報告目錄：

第一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章 中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述 1
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 1
一、綜合醫(yī)院的概念 1
二、綜合醫(yī)院與�？漆t(yī)院的區(qū)別 1
三、中國綜合醫(yī)院的資源情況 3
四、中國綜合醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 3
五、中國綜合醫(yī)院病床使用情況 5
六、中國綜合醫(yī)院工作量情況 6
七、中國綜合醫(yī)院收支情況 6
第二節(jié) 中國綜合醫(yī)院經(jīng)營效益探析 8
一、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 8
二、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 9
三、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 9
四、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 11
五、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效益分析法 12
六、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的費用-效果分析法 15
七、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 16
八、綜合醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 19
第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 20
一、營利與非營利醫(yī)院介紹 20
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 24
三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 25
四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 26
五、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 33
第四節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 34
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 34
二、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 39
三、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 43

第二章 國內(nèi)外市場環(huán)境與產(chǎn)業(yè)政策 47
第一節(jié) 全球市場環(huán)境 47
第二節(jié) 國內(nèi)市場環(huán)境 50
一、環(huán)境及政策分析 50
二、綜合醫(yī)院發(fā)展環(huán)境及政策解析 53
三、全行業(yè)"十二五"整體規(guī)劃 56
四、中國綜合醫(yī)院市場發(fā)展現(xiàn)狀 63
五、綜合醫(yī)院市場發(fā)展中存在的問題 67

第三章 中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 72
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述 72
一、民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的新機遇時代 72
二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析 74
三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院 75
四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展 76
五、民營醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙 78
第二節(jié) 中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題 79
一、民營醫(yī)院誕生的社會需要 79
二、民營醫(yī)院的先天不足 79
三、民營醫(yī)院競爭環(huán)境的不公平 79
四、社會對民營醫(yī)院不公的待遇 80
五、醫(yī)院自身管理中存在的問題 81
六、幾點建議和民營醫(yī)院的呼喚 81
第三節(jié) 中國民營醫(yī)院的投資策略分析 82
一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策 82
二、民營醫(yī)院的突圍策略分析 84
三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議 91
四、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 93

第二部分 行業(yè)全景調(diào)研
第四章 綜合醫(yī)院行業(yè)市場分析 97
第一節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模分析 97
第二節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 99
第三節(jié) 綜合醫(yī)院行業(yè)市場特點分析 99
一、技術(shù)變革與行業(yè)革新對綜合醫(yī)院行業(yè)的影響 99
二、差異化分析 102

第三部分 競爭格局分析
第五章 綜合醫(yī)院市場競爭格局分析 109
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與重點區(qū)域分析 109
第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析與行為 121
第三節(jié) 重點省市競爭力評價與分析 132

第六章 中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析 139
第一節(jié) 中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況 139
一、醫(yī)院營銷的重要性 139
二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 139
三、影響營銷效果的因素 139
第二節(jié) 醫(yī)院營銷咨詢概述 140
一、醫(yī)院營銷診斷 140
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 144
三、醫(yī)院品牌包裝 147
四、醫(yī)院營銷活動策劃 150
五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn) 153
六、醫(yī)院營銷機構(gòu)建立 155
第三節(jié) 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析 158
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析 158
二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合 163
三、醫(yī)院存在的營銷問題 166
四、醫(yī)院的營銷對策 167
第四節(jié) 醫(yī)院營銷策略分析 168
一、醫(yī)院營銷意識先行 168
二、樹立品牌營銷戰(zhàn)略 169
三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略 171
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略 173
五、資本經(jīng)營戰(zhàn)略 174
第五節(jié) 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 175
一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 175
二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 179
三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 181
第六節(jié) 醫(yī)院營銷投資策略分析 185

第七章 中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析 198
第一節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述 198
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 198
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時 199
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 202
四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點 205
第二節(jié) 中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 205
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 205
二、醫(yī)療保險 207
三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) 209
四、臨床信息系統(tǒng) 211
五、電子病歷 215
第三節(jié) 中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 216
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 216
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 217

第八章 中國重點醫(yī)院運營競爭力分析 220
第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院 220
一、醫(yī)院簡介 220
二、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器 221
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院 222
一、醫(yī)院簡介 222
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念 224
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心 224
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院 225
一、醫(yī)院簡介 225
二、華西醫(yī)院的優(yōu)勢 228
第四節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 229
一、醫(yī)院簡介 229
二、北京協(xié)和醫(yī)院的管理理念 231
三、北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進(jìn)水平 232
第五節(jié) 上海華山醫(yī)院 239
一、醫(yī)院簡介 239
二、上海華山醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進(jìn)水平 241
第六節(jié) 深圳北大醫(yī)院 244
一、醫(yī)院簡介 244
二、深圳北大醫(yī)院的管理理念 245
第七節(jié) 武漢同濟醫(yī)院 245
一、醫(yī)院簡介 245
二、武漢同濟醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進(jìn)水平 246

第四部分 行業(yè)前景展望
第九章 2015年綜合醫(yī)院市場綜合預(yù)測及展望 249
第一節(jié) 影響2015年中國經(jīng)濟發(fā)展的因素分析 249
第二節(jié) 2015年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢展望 252
一、中國GDP分析 252
二、全社會固定資產(chǎn)投資分析 262
三、消費價格指數(shù)分析 268
四、城鄉(xiāng)居民收入分析 269
五、社會消費品零售總額 273
六、進(jìn)出口總額及增長率分析 275
七、2014年全國進(jìn)出口數(shù)據(jù) 277
第三節(jié) 2015-2020年綜合醫(yī)院規(guī)模預(yù)測 278
第四節(jié) 綜合醫(yī)院SWOT分析 278
一、優(yōu)勢 278
二、劣勢 279
三、機會 280
四、威脅 281

第五部 分投資規(guī)劃建議研究
第十章 綜合醫(yī)院市場投資活力與投資收益分析 282
第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場活力系數(shù)比較及分析 282
第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資收益率比較及分析 285

第十一章 綜合醫(yī)院市場投資環(huán)境分析及投資前景 288
第一節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資環(huán)境分析 288
第二節(jié) 綜合醫(yī)院市場投資前景分析 291

第十二章 業(yè)內(nèi)專家觀點與相關(guān)建議 295
第一節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)營銷策略 295
一、價格戰(zhàn)略 295
二、品牌戰(zhàn)略 295
三、服務(wù)戰(zhàn)略 295
第二節(jié) 綜合醫(yī)院企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢策略建議 296

圖表目錄：
圖表：2010-2014年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)累計數(shù)及環(huán)比增速 74
圖表：2013-2014年我國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 109
圖表：2013-2014年東部衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 109
圖表：2013-2014年中部衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 110
圖表：2013-2014年西部衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 110
圖表：2013-2014年北京衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 110
圖表：2013-2014年天津衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 111
圖表：2013-2014年河北衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 111
圖表：2013-2014年山西衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 111
圖表：2013-2014年內(nèi)蒙古衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 112
圖表：2013-2014年遼寧衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 112
圖表：2013-2014年吉林衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 112
圖表：2013-2014年黑龍江衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 113
圖表：2013-2014年上海衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 113
圖表：2013-2014年江蘇衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 113
圖表：2013-2014年浙江衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 114
圖表：2013-2014年安徽衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 114
圖表：2013-2014年福建衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 114
圖表：2013-2014年江西衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 115
圖表：2013-2014年山東衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 115
圖表：2013-2014年河南衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 115
圖表：2013-2014年湖北衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 116
圖表：2013-2014年湖南衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 116
圖表：2013-2014年廣東衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 116
圖表：2013-2014年廣西衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 117
圖表：2013-2014年海南衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 117
圖表：2013-2014年重慶衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 117
圖表：2013-2014年四川衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 118
圖表：2013-2014年貴州衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 118
圖表：2013-2014年云南衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 118
圖表：2013-2014年西藏衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 119
圖表：2013-2014年陜西衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 119
圖表：2013-2014年甘肅衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 119
圖表：2013-2014年青海衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 120
圖表：2013-2014年寧夏衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 120
圖表：2013-2014年新疆衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計 120
圖表：2013-2014年全國醫(yī)院按等級統(tǒng)計 121
圖表：2013-2014年東部醫(yī)院按等級統(tǒng)計 121
圖表：2013-2014年中部醫(yī)院按等級統(tǒng)計 121
圖表：2013-2014年西部醫(yī)院按等級統(tǒng)計 122
圖表：2013-2014年北京醫(yī)院按等級統(tǒng)計 122
圖表：2013-2014年天津醫(yī)院按等級統(tǒng)計 122
圖表：2013-2014年河北醫(yī)院按等級統(tǒng)計 123
圖表：2013-2014年山西醫(yī)院按等級統(tǒng)計 123
圖表：2013-2014年內(nèi)蒙古醫(yī)院按等級統(tǒng)計 123
圖表：2013-2014年遼寧醫(yī)院按等級統(tǒng)計 124
圖表：2013-2014年吉林醫(yī)院按等級統(tǒng)計 124
圖表：2013-2014年黑龍江醫(yī)院按等級統(tǒng)計 124
圖表：2013-2014年上海醫(yī)院按等級統(tǒng)計 125
圖表：2013-2014年江蘇醫(yī)院按等級統(tǒng)計 125
圖表：2013-2014年浙江醫(yī)院按等級統(tǒng)計 125
圖表：2013-2014年安徽醫(yī)院按等級統(tǒng)計 126
圖表：2013-2014年福建醫(yī)院按等級統(tǒng)計 126
圖表：2013-2014年江西醫(yī)院按等級統(tǒng)計 126
圖表：2013-2014年山東醫(yī)院按等級統(tǒng)計 127
圖表：2013-2014年河南醫(yī)院按等級統(tǒng)計 127
圖表：2013-2014年湖北醫(yī)院按等級統(tǒng)計 127
圖表：2013-2014年湖南醫(yī)院按等級統(tǒng)計 128
圖表：2013-2014年廣東醫(yī)院按等級統(tǒng)計 128
圖表：2013-2014年廣西醫(yī)院按等級統(tǒng)計 128
圖表：2013-2014年海南醫(yī)院按等級統(tǒng)計 129
圖表：2013-2014年重慶醫(yī)院按等級統(tǒng)計 129
圖表：2013-2014年四川醫(yī)院按等級統(tǒng)計 129
圖表：2013-2014年貴州醫(yī)院按等級統(tǒng)計 130
圖表：2013-2014年云南醫(yī)院按等級統(tǒng)計 130
圖表：2013-2014年西藏醫(yī)院按等級統(tǒng)計 130
圖表：2013-2014年陜西醫(yī)院按等級統(tǒng)計 131
圖表：2013-2014年甘肅醫(yī)院按等級統(tǒng)計 131
圖表：2013-2014年青海醫(yī)院按等級統(tǒng)計 131
圖表：2013-2014年寧夏醫(yī)院按等級統(tǒng)計 132
圖表：2013-2014年新疆醫(yī)院按等級統(tǒng)計 132
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總體走勢 252
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（1） 252
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（2） 252
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（3） 252
圖表：2006-2012中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（4） 253
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（5） 253
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（6） 253
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（7） 253
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（8） 254
圖表：2006-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值季度分析（9） 254
圖表：經(jīng)濟增長處于復(fù)蘇期的調(diào)整階段 256
圖表：2014年一季度GDP同比增速大幅下滑 256
圖表：2014年一季度GDP環(huán)比增速繼續(xù)下滑 257
圖表：2014年上半年消費增速不斷下滑 258
圖表：2014年上半年固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑 258
圖表：2014年上半年出口增速底部徘徊 259
圖表：2014年工業(yè)增速大幅下滑 260
圖表：2014年6月匯豐PMI創(chuàng)新低反映中小企業(yè)經(jīng)營狀況惡化 260
圖表：2014年7月形成CPI低點概率大 261
圖表：2014年上半年CPI漲幅總體趨向回落 262
圖表：2003-2011年全社會固定資產(chǎn)投資情況 263
圖表：2008-2014年中國居民消費價格指數(shù)（CPI）總體走勢 268
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（1） 268
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（2） 268
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（3） 268
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（4） 268
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（5） 269
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（6） 269
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（7） 269
圖表：2013-2014年全國、城市、農(nóng)村月CPI（8） 269
圖表：2011年城鄉(xiāng)居民人均收入平均數(shù)與中位數(shù)比較情況 272
圖表：2011年農(nóng)村居民人均純收入構(gòu)成 272
圖表：2011年城鎮(zhèn)居民人均總收入構(gòu)成 272
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民人均收入及人均國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長率 273
圖表：歷年城鄉(xiāng)居民收入差距 273
圖表：2008-2014年中國社會消費品零售總額總體走勢 273
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（1） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（2） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（3） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（4） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（5） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（6） 274
圖表：2013-2014年中國社會消費品零售總額分析（7） 275
圖表：2008-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減總體走勢 275
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（1） 275
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（2） 275
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（3） 276
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（4） 276
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（5） 276
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（6） 276
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（7） 276
圖表：2013-2014年中國中國海關(guān)進(jìn)出口增減（8） 277
圖表：全國進(jìn)出口簡要情況表 277