范圍，都有廣闊的空間以待發(fā)展。
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場深度調研與投資前景研究報告》共九章。報告介紹了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)相關概述、中國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的現(xiàn)狀、中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭格局、對中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
互聯(lián)網(wǎng)保險， 是相對于傳統(tǒng)的保險營銷方式而言的，實質上就是保險電子商務或者網(wǎng)絡保險�；ヂ�(lián)網(wǎng)保險指實現(xiàn)保險信息咨詢、保險計劃書設計、投保、交費、核保、承保、保單 信息查詢、保全變更、續(xù)期交費、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡化。網(wǎng)絡保險無論從概念、市場還是到經(jīng)營范圍，都有廣闊的空間以待發(fā)展。
2011年至2013年的三年間，我國國內經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的公司從28家上升到60家，年均增長達46%；針對經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的公司分類，人身險 公司有44家，財產(chǎn)險公司有16家，總體占全行業(yè)133家產(chǎn)壽險公司的45%。2011年-2012年互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費從31.99億元增長到 106.24億元，增幅為2.3倍；2012年-2013年互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費從106.24億元增長到291.15億元，增幅為1.74倍。整體年均增 長率達到201.68%。至2020年互聯(lián)網(wǎng)保險保費有望達到3000億元。
根據(jù)新國十條規(guī)劃的發(fā)展目標，到2020年，我國將實現(xiàn)由保險大國向保險強國轉變，保險成為政府、企業(yè)、居民風險管理和財富管理的基本手段，保險深度(保 費收入/19內生產(chǎn)總值)達到5%,保險密度(保費收入/總人口)達到3500元/人。據(jù)測算，如若順利實現(xiàn)保險深度和保險密度的發(fā)展目標，到2020 年，保險業(yè)保費收入將達到約4.6萬億元，年均增速約為8%。另據(jù)中國保險行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2011年至2013年的3年間。我國國內經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務規(guī) 模保費從32億元增長到291億元，3年間增幅總體達到810%，年均增長率達202%。保守估計，按照互聯(lián)網(wǎng)保險的現(xiàn)在發(fā)展速度，未來7年，互聯(lián)網(wǎng)保費 增速將至少達到32%的增長速度，互聯(lián)網(wǎng)保費收入占保險業(yè)的收入比重將達到5%左右，保費收入約為2300億元。
互聯(lián)網(wǎng)渠道還有助于提升保險公司在與銀行談判時的地位。近幾年壽險公司過于依賴銀行渠道，導致其在與銀行的談判中完全處于被動地位。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析 1
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險概述 1
一、互聯(lián)網(wǎng)保險定義 1
二、互聯(lián)網(wǎng)保險分類 2
三、互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析 3
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的必要性 4
一、傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力 4
二、銀保渠道受限量價齊跌 4
三、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義 8
1、拓展銷售渠道 8
2、擴大客戶群 11
3、降低產(chǎn)品費率 14
4、提供更有針對性的產(chǎn)品 15
5、提升與銀行談判的地位 15
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀 16
一、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程 16
二、互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征 17
1、互聯(lián)網(wǎng)保險模式 17
2、互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征 24
第四節(jié) 以互聯(lián)網(wǎng)思維驅動保險業(yè)轉型發(fā)展 25
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 30
一、國民經(jīng)濟增長趨勢 30
一、宏觀經(jīng)濟 30
1、國民經(jīng)濟運行情況GDP 30
2、社會消費品零售總額 33
3、對外貿易&進出口 35
4、工業(yè)形勢 36
5、固定資產(chǎn)投資 38
二、居民收入與儲蓄狀況 42
三、居民消費結構升級 43
四、金融市場運行環(huán)境 47
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 48
一、行業(yè)法規(guī)及政策 48
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 53
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 55
一、網(wǎng)絡普及帶動網(wǎng)民增長 55
二、網(wǎng)購市場日益成熟 58
三、網(wǎng)絡消費群體需求多樣化 60
四、網(wǎng)民對保險業(yè)關注度提升 62
第二部分 市場深度調研
第三章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營分析 64
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 64
一、經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量 64
二、互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析 65
三、互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析 67
四、互聯(lián)網(wǎng)保險投�？蛻魯�(shù)量分析 68
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析 68
一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析 68
二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析 69
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構及創(chuàng)新 70
一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構特征 70
二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別 71
1、車險、意外險等條款簡單的險種 71
2、投資理財型保險產(chǎn)品 73
3、“眾籌”類健康保險 73
4、眾安在線“參聚險” 76
三、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況 78
第四章 互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析 81
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 81
一、財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析 81
二、互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模 82
三、互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析 82
四、互聯(lián)網(wǎng)財險投�？蛻魯�(shù)量 84
五、互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局 84
1、財險公司網(wǎng)站流量格局 84
2、財險公司獨立訪客數(shù)格局 85
3、財險公司保費收入排名 85
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析 86
一、車險行業(yè)基本面分析 86
二、車險行業(yè)銷售渠道格局 86
三、互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析 88
四、互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析 88
五、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局 93
六、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向 94
七、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景分析 95
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析 96
一、家財險行業(yè)基本面分析 96
二、互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率 99
三、互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 99
四、互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新 100
五、互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景分析 104
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析 105
一、貨運險行業(yè)基本面分析 105
二、互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀 108
三、互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析 109
四、互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 110
五、互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新 111
六、互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景分析 112
第五節(jié) 其它財險細分市場運營情況分析 114
一、互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況 114
二、互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況 115
第五章 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析 119
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 119
一、互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模 119
二、互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析 120
三、互聯(lián)網(wǎng)人身險投�？蛻魯�(shù)量 121
四、互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局 122
1、人身險公司網(wǎng)站流量格局 122
2、人身險公司獨立訪客數(shù)格局 122
3、人身險公司保費收入排名 123
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析 123
一、意外險行業(yè)基本情況分析 123
二、互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率 124
三、互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局 124
四、互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 125
五、互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新 126
六、互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景分析 128
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析 131
一、健康險行業(yè)基本情況分析 131
二、互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率 134
三、互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局 135
四、互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 136
五、互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新 137
六、互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景分析 138
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析 140
一、壽險行業(yè)基本情況分析 140
二、壽險行業(yè)競爭格局分析 141
三、互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率 144
四、理財類壽險網(wǎng)銷情況分析 145
五、互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局 145
六、互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景分析 145
第三部分 競爭格局分析
第六章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭形勢分析分析 148
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)競爭分析 148
一、互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名 148
二、互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭 148
三、中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭 154
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響 157
一、保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來的影響 157
二、經(jīng)營風格分化市場排名生變 161
第七章 博思數(shù)據(jù)關于互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析 164
第一節(jié) 險企自建官方網(wǎng)站直銷模式 164
一、險企直銷網(wǎng)站建設現(xiàn)狀分析 164
二、自建官方網(wǎng)站需具備的條件 167
1、資金充足 167
2、豐富的產(chǎn)品體系 167
3、運營和服務能力 167
三、自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢 168
四、自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析 168
五、自建官方網(wǎng)站模式案例研究 169
1、人保財險官網(wǎng)直銷 169
2、泰康在線 170
3、平安網(wǎng)上商城 174
第二節(jié) 綜合性電商平臺模式 175
一、綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式 175
二、綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況 176
三、綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 179
四、綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 181
1、淘寶平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 181
2、蘇寧平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 183
3、京東平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 185
4、網(wǎng)易平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 188
5、騰訊平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 189
五、綜合性電商平臺模式存在的問題 192
第三節(jié) 兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷模式 195
一、保險兼業(yè)代理機構發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
二、保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構主要類型 201
三、保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理運營情況分析 202
四、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的有利影響 204
五、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的制約因素 205
六、兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 206
1、中國東方航空網(wǎng)站 206
2、攜程旅行網(wǎng) 206
3、芒果網(wǎng) 207
4、翼華科技 209
5、工商銀行官網(wǎng) 209
第四節(jié) 專業(yè)中介代理機構網(wǎng)銷模式 210
一、保險專業(yè)中介機構發(fā)展現(xiàn)狀分析 210
二、保險專業(yè)中介機構開展網(wǎng)銷準入門檻 213
三、保險專業(yè)中介機構垂直網(wǎng)站建設情況 215
四、保險專業(yè)中介代理模式存在的問題 218
1、產(chǎn)品單一 218
2、銷售規(guī)模受到限制 218
3、運營模式有待創(chuàng)新 219
五、保險專業(yè)中介代理模式案例研究 219
1、慧擇保險網(wǎng) 219
2、中民保險網(wǎng) 219
3、新一站保險網(wǎng) 221
第五節(jié) 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式 222
一、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設現(xiàn)狀 222
二、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型 223
1、產(chǎn)壽結合的綜合性平臺 223
2、專注財險或壽險的平臺 223
3、純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式 224
三、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究 226
1、眾安在線 226
2、中國人壽電商 227
3、平安新渠道 228
4、新華電商 228
四、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索 229
第八章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒 230
第一節(jié) 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析 230
一、美國 230
1、美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 230
2、美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征 232
3、美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展 232
4、美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 232
二、英國 233
1、英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景 233
2、英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段 235
3、英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢 235
三、德國 236
1、德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系 236
2、德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 237
3、德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新 238
四、日本 238
1、日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀 238
2、日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因 238
3、日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 240
五、韓國 240
1、韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況 240
2、韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況 242
3、韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 242
六、境外地區(qū) 243
1、香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 243
2、臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 243
第二節(jié) 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒 244
一、壽險——日本Lifenet 244
1、公司基本情況 244
2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 245
3、公司銷售模式與策略分析 245
4、公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 247
5、公司經(jīng)營成功因素總結 250
二、財險——美國Allstate 250
1、公司基本情況 250
2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 251
3、公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 251
三、比價公司——美國INSWEB 252
1、公司基本情況 252
2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 253
3、公司盈利模式與策略分析 253
4、公司運營模式優(yōu)勢分析 253
5、公司發(fā)展中的制約因素 255
四、比價公司——英國MoneySuperMarket 256
1、公司基本情況 256
2、公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 256
3、公司銷售模式與策略分析 257
4、公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 257
第三節(jié) 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示 257
第九章 互聯(lián)網(wǎng)保險領先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 259
第一節(jié) 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 259
一、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 259
1、公司基本情況 259
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 260
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 261
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 261
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 261
（2）網(wǎng)銷運營管理策略 261
（3）網(wǎng)銷服務策略 261
（4）網(wǎng)銷業(yè)務拓展策略 262
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 262
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 262
二、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司 263
1、公司基本情況 263
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 264
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 265
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 265
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 265
（2）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 266
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 266
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 266
三、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司 267
1、公司基本情況 267
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 267
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 268
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 268
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 268
（2）網(wǎng)銷風險管理策略 268
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 268
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 269
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 269
四、陽光財產(chǎn)保險股份有限公司 269
1、公司基本情況 269
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 269
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 270
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 270
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 271
（3）網(wǎng)銷業(yè)務服務服務策略 272
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 272
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 273
五、美亞財產(chǎn)保險有限公司 273
1、公司基本情況 273
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 273
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 274
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 274
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 274
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 274
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 274
六、中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司 274
1、公司基本情況 274
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 275
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 276
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 276
（2）網(wǎng)銷服務策略 276
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 276
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 277
第二節(jié) 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 277
一、國華人壽保險股份有限公司 277
1、公司基本情況 277
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務戰(zhàn)略定位 278
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 278
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 279
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 279
（2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略 279
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 279
（4）網(wǎng)銷服務策略 279
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 280
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 280
二、泰康人壽保險股份有限公司 280
1、公司基本情況 280
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 281
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 281
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 282
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 282
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 282
（3）網(wǎng)銷服務平臺建設情況 282
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展成就 283
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 283
7、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 283
三、招商信諾人壽保險有限公司 284
1、公司基本情況 284
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 284
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 285
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 285
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 285
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 285
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 285
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 285
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 286
四、中國人壽保險股份有限公司 286
1、公司基本情況 286
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 289
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 289
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 289
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 289
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 289
（3）網(wǎng)銷服務策略 289
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 290
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 290
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 290
五、平安人壽保險股份有限公司 291
1、公司基本情況 291
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營策略 292
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 292
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 292
（1）網(wǎng)銷業(yè)務模式 292
（2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 292
（3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 293
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 293
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 293
六、中國太平洋人壽保險股份有限公司 293
1、公司基本情況 293
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 294
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 294
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 295
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 295
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 295
（3）網(wǎng)銷第三方合作模式 295
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 296
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 296
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 296
七、太平人壽保險有限公司 296
1、公司基本情況 296
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 298
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 298
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 298
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 298
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 299
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 299
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 299
5、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 300
6、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 300
第三節(jié) 專業(yè)中介代理機構網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 300
一、中民保險網(wǎng) 300
1、公司基本情況 300
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 301
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 302
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 302
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 302
（3）網(wǎng)銷服務策略 303
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 304
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 304
二、慧擇保險網(wǎng) 305
1、公司基本情況 305
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 305
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 305
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 305
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 306
（3）網(wǎng)銷服務策略 306
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 306
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 306
三、新一站保險網(wǎng) 307
1、公司基本情況 307
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 307
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 308
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 308
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 308
（3）網(wǎng)銷服務策略 308
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 308
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 308
四、慧保網(wǎng) 309
1、公司基本情況 309
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 310
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 310
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 310
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 310
（3）網(wǎng)銷服務策略 311
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 311
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 311
五、大童網(wǎng) 313
1、公司基本情況 313
2、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 313
3、公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 314
（1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 314
（2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 314
（3）網(wǎng)銷服務策略 315
（4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 315
4、公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 316
圖表目錄
圖表：傳統(tǒng)渠道和互聯(lián)網(wǎng)保險渠道展示 3
圖表：2014年GDP初步核算數(shù)據(jù) 30
圖表：2013-2014年GDP環(huán)比和同比增長速度 31
圖表：2008-2013年中國GDP及增長率 32
圖表：2008-2013年中國人均GDP及增長率 32
圖表：2008-2013年我國社會消費品零售總額及增長 34
圖表：2010-2013年我國城鎮(zhèn)社會消費品零售總額及增長 34
圖表：2010-2013年我國鄉(xiāng)村社會消費品零售總額及增長 35
圖表：2010-2013年我國商品零售社會消費品零售總額及增長 35
圖表：2008-2013年中國進出口總額及增長 36
圖表：2012-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） 37
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 38
圖表：2010-2013年中國固定資產(chǎn)投資及增長 41
圖表：2013-2014年中國固定資產(chǎn)投資 41
圖表：2011-2014年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量分析 64
圖表：2011-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)保費收入規(guī)模分析 65
圖表：2011-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)保險投�？蛻魯�(shù)量分析 68
圖表：2011-2014年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量分析 82
圖表：2011-2014年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析 82
圖表：2011-2014年互聯(lián)網(wǎng)財險投�？蛻魯�(shù)量分析 84
圖表：財產(chǎn)險公司2011-2013年網(wǎng)站流量數(shù)情況表（單位：萬次） 84
圖表：財產(chǎn)險公司2011-2013年獨立訪客數(shù)情況表（單位：萬人次） 85
圖表：2013年互聯(lián)網(wǎng)財險公司保費收入排名 85
圖表：2011-2014年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量分析 119
圖表：2011-2014年中國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析 120
圖表：2011-2014年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量 121
圖表：2011-2014年人身險公司網(wǎng)站流量數(shù)情況表（單位：萬次） 122
圖表：2011-2014年人身險公司獨立訪客數(shù)情況表（單位：萬人次） 122
圖表：2014年互聯(lián)網(wǎng)人身險公司保費收入排名 123
圖表：2014年互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名 148
圖表：2011-2014年內資和外資保險企業(yè)分析 155
圖表：國外互聯(lián)網(wǎng)保險特色服務分析 156
圖表：企業(yè)自建網(wǎng)站與第三方平臺商鋪的優(yōu)劣勢比較 168
圖表：泰康在線官網(wǎng)站改版分析 173
圖表：芒果網(wǎng)-平安合作保險產(chǎn)品信息（境外旅游） 208
圖表：芒果網(wǎng)-平安合作保險產(chǎn)品信息（國內旅游） 208
圖表：芒果網(wǎng)-平安合作保險產(chǎn)品信息（國內周邊短線旅游） 209
圖表：2013-2014年我國保險專業(yè)中介機構業(yè)務收入 211
圖表：2012年全國保險專業(yè)代理機構實現(xiàn)的保費收入構成情況 212
圖表：2012年全國保險經(jīng)紀機構實現(xiàn)的保費收入構成情況 212
圖表：2013年全國保險專業(yè)代理機構實現(xiàn)的保費收入構成情況 213
圖表：2013年全國保險經(jīng)紀機構實現(xiàn)的保費收入構成情況 213
圖表：英國車險行業(yè)集中度變化 233
圖表：2014年日本Lifenet經(jīng)營分析 247
圖表：2014年全球壽險公司營業(yè)收入比較 248
圖表：2014年全球壽險公司利潤額比較 248
圖表：2014年全球壽險公司資產(chǎn)比較 249
圖表：2014年全球壽險公司500前排名比較 249
圖表：日本Lifenet的特點 250
圖表：2013-2014年美國好事達保險公司資產(chǎn)負債表 251
圖表：2013-2014年美國好事達保險公司利潤分配表 252
圖表：2013-2014年美國好事達保險公司現(xiàn)金流量表 252
圖表：INSWEB將代理人和客戶聯(lián)系起來 253
圖表：INSWEB為投保人帶來的好處 254
圖表：INSWEB為保險公司帶來的好處 255
圖表：大部分產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)無法銷售 256
圖表：英國主要網(wǎng)絡比價平臺訪問量市場份額 257
圖表：2013-2014年國華人壽網(wǎng)銷各渠道銷售占比 278
圖表：2002-2014年泰康人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷保費分析 281
圖表：大童網(wǎng)的合作公司 314
略……
本報告利用博思數(shù)據(jù)長期對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，同時依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè) 協(xié)會、全國及海外專業(yè)研究機構提供的大量權威資料，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把 握整個互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告對中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了 分析，并重點分析了我國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)。報告將幫助互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)最新發(fā)展動向，及早 發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……準確把握互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資風險，更有效 率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構數(shù)據(jù)庫
博思調研數(shù)據(jù)庫
版權申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上通過調研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用本報告內容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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