報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2013-2018年中國連鎖超市市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十三章。首先介紹了中國連鎖超市行業(yè)的概念，接著分析了中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國連鎖超市行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國連鎖超市行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國連鎖超市行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
    連鎖超市是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體，通過企業(yè)外表形象的標準化、經(jīng)營管理活動的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化，做到使復(fù)雜的商業(yè)活動實現(xiàn)相對的簡單化，從而達到規(guī)模效應(yīng)。 
    連鎖超市在價格體系上實行低價格、低利潤、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營;在銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式，是適應(yīng)大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進零售商業(yè)和流通機構(gòu)現(xiàn)代化、體系化的“流通革命”。 
    國際化、工業(yè)化、城市化為中國商業(yè)的發(fā)展提供了極好的發(fā)展機會，城市化以1%~1.2%的速度發(fā)展，每年新增城市人口1500萬到1800萬，加上人們生 活質(zhì)量的改善、生活水平的提高，每年新增商業(yè)網(wǎng)點面積近2000萬平方米，這就為連鎖超市的發(fā)展、數(shù)量的增加、質(zhì)量的提高，提供廣闊的發(fā)展空間。 
第一章 2012-2013年零售業(yè)整體運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012-2013年零售業(yè)運行概況
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點
二、中國零售業(yè)市場規(guī)模
三、中國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2012年全國大型零售企業(yè)主要商品銷售情況分析
一、我國消費市場基本情況
二、大型零售企業(yè)基本情況
三、外資零售企業(yè)國內(nèi)發(fā)展情況
四、國內(nèi)國際經(jīng)濟環(huán)境
五、零售業(yè)發(fā)展的新趨勢
第三節(jié) 2012-2013年零售業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

第二章 2012-2013年連鎖經(jīng)營業(yè)運行形勢分析
第一節(jié) 2012-2013年連鎖經(jīng)營概述
一、連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程演進
二、連鎖經(jīng)營條件分析
三、連鎖經(jīng)營新亮點分析
第二節(jié) 2012-2013年連鎖經(jīng)營經(jīng)分行業(yè)分析
一、汽車后連鎖經(jīng)營市場分析
二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營分析
三、手機零售商連鎖經(jīng)營分析
四、家紡床品連鎖經(jīng)營分析
第三節(jié) 2012-2013年連鎖經(jīng)營的策略分析
一、中國連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷分析
二、中國連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章 2012-2013年連鎖超市經(jīng)營業(yè)態(tài)透析
第一節(jié)2012-2013年連鎖超市經(jīng)營特點
一、超市消費者購買行為分析
二、連鎖超市市場績效分析
三、連鎖超市進入農(nóng)村市場優(yōu)勢分析
第二節(jié) 2012-2013年連鎖超市現(xiàn)狀綜述
一、零售連鎖行業(yè)發(fā)展狀況
二、2012年零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析
三、連鎖超市發(fā)展差異分析
四、2013年我國連鎖超市發(fā)展方向分析
第三節(jié) 2012-2013年電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)問題
三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略
第四節(jié)2012-2013年連鎖超市存在問題及發(fā)展策略
一、超市和連鎖超市含義
二、我國連鎖超市發(fā)展中存在問題
三、我國連鎖超市發(fā)展途徑
第五節(jié) 2012-2013年連鎖超市供應(yīng)商發(fā)展分析
一、2013年上半年零售業(yè)供應(yīng)商發(fā)展狀況
二、2012年供貨商與超市關(guān)系現(xiàn)狀
三、2013年下半年超市供貨商發(fā)展動向
四、供貨商與零售商關(guān)系發(fā)展策略

第四章 2012-2013年連鎖超市行業(yè)區(qū)域市場透析
第一節(jié) 2012-2013年華北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
一、華北地區(qū)經(jīng)濟及消費情況
二、華北地區(qū)連鎖超市市場規(guī)模情況分析
三、品牌超市滲透情況
四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測
第二節(jié) 東北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第三節(jié) 華東地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第四節(jié) 華南地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第五節(jié) 華中地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第六節(jié) 西南地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析
第七節(jié) 西北地區(qū)連鎖超市行業(yè)分析

第五章 2012-2013年連鎖超市物流領(lǐng)域探析
第一節(jié) 2012-2013年連鎖超市逆向物流管理
一、超市逆向物流特征
二、超市逆向物流管理現(xiàn)狀
三、超市逆向物流管理對策
第二節(jié) 2012-2013年連鎖超市物流發(fā)展分析
一、中國連鎖超市物流現(xiàn)狀及其模式
二、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力建設(shè)
三、大型連鎖超市中物流配送
四、我國連鎖超市物流配送體系建設(shè)分析
第三節(jié) 2012-2013年超市物流配送中心模式
一、連鎖超市配送中心作用
二、我國連鎖超市配送中心建設(shè)問題
三、我國連鎖超市配送中心建設(shè)模式
四、連鎖超市配送中心發(fā)展總體趨勢

第六章 2012-2013年農(nóng)業(yè)與連鎖超市關(guān)聯(lián)分析
第一節(jié) 2012-2013年農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營
一、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
二、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營前景
三、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營政策
四、農(nóng)村連鎖超市商機分析
第二節(jié) 2012-2013年大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述
二、超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
三、超市促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功模式
四、大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)策略

第七章 2012-2013年連鎖超市行業(yè)競爭新格局探析
第一節(jié) 2012-2013年零售商業(yè)競爭新態(tài)勢的觀察與分析
一、跨國商業(yè)資本戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析
二、零售業(yè)態(tài)的演化分析
三、我國零售商業(yè)連鎖經(jīng)營模式分析
第二節(jié)2012-2013年零售業(yè)市場競爭分析
一、外資進入將加劇零售業(yè)競爭
二、零售業(yè)二三線城市競爭分析
第三節(jié) 2012-2013年連鎖超市競爭力分析
一、連鎖超市的競爭優(yōu)勢
二、連鎖超市核心競爭力分析
三、區(qū)域零售業(yè)競爭力的實證研究
第四節(jié) 2012-2013年連鎖便利店競爭分析
一、國內(nèi)主要便利店及其發(fā)展
二、連鎖便利店的特點和優(yōu)勢
三、經(jīng)營連鎖便利店需要注意的問題
第五節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市業(yè)市場競爭趨勢探析

第八章 2012-2013年外資連鎖超市重點企業(yè)競爭力透析
第一節(jié) 沃爾瑪
一、公司概況
二、公司動態(tài)分析
三、公司在中國的政策性壁壘
四、公司市場再定位策略
五、沃爾瑪激勵經(jīng)營策略
第二節(jié) 家樂福
一、公司概況
二、公司動態(tài)分析
三、企業(yè)競爭力分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 麥德龍
一、公司概況
二、公司經(jīng)營理念
三、公司超市的基本特點
四、公司倉儲式超市的營銷策略
第四節(jié) 卜蜂蓮花
一、公司概況
二、卜蜂蓮花發(fā)展動態(tài)
三、卜蜂蓮花發(fā)展前景

第九章 2012-2013年頂尖連鎖超市重點企業(yè)分析
第一節(jié) 歐尚(中國)投資有限公司
一、企業(yè)概況
二、投資約3億 歐尚將入駐合肥天徽商業(yè)廣場
第二節(jié) 上海百聯(lián)（集團）有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 大商集團有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京華聯(lián)集團投資控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 華潤萬家有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十章 2013-2018年中國連鎖超市業(yè)趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2013-2018年全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢
一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢
二、超市定位的發(fā)展趨勢
三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市發(fā)展趨勢分析
一、中國連鎖業(yè)發(fā)展展望
二、大型超市小型化趨勢
三、超市的細分和規(guī)范趨勢
四、連鎖超市的并購趨勢
五、“擴張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢
六、生鮮超市的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)村連鎖超市預(yù)測分析
一、行政村農(nóng)村連鎖超市發(fā)展情景
二、農(nóng)村連鎖超市物流成本對策分析

第十一章2013-2018年中國連鎖超市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示
一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示
第二節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市的營銷策略分析
一、連鎖超市贏利模式分析
二、國內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略
三、連鎖超市管理的策略分析
四、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析
第三節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策
一、我國連鎖超市供應(yīng)鏈管理主要問題分析
二、我國連鎖超市供應(yīng)鏈管理對策分析
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究
一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵分析
二、超市實施客戶關(guān)系管理的必要性
三、超市成功實施客戶關(guān)系管理的策略分析
第五節(jié) 超市成功促銷策略
一、超級市場的會員制促銷
二、超級市場的折扣促銷
三、超級市場的廣告促銷
四、超級市場的節(jié) 日促銷
五、超級市場的網(wǎng)絡(luò)促銷

第十二章 2013-2018年中國連鎖超市企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場策略分析
一、連鎖超市價格策略分析
二、連鎖超市渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高連鎖超市企業(yè)競爭力的策略
一、提高中國連鎖超市企業(yè)核心競爭力的對策
二、連鎖超市企業(yè)提升競爭力的主要方向
三、影響連鎖超市企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
四、提高連鎖超市企業(yè)競爭力的策略
第四節(jié) 對我國連鎖超市品牌的戰(zhàn)略思考
一、連鎖超市實施品牌戰(zhàn)略的意義
二、連鎖超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國連鎖超市企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、連鎖超市品牌戰(zhàn)略管理的策略

第十三章 2013-2018年中國連鎖超市行業(yè)投資前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2011年連鎖超市行業(yè)投資情況分析
一、連鎖超市行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)
二、連鎖超市行業(yè)投資規(guī)模情況
三、連鎖超市行業(yè)投資增速情況
四、連鎖超市分行業(yè)投資分析
五、連鎖超市分地區(qū)投資分析
第二節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市行業(yè)投資機會分析
一、連鎖超市投資項目分析
二、可以投資的連鎖超市模式
三、我國連鎖超市市場蘊藏的商機
四、未來中國連鎖超市投資新方向
第三節(jié) 2013-2018年中國連鎖超市投資風(fēng)險預(yù)警
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險
二、市場競爭風(fēng)險
三、金融風(fēng)險
四、市場運營機制風(fēng)險
第四節(jié) 博思數(shù)據(jù)投資戰(zhàn)略指導(dǎo)

圖表目錄：（部分）
圖表：連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：連鎖超市行業(yè)生命周期
圖表：2009-2012-2013年連鎖超市行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2009-2011年全球連鎖超市產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表：2009-2011年連鎖超市重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：服務(wù)業(yè)三種類型的營銷
圖表：西方連鎖商店的興起
圖表：顧客在超市選購商品時最看重的因素
圖表：影響顧客光顧超市的因素
圖表：顧客判斷超市價位的依據(jù)
圖表：顧客對賣場人員服務(wù)的需求情況
圖表：顧客對超市叫賣和促銷員推銷商品的看法
圖表：中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度驗證性因子分析
圖表：綜合超市消費者滿意度測量模型
圖表：中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值
圖表：中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖
圖表：中國大型連鎖綜合超市價對格顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市品牌對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市購物環(huán)境對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市結(jié)賬過程對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市商店政策對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市購物便利對顧客的影響
圖表：中國大型連鎖綜合超市顧客忠誠度調(diào)查
圖表：中國大型連鎖綜合超市顧客對內(nèi)外資超市比較
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司負債情況圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海百聯(lián)（集團）有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：大商集團有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：大商集團有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：大商集團有限公司盈利指標走勢圖
圖表：大商集團有限公司負債情況圖
圖表：大商集團有限公司負債指標走勢圖
圖表：大商集團有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：大商集團有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司負債情況圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京華聯(lián)集團投資控股有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司盈利指標走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司負債情況圖
圖表：華潤萬家有限公司負債指標走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：華潤萬家有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略……
更多圖表見報告正文

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。