隨著我國對醫(yī)療事業(yè)投入的加大以及民營資本進入規(guī)模的增強，中醫(yī)醫(yī)院在衛(wèi)生資源和醫(yī)療服務方面也得到了較快發(fā)展。2012年全國衛(wèi)生機構中，中醫(yī)機構（包括中醫(yī)類醫(yī)院、中醫(yī)類門診部、中醫(yī)類診所、隸屬于衛(wèi)生部門的中醫(yī)科研機構）達到39305個，增幅為2.8%。目前，全國衛(wèi)生機構中，中醫(yī)機構所占比例為4.14%，全國各類衛(wèi)生機構中醫(yī)類科室床位總數(shù)同比增加18.17%，中醫(yī)類科室床位數(shù)同比增加11.60%。全國中醫(yī)藥人員占全國衛(wèi)生技術人員比例從6.79%提高為7.15%；全國中醫(yī)藥人員占全國醫(yī)藥人員的比例達15.00%，高于2011年的13.98%。
    2012年中醫(yī)機構財政撥款202.3億元，與2011年相比增長了7.5億元，占醫(yī)療機構財政撥款的比重下降了0.5個百分點。分析人士指出，比重下降的原因是醫(yī)療機構財政撥款的增幅大于中醫(yī)機構財政撥款增幅，2012年醫(yī)療機構財政撥款為3,464多億元，增幅為13.15%，而中醫(yī)機構財政撥款增幅僅為3.89%。
    根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2015年，中醫(yī)醫(yī)院（所）預期達到3397所，中醫(yī)醫(yī)院總診療人次爭取超過5.5億人次，中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比重超過60%。
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年中國中醫(yī)院行業(yè)行業(yè)市場監(jiān)測及趨勢預測研究報告》共七章。首先介紹了醫(yī)院行業(yè)的概念，接著分析了中國中醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國中醫(yī)院行業(yè)市場供需分析進行了重點分析，最后分析了中國中醫(yī)院行業(yè)面臨的機遇及趨勢預測。您若想對中國中醫(yī)院行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章 中國醫(yī)院行業(yè)整體狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)院的相關概述
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類與名稱
三、醫(yī)院的分級
四、醫(yī)院組織體系
第二節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院的發(fā)展概況
一、我國醫(yī)院的資源情況
二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、我國醫(yī)院病床使用情況
四、我國醫(yī)院工作量情況
五、我國醫(yī)院收支情況
六、我國醫(yī)院住院病人前十位疾病構成
第三節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、我國營利性醫(yī)院生存現(xiàn)狀透析
四、營利性醫(yī)院的財務制度透析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式解析
六、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)
第四節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設存在的問題與對策
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)及對策
二、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展壯大的要素
四、中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議
第五節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第六節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

第二章 2013-2014年中醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
一、中醫(yī)學科社會功能分析
二、中醫(yī)醫(yī)院市場定位的主要依據(jù)
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術應用的意義
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況
一、建國60年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
二、中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的基本情況
三、2011年我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展狀況
四、2012年我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題及原因
三、制約中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的不利因素
四、中醫(yī)醫(yī)院價值實現(xiàn)遭遇的阻礙
五、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因
第四節(jié) 加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策
一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關系
二、政府應積極推動民營中醫(yī)院發(fā)展
三、促進中醫(yī)醫(yī)院健康發(fā)展的建議
四、重建中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)價值的三大對策
五、推動中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展的對策思路

第三章 中醫(yī)醫(yī)院重點區(qū)域發(fā)展狀況
第一節(jié) 北京市
一、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運營
二、北京公立中醫(yī)醫(yī)院運行機制實行全面改革
三、北京強制性要求二級以上中醫(yī)院恢復兒科
第二節(jié) 上海市
一、上海市中醫(yī)醫(yī)療機構統(tǒng)計
二、上海打造中醫(yī)院巨型航母
三、上海中醫(yī)醫(yī)院積極開展海外合作
四、上海市出臺中醫(yī)藥新政加大中醫(yī)院投入
第三節(jié) 廣東省
一、深圳將加強中醫(yī)醫(yī)院建設
二、廣州醫(yī)保新政實施中醫(yī)醫(yī)院廣受青睞
三、廣州市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
四、從學術論文發(fā)表量探討廣東中醫(yī)醫(yī)院的科研水平
五、廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國家專項資金扶持
二、襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設正式啟動
三、遼寧省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展淺析
四、廣西大額財政投入推動縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展

第四章 2013-2014年中醫(yī)醫(yī)院營銷分析
第一節(jié) 醫(yī)院營銷的概述
一、醫(yī)院營銷的定義
二、醫(yī)院營銷的關鍵因素
三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析
五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展有著重要作用
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題
一、營銷意識與營銷手段存在的弊端
二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū)
三、營銷程序與醫(yī)療服務面臨的難題
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
一、過分依靠國家的保護
二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對接
四、盲目制定營銷策略
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
一、增強營銷意識建立科學的人力資源管理體系
二、準確市場定位實施全員營銷戰(zhàn)略
三、提高服務質量打造品牌優(yōu)勢
四、注重有形展示做好公共宣傳

第五章 2013-2014年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅持三項原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達到的目的要求
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討
五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點因素
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點
二、國內外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院運行分析
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析
五、醫(yī)院品牌的建設與管理探討
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析
一、以新理念、新思路面對市場
二、以特色的品牌贏得市場
三、以質量保障和優(yōu)質服務來鞏固市場
四、以非一般的智慧和膽略拓展市場
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機制的建設
三、基層中醫(yī)院的管理方法分析

第六章 2013-2014年重點中醫(yī)醫(yī)院介紹
第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項醫(yī)療費用均最低
三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路
第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、廣東省中醫(yī)院與IBM開展信息化合作
三、廣東省中醫(yī)院首開干細胞治療�？�
第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院
三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破
第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、武山縣中醫(yī)院的發(fā)展思路
三、武山縣中醫(yī)院積極推進新農(nóng)合與信息化發(fā)展
第五節(jié) 其他中醫(yī)院
一、利川市民族中醫(yī)院
二、南京市中醫(yī)院
三、杭州市中醫(yī)院

第七章 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)趨勢預測分析
第一節(jié) 醫(yī)院的發(fā)展趨勢及前景分析
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向
二、民營醫(yī)院趨勢預測光明
三、營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿�巨�?br />第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與預測
一、發(fā)展目標
二、近期建設計劃
三、預期建設成效

圖表目錄：

圖表：國內生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年中國GDP增長預測
圖表：國內外知名機構對2013年中國GDP增速預測