報(bào)告說(shuō)明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?jié)摿罢弑尘�，接著深入�?析了我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民營(yíng)�？漆t(yī)院的發(fā)展及區(qū)域格局。然后，報(bào)告對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的典型派系及競(jìng)爭(zhēng)狀況做了深度分析。隨后，報(bào)告詳細(xì)分析了民營(yíng)醫(yī)療的 營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析了民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的投融資狀況，并對(duì)其未來(lái)前景趨勢(shì)做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
目前民營(yíng)醫(yī)療是我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的補(bǔ)充部分。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療保健的需求也在不斷增長(zhǎng)以及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本較低、服務(wù)方式較靈活等優(yōu)勢(shì)，使得民營(yíng)醫(yī)院得到了快速的發(fā)展。博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?jié)摿罢弑尘�，接著深入�?析了我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民營(yíng)�？漆t(yī)院的發(fā)展及區(qū)域格局。然后，報(bào)告對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的典型派系及競(jìng)爭(zhēng)狀況做了深度分析。隨后，報(bào)告詳細(xì)分析了民營(yíng)醫(yī)療的 營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析了民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的投融資狀況，并對(duì)其未來(lái)前景趨勢(shì)做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
2013年年末，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量達(dá)到了11313個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院占醫(yī)院床位數(shù)比重由2012年的14.0%提高到2013年的15.6%，民營(yíng)醫(yī)院床位增 長(zhǎng)速度（22.5%）快于公立醫(yī)院（8.0%）。截至2014年7月，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量已占到全國(guó)醫(yī)院總數(shù)的46%，過(guò)去五年中，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量增加近 6000家。
在中國(guó)，民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的支持。2013年我國(guó)就已頒布相關(guān)政策支持民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展，而2014年的政策更加明朗化和具體化。2014年1 月9日我國(guó)發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見(jiàn)》，允許社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制、將獨(dú)資醫(yī)院審批權(quán)下放到省級(jí)。2014年3月發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委、人 力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知》指出，放開(kāi)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。發(fā)改委還表示，凡符合醫(yī) 保定點(diǎn)相關(guān)規(guī)定的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)按程序?qū)⑵浼{入社會(huì)保險(xiǎn)的定點(diǎn)服務(wù)范圍。
與醫(yī)院私立程度很高的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療業(yè)才剛剛起步。未來(lái)全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量有望保持15%的年復(fù)合增長(zhǎng)，在2015年達(dá)到15000家；住院病人數(shù)預(yù)計(jì)將以30%-40%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，于2015年達(dá)到2500-3500萬(wàn)。
報(bào)告目錄
第一章 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Ψ治?/b>
1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
1.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
1.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的影響
1.1.3 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
1.2 社會(huì)環(huán)境發(fā)展良好
1.2.1 人口環(huán)境分析
1.2.2 收入水平狀況
1.2.3 城鎮(zhèn)化擴(kuò)張
1.2.4 醫(yī)療成本變化
1.2.5 醫(yī)保參與率狀況
1.3 國(guó)民醫(yī)療需求分析
1.3.1 國(guó)民健康狀況調(diào)查
1.3.2 國(guó)民健康威脅因素
1.3.3 健康消費(fèi)需求
1.4 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展
1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1.4.2 市場(chǎng)特性分析
1.4.3 行業(yè)規(guī)模狀況
1.4.4 行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況
1.4.5 影響產(chǎn)業(yè)的宏觀因素
1.4.6 行業(yè)面臨的困擾
第二章 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策背景分析
2.1 醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管及法規(guī)分析
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制
2.1.2 產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系
2.2 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策分析
2.2.1 降低進(jìn)入門(mén)檻的政策
2.2.2 稅收政策現(xiàn)狀
2.2.3 市場(chǎng)定價(jià)政策
2.2.4 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)療政策
2.3 中國(guó)新醫(yī)改政策解析
2.3.1 新醫(yī)改發(fā)展歷程
2.3.2 新醫(yī)改現(xiàn)狀及目標(biāo)
2.3.3 民營(yíng)醫(yī)療的地位
2.3.4 對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的影響
第三章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)深度分析
3.1 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜析
3.1.1 進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性
3.1.2 民營(yíng)資本的特點(diǎn)
3.1.3 民資的滲透狀況
3.1.4 社會(huì)資本進(jìn)入模式
3.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的變化分析
3.2.1 經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品牌導(dǎo)向
3.2.2 規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向價(jià)值增長(zhǎng)
3.2.3 彼此模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)建模式
3.3 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)供需分析
3.3.1 市場(chǎng)供給態(tài)勢(shì)
3.3.2 市場(chǎng)供給規(guī)模
3.3.3 市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
3.4 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
3.4.1 2012年民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
3.4.2 2013年民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.3 2014年1-7月民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
3.5 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
3.5.1 發(fā)展劣勢(shì)
3.5.2 人才問(wèn)題
3.5.3 稅負(fù)的問(wèn)題
3.5.4 競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題
3.5.5 民眾醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題
3.6 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.6.1 產(chǎn)業(yè)政策建議
3.6.2 可持續(xù)發(fā)展的建議
3.6.3 破解行業(yè)困局的對(duì)策
3.6.4 韓國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 2013-2014年民營(yíng)�？漆t(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 民營(yíng)�？漆t(yī)院基本情況
4.1.1 地位與作用
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況
4.1.4 投資態(tài)勢(shì)分析
4.2 民營(yíng)�？漆t(yī)院投資熱點(diǎn)分析
4.2.1 婦科
4.2.2 男科
4.2.3 齒科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民營(yíng)�？漆t(yī)院建設(shè)分析
4.3.1 建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)
4.3.2 建設(shè)的主要環(huán)節(jié)與對(duì)策
4.3.3 建設(shè)面臨的障礙及建議
第五章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
5.1 廣東省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 發(fā)展模式分析
5.1.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 行業(yè)問(wèn)題分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.1.6 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
5.2 福建省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 行業(yè)扶持政策
5.2.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.3 云南省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 行業(yè)扶持政策
5.3.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4 湖北省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.4.3 行業(yè)問(wèn)題分析
5.4.4 行業(yè)發(fā)展建議
5.4.5 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
5.5 安徽省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 行業(yè)扶持政策
5.5.3 市場(chǎng)主體特征
5.5.4 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.5.5 行業(yè)問(wèn)題分析
5.5.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.6 浙江省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 行業(yè)扶持政策
5.6.3 主要市（縣）發(fā)展?fàn)顩r
5.7 其他地區(qū)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.7.1 山東省
5.7.2 江蘇省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 寧夏自治區(qū)
5.7.9 陜西省
5.7.10 遼寧省
第六章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)院典型派系分析
6.1 莆田系民營(yíng)醫(yī)院
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.3 盈利狀況
6.1.4 融資模式
6.1.5 轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
6.2 復(fù)星系民營(yíng)醫(yī)院
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況
6.2.3 戰(zhàn)略布局
6.3 華潤(rùn)系民營(yíng)醫(yī)院
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.3 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
6.4 恒康系民營(yíng)醫(yī)院
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 盈利狀況
6.4.3 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第七章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
7.1.1 現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)
7.1.2 潛在加入者的威脅
7.1.3 患者的討價(jià)還價(jià)能力
7.2 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.2.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)
7.2.2 藥企搶灘民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)
7.2.3 房地產(chǎn)涌入民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)域
7.2.4 構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)SWOT分析
7.3.1 優(yōu)勢(shì)（strengths）
7.3.2 劣勢(shì)（weaknesses）
7.3.3 機(jī)遇（opportunities）
7.3.4 威脅（threats）
7.4 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
7.4.1 治理結(jié)構(gòu)先天不足
7.4.2 創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
7.4.3 “人才荒”日漸突出
7.4.4 商務(wù)成本居高不下
7.4.5 融資能力成致命瓶頸
7.4.6 軟環(huán)境亟需完善
7.5 民營(yíng)醫(yī)院建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
7.5.1 戰(zhàn)略定位建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
7.5.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理
7.5.3 品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)
7.5.4 落實(shí)人本營(yíng)銷(xiāo)管理
7.6 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式探析
7.6.1 中外合資模式
7.6.2 臺(tái)灣醫(yī)療模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌連鎖模式
第八章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
8.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總體狀況
8.1.1 營(yíng)銷(xiāo)的重要性分析
8.1.2 營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
8.1.3 廣告營(yíng)銷(xiāo)行為分析
8.2 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
8.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
8.2.2 微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.2.3 微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)及具體措施
8.2.4 微博營(yíng)銷(xiāo)建議
8.2.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
8.3 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
8.3.1 市場(chǎng)定位模糊化
8.3.2 經(jīng)營(yíng)模式趨同化
8.3.3 廣告創(chuàng)意庸俗化
8.3.4 營(yíng)銷(xiāo)觀念不足
8.3.5 營(yíng)銷(xiāo)背離市場(chǎng)需求
8.3.6 品牌營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題
8.4 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)建議
8.4.1 深入了解市場(chǎng)需求
8.4.2 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)
8.4.3 建立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
8.4.4 全員參與營(yíng)銷(xiāo)
8.4.5 擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)方式
8.5 民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
8.5.1 通過(guò)醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)
8.5.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短
8.5.3 堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)形成持久認(rèn)知
8.5.4 營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的階梯
8.5.5 品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的羽翼
8.5.6 整合營(yíng)銷(xiāo)是顧客指名的強(qiáng)心針
8.5.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪
8.6 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)研究
8.6.1 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
8.6.2 質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)
8.6.3 整合營(yíng)銷(xiāo)
8.6.4 人力資源營(yíng)銷(xiāo)
8.7 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策略探討
8.7.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造
8.7.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
8.7.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制
第九章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析
9.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)析
9.1.1 概念及基本特點(diǎn)
9.1.2 手段與方法
9.1.3 發(fā)展階段
9.2 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理總況
9.2.1 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念
9.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位
9.2.3 民營(yíng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)不善的因素
9.3 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特點(diǎn)分析
9.3.3 新的監(jiān)管模式解析
9.4 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探析
9.4.1 內(nèi)部控制的對(duì)策
9.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
9.4.3 品牌經(jīng)營(yíng)策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR經(jīng)營(yíng)管理策略
9.5 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向
9.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)
9.5.2 品牌營(yíng)銷(xiāo)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
9.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展
9.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展
9.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
9.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
9.5.7 重點(diǎn)發(fā)展�？坪徒】捣⻊�(wù)業(yè)
第十章 2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
10.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5 未來(lái)前景展望
10.2 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 未來(lái)前景展望
10.3 北京愛(ài)康國(guó)賓集團(tuán)有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3 投資分布狀況
10.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
10.4 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 投資分布狀況
10.4.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
10.4.4 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析
10.5 其他企業(yè)的發(fā)展
10.5.1 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
10.5.2 深圳博愛(ài)醫(yī)院
10.5.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院
10.5.4 愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)
第十一章 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建議
11.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投融資總體分析
11.1.1 投資主體
11.1.2 投資特征
11.1.3 PE投資特征
11.1.4 投資回報(bào)率狀況
11.1.5 融資狀況分析
11.1.6 融資面臨的問(wèn)題
11.2 民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析
11.2.1 風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院投資浪潮
11.2.2 國(guó)內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開(kāi)業(yè)
11.2.3 民營(yíng)口腔醫(yī)療獲資本青睞
11.2.4 2014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)
11.3 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.3.1 允許外商獨(dú)立開(kāi)設(shè)醫(yī)院
11.3.2 醫(yī)改辦支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
11.3.3 投資機(jī)遇分析
11.3.4 未來(lái)投資熱點(diǎn)
11.3.5 未來(lái)投資趨向
11.4 民營(yíng)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3 經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)
11.4.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
11.4.5 融資風(fēng)險(xiǎn)
11.5 民營(yíng)醫(yī)療投資建議及風(fēng)險(xiǎn)防控
11.5.1 投資建議
11.5.2 投資戰(zhàn)略分析
11.5.3 投資風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
11.6 民營(yíng)醫(yī)療投資切入點(diǎn)分析
11.6.1 專科建設(shè)是“捷徑”
11.6.2 公私多種合作
11.6.3 高端化發(fā)展
第十二章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景及預(yù)測(cè)分析
12.1 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)
12.1.1 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
12.1.2 我國(guó)民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院
12.1.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
12.1.4 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2 2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
12.2.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析
12.2.2 2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)
12.2.3 2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄三：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見(jiàn)
附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案
附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知
圖表目錄
圖表 2011-2013年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率
圖表 2011-2013年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 2013年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 2013-2014年2季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年6月規(guī)模以上增加值增速（月度同比）
圖表 2013-2014年6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年6月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年6月居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表 2013-2014年6月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）
圖表 2007-2013年人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表 我國(guó)農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比
圖表 農(nóng)村居民收入構(gòu)成
圖表 2013-2014年6月農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表 2013-2014年6月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表 1978-2012年中國(guó)城市人口比例
圖表 2012年老年人體檢異常檢出率
圖表 2012年中國(guó)城市居民幽門(mén)螺桿菌感染率（HP）調(diào)查
圖表 2012年中國(guó)城市居民25-60歲人群喝水狀況調(diào)查
圖表 2012年中國(guó)城市變化情況調(diào)查
圖表 2012年癌癥和城市生活因素相關(guān)調(diào)查
圖表 2012-2013年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2009-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度
圖表 2009-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表 2012-2013年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表 2012-2013年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況
圖表 2012-2013年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2012-2013年全國(guó)新農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表 2012-2013年我國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國(guó)提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類(lèi)機(jī)構(gòu)的比重
圖表 2012-2013年全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2009-2013年我國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)量
圖表 2012-2013年我國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量
圖表 2009-2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表 2012-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2009-2013年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
圖表 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)監(jiān)管框架
圖表 藥品的注冊(cè)和審批流程
圖表 藥品價(jià)格監(jiān)管體系
圖表 藥品的定價(jià)流程
圖表 藥品生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 藥品流通企業(yè)準(zhǔn)入制度
圖表 醫(yī)藥行業(yè)涉及的主要法律法規(guī)
圖表 國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較
圖表 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表 2005-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù)
圖表 2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院人員數(shù)
圖表 2005-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院入院人數(shù)
圖表 2012年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表 2005-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院病床使用率
圖表 2005-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院平均住院率
圖表 2012年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況
圖表 2012年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2008-2012年民營(yíng)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院診療人次
圖表 2008-2012年民營(yíng)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院出院人數(shù)
圖表 2011-2012年民營(yíng)醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院病床使用及工作效率
圖表 2008-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表 2008-2012年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院中醫(yī)類(lèi)醫(yī)院床位數(shù)
圖表 2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診及住院量
圖表 2012-2013年民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量
圖表 2012-2013年民營(yíng)醫(yī)院病床使用率
圖表 2014年1-7月我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院�？品诸�(lèi)
圖表 精神病專科醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
圖表 莆田系四大家族旗下醫(yī)院圖譜
圖表 2013年華潤(rùn)三九民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2013年恒康系民營(yíng)醫(yī)院盈利狀況
圖表 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究方法
圖表 2013-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2014年6月末愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表 2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表 2014年1-6月愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力
圖表 2008-2012年P(guān)E/VC投資中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽
圖表 2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表 2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測(cè)
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生部、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型， 對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
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