報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十章。報(bào)告介紹了社區(qū)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)醫(yī)療行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    社區(qū)醫(yī)療（primary care）范圍是指一般的醫(yī)療保健，即病人在轉(zhuǎn)診到醫(yī)院或?qū)？魄暗囊恍┽t(yī)療。社區(qū)醫(yī)療為提供整合的便利的醫(yī)療保健服務(wù)；醫(yī)生的責(zé)任是滿足絕大部分個(gè)人的醫(yī)療需求，與病人保持長(zhǎng)久的關(guān)系，在家庭和社區(qū)的具體背景下工作。
　 　我國(guó)80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市，老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導(dǎo)致看病等待時(shí)間長(zhǎng)，住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，使群眾小病進(jìn)社區(qū)，大病 進(jìn)醫(yī)院是解決我國(guó)看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教 育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
　　社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從設(shè)施、診療水平等客觀條件上與大醫(yī)院之間仍存在較大差距。一些社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件匱乏、設(shè)備陳舊，甚至所處的外部環(huán)境太差影響了居民就診信心，并且許多社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一、技術(shù)水平偏低，普遍缺乏全科醫(yī)生和高級(jí)人才。
　 　但是，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身的作用以及當(dāng)前我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀，讓我國(guó)不得不重視社區(qū)醫(yī)療的作用，特別是新醫(yī)改政策更是將社區(qū)醫(yī)療放在了首要的位 置，對(duì)于社區(qū)醫(yī)療的建設(shè)扶持力度逐步提高。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，不論是首診制還是轉(zhuǎn)診制的探索，都必須有過(guò)硬的醫(yī)療服務(wù)作后盾，當(dāng)務(wù)之急是提高社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，大力宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宗旨和內(nèi)容，讓社區(qū)居民感受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)惠和連續(xù)性服務(wù)的好處，并通過(guò)政策引導(dǎo)，逐漸轉(zhuǎn)變居民的觀 念。
　　數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量達(dá)到3.62萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)2014年將達(dá)到4.67萬(wàn)個(gè)。其中東部沿海地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量占比達(dá)到65.24%。

報(bào)告目錄

第一部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第一章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義
一、產(chǎn)業(yè)研究背景
二、產(chǎn)業(yè)研究意義
三、產(chǎn)業(yè)研究方法
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況
一、社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定
二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別
四、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析
五、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
第三節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
1、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
2、《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)》
3、《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
4、《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
5、《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》
二、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性
五、新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
1、新醫(yī)改過(guò)程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入
2、新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇
3、新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI
三、全國(guó)居民收入情況

第二章 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示
第一節(jié) 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、2013年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
2、2013年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)
3、對(duì)2014年世界經(jīng)濟(jì)的初步判斷
第二節(jié) 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
二、英國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
三、英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
四、英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
五、英國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
第三節(jié) 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
二、美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
三、美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
四、美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
五、美國(guó)社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
第四節(jié) 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
二、日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
三、日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
四、日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
五、日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
六、日本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制分析
第五節(jié) 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
二、新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
三、新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
四、新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
五、新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
六、新加坡醫(yī)療保險(xiǎn)制度情況
第六節(jié) 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國(guó)的啟示
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。
三、健全醫(yī)療保障體系。
四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系。

第二部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度分析
第三章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
4、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
5、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
6、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
1、我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的主要問(wèn)題
2、我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的原因
3、解決我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在問(wèn)題的對(duì)策措施
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析
一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模
二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
1、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力
2、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力
3、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力
4、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力

第四章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析
第一節(jié) 人口總量及結(jié)構(gòu)變化
一、人口總量增長(zhǎng)
二、人口結(jié)構(gòu)變化
第二節(jié) 居民患病情況分析
一、居民兩周患病率
1、按性別分兩周患病率
2、按年齡分兩周患病率
3、按學(xué)歷分兩周患病率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率
6、居民疾病別兩周患病率
二、居民慢性病患病率
1、按性別分慢性病患病率
2、按年齡分慢性病患病率
3、疾病別慢性病患病率
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況分析
一、居民兩周就診率
1、按性別分兩周就診率
2、按年齡分兩周就診率
3、按學(xué)歷分兩周就診率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周就診率
5、按就業(yè)狀況分兩周就診率
6、居民疾病別兩周就診率
二、居民住院率
1、按性別分住院率
2、按年齡分住院率
3、按學(xué)歷分住院率
4、按醫(yī)療保障形式分住院率
5、按就業(yè)狀況分住院率
6、居民疾病別住院率
三、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
四、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
五、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第四節(jié) 居民醫(yī)療費(fèi)用支出
一、衛(wèi)生費(fèi)用分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用
2、衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城市居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
2、農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
四、人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2、各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

第三部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析
三、社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問(wèn)題
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析
一、推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求
二、我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀
三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)途徑
一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義
二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的政策支持
三、我國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀
四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開(kāi)發(fā)途徑

第六章 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、北京人口總量及結(jié)構(gòu)
2、北京市居民收入水平
3、北京市消費(fèi)支出水平
4、北京市醫(yī)療保健支出
二、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1、北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
三、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、上海人口總量及結(jié)構(gòu)
2、上海市居民收入水平
3、上海市消費(fèi)支出水平
4、上海市醫(yī)療保健支出
二、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1、上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
三、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、天津人口總量及結(jié)構(gòu)
2、天津居民收入水平
3、天津消費(fèi)支出水平
4、天津醫(yī)療保健支出
二、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1、天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
三、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第四節(jié) 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、廣州人口總量及結(jié)構(gòu)
2、廣州居民收入水平
3、廣州消費(fèi)支出水平
二、廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
三、廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、廣州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第五節(jié) 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、深圳人口總量及結(jié)構(gòu)
2、深圳居民收入水平
3、深圳消費(fèi)支出水平
4、深圳居民醫(yī)療保健支出
二、深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
三、深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、深圳社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第六節(jié) 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、重慶人口總量及結(jié)構(gòu)
2、重慶居民收入水平
3、重慶消費(fèi)支出水平
4、重慶醫(yī)療保健支出
二、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1、重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3、重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
三、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
四、重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
五、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
六、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第七章 中國(guó)代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3.基本醫(yī)療
4.公共衛(wèi)生
二、西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)
三、西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
四、宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、朝陽(yáng)區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
六、朝陽(yáng)區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
七、豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
八、海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
第二節(jié) 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
二、長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
三、長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
四、長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
五、長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
六、長(zhǎng)寧區(qū)北新涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
七、浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
九、靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十一、閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十二、‘松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、廣州市鳳陽(yáng)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
二、深圳市龍崗區(qū)至誠(chéng)社會(huì)工作服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
三、杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
四、武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
五、成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析
一、調(diào)查目的
二、研究對(duì)象
三、研究方法
1、次級(jí)資料研究
2、深入社區(qū)探訪
3、問(wèn)卷調(diào)查
4、深度訪談
5、專家咨詢
四、研究?jī)?nèi)容
1、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念
2、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)
3、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度
4、全科醫(yī)生與中醫(yī)
5、雙向轉(zhuǎn)診制度
6、四級(jí)康復(fù)模式
7、社區(qū)健康管理
8、家庭醫(yī)生服務(wù)
9、慢性病簽約
五、研究結(jié)論
六、研究建議

第四部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第八章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅
四、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景
一、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式
1、政府財(cái)政補(bǔ)貼
2、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償
3、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)
4、其他方式
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問(wèn)題
四、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議
第四節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例
一、英凡模式的由來(lái)
1、美國(guó)“QuickHealth”社區(qū)診所模式
2、英凡模式的起步
3、英凡模式的定位
二、英凡模式的運(yùn)作
1、快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店
2、服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖
3、IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療

第五部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 我國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略
一、品牌的重要性
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
四、重點(diǎn)客戶管理功能

第六部分 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議
第十章 博思數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)療企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、提高社區(qū)醫(yī)療企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、影響社區(qū)醫(yī)療企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
1、影響社區(qū)醫(yī)療企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素
2、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
三、提高社區(qū)醫(yī)療企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展策略
一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略
三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略
四、堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略
五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位
1、市場(chǎng)定位
2、品牌定位
3、定位方法
4、產(chǎn)品定位的基本原則
5、影響因素
四、品類管理
1、品類的概念
2、品類管理的意義
3、制約因素
4、解決思路
5、發(fā)展方向
五、中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

圖表目錄：
圖表：2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和增長(zhǎng)速度
圖表：2013年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度增長(zhǎng)幅度
圖表：2013年局面消費(fèi)價(jià)格指數(shù)較上一年漲跌幅度
圖表：2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格跌漲幅情況
圖表：2013-2014年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格跌漲幅情況
圖表：2013-2014年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格跌漲幅情況
圖表：2013-2014年生活資料出廠價(jià)格跌漲幅情況
圖表：2009-2013年農(nóng)村人均純收入
圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)人均可支配收入
圖表：2013年7國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率
圖表：2013年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)率
圖表：全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表：全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表：2010-2014年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量情況
圖表：2013年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量區(qū)域分布
圖表：2013年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）類型分布
圖表：2010-2014年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）從業(yè)人員情況
圖表：2010-2014年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）床位統(tǒng)計(jì)情況
圖表：2010-2014年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）設(shè)備價(jià)值情況
圖表：2010-2014年全國(guó)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建筑面積情況
圖表：2010-2014年全國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2014年全國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診服務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2014年全國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2014年全國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：2013年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用率
圖表：2013年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率競(jìng)爭(zhēng)力比較
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)規(guī)模
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力指標(biāo)
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力指標(biāo)
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2010-2014年社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力指標(biāo)
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2013年按性別分兩周患病率
圖表：2013年按年齡分兩周患病率
圖表：2013年按學(xué)歷分兩周患病率
圖表：2013年按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
圖表：2013年按就業(yè)狀況分兩周患病率
圖表：2013年居民疾病別兩周患病率
圖表：2013年按性別分慢性病患病率
圖表：2013年按年齡分慢性病患病率
圖表：2013年疾病別慢性病患病率
圖表：2013年按性別分兩周就診率
圖表：2013年按年齡分兩周就診率
圖表：2013年按學(xué)歷分兩周就診率
圖表：2013年按醫(yī)療保障形式分兩周就診率
圖表：2013年按就業(yè)狀況分兩周就診率
圖表：2013年居民疾病別兩周就診率
圖表：2013年按性別分住院率
圖表：2013年按年齡分住院率
圖表：2013年按學(xué)歷分住院率
圖表：2013年按醫(yī)療保障形式分住院率
圖表：2013年按就業(yè)狀況分住院率
圖表：2013年按性別分住院率
圖表：2013年居民經(jīng)常就診單位占比
圖表：2013年居民經(jīng)常就診原因構(gòu)成
圖表：2013年居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離占比
圖表：2013年居民前往最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)間構(gòu)成占比
圖表：居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
圖表：2010-2014年居民醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表：2010-2014年衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
圖表：2010-2014年衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
圖表：2010-2014年政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)情況分析
圖表：2010-2014年城市居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
圖表：2010-2014年農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
圖表：2010-2014年門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2010-2014年住院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2013年30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
圖表：2013年各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
圖表：2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況及其增長(zhǎng)速度
圖表：2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況
圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。