報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2050年中國會議行業(yè)深度調(diào)研與投資前景研究報告》共十七章。首先介紹了中國會議行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國會議整體運 行態(tài)勢等，接著分析了中國會議行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國會議市場競爭格局。隨后，報告對中國會議做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國會議 行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對會議產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資會議行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
隨著三網(wǎng)融合時代的來臨，3D技術(shù)的運用，將徹底激發(fā)用戶使用熱情，或許將替代實體會議，為視頻會議行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。
云會議技術(shù)
云會議是基于云計算技術(shù)的一種高效、便捷、低成本的會議形式。使用者只需要通過互聯(lián)網(wǎng)界面，進行簡單易用的操作，便可快速高效地與全球各地團隊及客戶同步分享語音、數(shù)據(jù)文件及視頻，而會議中數(shù)據(jù)的傳輸、處理等復(fù)雜技術(shù)由云會議服務(wù)商幫助使用者進行操作。
目前國內(nèi)云會議主要集中在以SAAS(軟件及服務(wù))模式為主體的服務(wù)內(nèi)容，包括電話、網(wǎng)絡(luò)、視頻等服務(wù)形式，如好視通云會議、視高云會議、全時云會議，基于云計算的視頻會議就叫云會議。
在云會議時代，數(shù)據(jù)的傳輸、處理、存儲全部由視頻會議廠家的計算機資源處理，用戶完全無需再購置昂貴的硬件和安裝繁瑣的軟件，只需打開瀏覽器，登錄相應(yīng)界 面，就能進行高效的遠程會議。云會議系統(tǒng)支持多服務(wù)器動態(tài)集群部署，并提供多臺高性能服務(wù)器，大大提升了會議穩(wěn)定性、安全性、可用性。近年來，視頻會議因 能大幅提高溝通效率，持續(xù)降低溝通成本，帶來內(nèi)部管理水平升級，而獲得眾多用戶歡迎，已廣泛應(yīng)用在政府、軍隊、交通、運輸、金融、運營商、教育、企業(yè)等各 個領(lǐng)域。毫無疑問，視頻會議運用云計算以后，在方便性、快捷性、易用性上具有更強的吸引力，必將激發(fā)視頻會議應(yīng)用新高潮的到來。云會議是視頻會議與云計算 的完美結(jié)合，帶來了最便捷的遠程會議體驗。
網(wǎng)真技術(shù)
網(wǎng)真是一種新技術(shù)，它為人們和各個場所以及工作生活各個方面的交互創(chuàng)造了一種獨特的面對面體驗，通過結(jié)合創(chuàng)新的視頻、音頻和交互式組件（軟件和硬件）在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了這種體驗。
網(wǎng)真系統(tǒng)基于全新的遠程呈現(xiàn)技術(shù)，綜合集成了IP網(wǎng)絡(luò)通信、超高清視頻編解碼、空間IP語音、建筑聲學(xué)、空間照明以及人體工程學(xué)等領(lǐng)域的一系列技術(shù)創(chuàng)新，從而實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與空間的真實轉(zhuǎn)換，為遠在異地的人們營造出一種跨越時空的真實面對面體驗。
網(wǎng)真產(chǎn)品因其出色的音視頻效果、獨特的真實體驗和感受，并且能夠融合統(tǒng)一通信，實現(xiàn)與行業(yè)應(yīng)用的無縫集成，從而具有極大的市場潛力和廣闊發(fā)展前景。目前國內(nèi)市場上出現(xiàn)的網(wǎng)真廠家有知名的企業(yè)思科，華為，還有后來跟進的無錫景真等公司。
報告目錄：
第一部分 會議產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視1
第一章 會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述1
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)定義概述1
一、會議定義1
所謂會議，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題，進行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者（許多時候還有演講人），其主要內(nèi)容是與會者之間進行思想或信息的交流。
會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，它往往伴隨著一定規(guī)模的人員流動和消費。作為會展業(yè)的重要組成部分，大型會議特別是國際性會議在提升城市形象、促進市政建設(shè)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益等方面具有特殊的作用。
（1）有組織有領(lǐng)導(dǎo)地商議事情的集會：全體～ㄧ廠務(wù)～ㄧ工作～。
（2）一種經(jīng)常商討并處理重要事務(wù)的常設(shè)機構(gòu)或組織：中國人民政治協(xié)商～ㄧ部長～。
（3）網(wǎng)絡(luò)用語，指一種軟件，能使許多用戶參加進去，以半公開書面形式交談，這種交談可以是實時的（如在IRC頻道中）也可以是非實時的（如在Usenet新聞組中）。
現(xiàn)代會議早已超出了單一的政府會議的格局，正朝著多元化方向發(fā)展，很多都是直接帶有商業(yè)目的并能產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的，如各種高峰論壇、專家培訓(xùn)會議 等。會議的一般操作原理為：會議的主辦者制訂舉辦會議的計劃并委托給承辦者，承辦者（可以是專業(yè)會議組織者即PCO、公司的會議與獎勵旅行部等）將圍繞既 定的主題進行精心設(shè)計，并在市場上聯(lián)系會議的買家（即目標(biāo)與會者）、相關(guān)人員（如政府官員、演講嘉賓等）及舉辦場所，最后自己接待會議，或?qū)I(yè)務(wù)分包給會 務(wù)公司。
國際會議是最重要、最有影響力的會議。國際上對國際會議認定的權(quán)威組織主要有ICCA和UIA等，由于每個組織所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有所不同，會造成認定或統(tǒng)計上的偏差，因此，對這些組織標(biāo)準(zhǔn)的明確劃分是研究國際會議發(fā)展趨勢的前提。
1．ICCA國際會議標(biāo)準(zhǔn)
ICCA，The International Congress & Convention Association，即國際大會及會議協(xié)會，創(chuàng)建于1963年，是全球國際會議最主要的機構(gòu)組織之一�，F(xiàn)有成員數(shù)目已經(jīng)超過了720個，涉及近80個 國家。在會議領(lǐng)域內(nèi)，它是最具有國際影響力的協(xié)會。
ICCA規(guī)定的國際會議標(biāo)準(zhǔn)有3個：①至少有50個參加者；②定期組織舉行會議（不包括一次性會議）；③必須在至少3個國家舉行。
北京市旅游局、北京國際會議中心、上海國際會議中心都是它的會員單位。在國內(nèi)見到的有關(guān)國際會議的統(tǒng)計數(shù)字，大部分來源于ICCA的統(tǒng)計資料。
2．Un國際會議標(biāo)準(zhǔn)
UIA，Union of International Associations，即國際社團組織聯(lián)盟，創(chuàng)建于1907年，是全球國際社團組織最主要的機構(gòu)組織。北京國際會議中心曾經(jīng)是該組織的會員單位，由于 “臺灣問題”，北京國際會議中心退出了該聯(lián)盟。國內(nèi)很少使用UIA的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以這個組織在國內(nèi)沒有什么太大的影響，但在國際上，它還是一個很重要的國 際會議組織。
UIA規(guī)定的國際會議標(biāo)準(zhǔn)有4個：①至少有300個參加者；②國外參加者至少占總量的40%；③參加會議的國家至少有5個；④最短會期為3天。
3．中國尚無國際會議的權(quán)威統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
據(jù)國家有關(guān)文件的規(guī)定，來自3個或3個以上國家或地區(qū)（不含港、澳、臺地區(qū)）的代表參加，以交流為主要目的而舉辦的研討會、報告會、交流會、論壇及國際組織的行政會議，可稱之為國際會議。
二、會議產(chǎn)業(yè)定義2
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)分類概述3
一、按照會議的性質(zhì)劃分3
二、按照會議舉辦機構(gòu)劃分4
三、按照會議的地域范圍和影響力劃分5
四、按照所屬行業(yè)劃分5
五、按照會議是否營利來劃分6
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析6
一、會議業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)6
會議產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè), 是一種新興的產(chǎn)業(yè)形式, 是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物市場經(jīng)濟使更多的個人和組織成為經(jīng)營主體• 如何推銷自己及其產(chǎn)品商品及思想, 并建立起廣泛的商業(yè)關(guān)系成為十分緊迫的任務(wù)。營銷的有效手段便是溝底現(xiàn)代通訊技術(shù)與傳播手段使人們之間的信息溝通顯得十分便利, 但僅靠通訊工具與傳播手段并不能達到高效溝通的效果。會議作為面對面的雙向溝通過母通過某一主題吸引與之有關(guān)的各方參與其中, 圍繞主題共同探討發(fā)展思路, 交流經(jīng)驗和文化, 傳播信息、知識、觀念, 尋找投資項目或投資者, 可以獲得一般場合難得的收獲。因此, 會議產(chǎn)業(yè)會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)展壯大。
據(jù)國際大會和會議協(xié)會統(tǒng)計, 每年全世界舉辦的參加國超過個、參會外賓人數(shù)超過。人的各種國際會議有。萬個以上, 會議總開銷超過2800億美元。
二、會議業(yè)以文化為基本內(nèi)涵6
三、會議業(yè)與旅游業(yè)密切相關(guān)7
四、會議業(yè)具有帶動性7
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟拉動系數(shù)研究7
一、會議經(jīng)濟拉動系數(shù)定義7
二、會議經(jīng)濟研究樣本說明8
三、會議相關(guān)行業(yè)收入分析8
四、會議場館收入分析10
五、會議經(jīng)濟拉動作用研究結(jié)論11
第五節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)鏈及其主要組成部分12
一、會議產(chǎn)業(yè)鏈運作模式示意圖12
二、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的組織者及特點12
1、企事業(yè)單位12
2、社團組織13
3、政府部門13
4、其它會議主辦機構(gòu)及其會議的特點14
三、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市與會議接待場所14
1、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市14
2、會議場所15
第六節(jié) 最近3-5年中國會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析16
一、贏利性16
二、成長速度16
三、附加值的提升空間16
四、進入壁壘／退出機制16
五、風(fēng)險性17
六、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析17
第二章 會議產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）19
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（P）19
一、會議產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境19
歷年來，我國會議行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)如下：
近年來我國會議行業(yè)相關(guān)重要政策
時間 | 政策 | 內(nèi)容與意義 |
2011年 | 《商務(wù)部辦公廳關(guān)于重新下達2011年第一批國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目計劃的通知》 | 由全國會展工作委員會建議制定的《會議中心運營服務(wù)規(guī)范》、《展覽場館運營服務(wù)規(guī)范》等兩項標(biāo)準(zhǔn)獲得正式批準(zhǔn)立項。并確定由全國會展工作委員會和國家會議中心負責(zé)牽頭兩項標(biāo)準(zhǔn)起草工作。 |
影響：商務(wù)部正式批準(zhǔn)會展場館運營服務(wù)兩項規(guī)范立項。對規(guī)范會展場館經(jīng)營十分有利。 | ||
2011年12月20日 | 《商務(wù)部關(guān)于“十二五”期間促進會展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 | 主要發(fā)展方向：1）加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；2）加快市場化和專業(yè)化進程；3）著力扶持品牌展會發(fā)展；4）引導(dǎo)各類會展主體協(xié)調(diào)發(fā)展；5）推動構(gòu)建會展業(yè)服務(wù)體系；6）夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；7）穩(wěn)步推進行業(yè)信用體系建設(shè)；8）加強對外交流合作，開拓國際市場。 |
2012年10月 | 《關(guān)于申報2013年在華舉辦國際科技會展計劃的通知》 | 為規(guī)范在華舉辦國際科技會展的審批工作，管理和統(tǒng)籌安排2013年度在華舉辦的國際科技會展，已啟動2013年在華舉辦國際科技會展計劃申報工作。 |
影響：對2013年以及未來幾年大型國際會展有一定影響。 | ||
2013年9月 | 《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》 | 加強和規(guī)范會議費管理，節(jié)約會議經(jīng)費開支。 |
2013年11月 | 《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》 | 對厲行節(jié)約反對浪費工作作出全面規(guī)范，從嚴控制各類會議活動。 |
2013年10月下旬 | 《營改增試點令會展業(yè)稅負反增》 | 營改增全國試點的首個申報期，共減稅130.13億元。但由于覆蓋面不全，與會展服務(wù)相關(guān)的展館和會場設(shè)施租賃、住宿、餐飲、旅游等未納入營改增試點范圍，導(dǎo)致企業(yè)這部分支出無法取得增值稅專用發(fā)票，不能再像稅改前進行抵扣。 |
《商務(wù)部舉辦展會工作管理辦法》 | 根據(jù)黨中央國務(wù)院的部署，商務(wù)部結(jié)合商務(wù)重點工作，著力規(guī)范展會管理。有效控制展會總量，簡化展會相關(guān)活動，提倡節(jié)儉辦展，注重辦展實效。推動對外經(jīng)濟技術(shù)展會的審批制度改革。 | |
2013年7月1日 | 《會議中心運營服務(wù)規(guī)范》和《展覽場館運營服務(wù)規(guī)范》 | 由商務(wù)部頒布，全國會展工作委員會、國家會議中心等共同起草的《會議中心運營服務(wù)規(guī)范》和《展覽場館運營服務(wù)規(guī)范》開始實施，分別成為指導(dǎo)會議中心和展覽場館運營的首個國家標(biāo)準(zhǔn)。 |
資料來源：博思數(shù)據(jù)整理
二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響20
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）21
一、宏觀經(jīng)濟運行分析21
二、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響23
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）24
一、會議產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境24
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響37
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）37
一、網(wǎng)絡(luò)視頻會議37
二、技術(shù)在會議產(chǎn)業(yè)中的作用38
三、會議產(chǎn)業(yè)技術(shù)手段分析38
四、會議產(chǎn)業(yè)新技術(shù)分析42
五、會議產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢分析42
第三章 國際會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒44
第一節(jié) 全球會議市場總體情況分析44
一、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點44
二、全球會議市場結(jié)構(gòu)分析47
2013年全球共召開各類國際性會議11685場，當(dāng)中美國召開數(shù)量為829場，德國數(shù)量為722場，西班牙數(shù)量為562場，中國數(shù)量為340場。
2013年全球各類國際性會議數(shù)量召開數(shù)量分國家統(tǒng)計（top20）
資料來源：ICCA
1988-2012年全球各類國際性會議召開數(shù)量分國家統(tǒng)計（場）
排名 | 國家 | 88-92 | 93-97 | 98-02 | 03-07 | 08-12 |
1 | 美國 | 1,320 | 1,784 | 2,560 | 3,519 | 4,277 |
2 | 德國 | 816 | 959 | 1,478 | 2,299 | 3,091 |
3 | 西班牙 | 501 | 635 | 1,080 | 1,820 | 2,523 |
4 | 英國 | 798 | 1,028 | 1,430 | 1,958 | 2,381 |
5 | 法國 | 833 | 971 | 1,333 | 1,897 | 2,338 |
6 | 意大利 | 588 | 771 | 1,227 | 1,814 | 2,199 |
7 | 中國 | 146 | 232 | 440 | 1,159 | 1,685 |
8 | 日本 | 528 | 710 | 932 | 1,297 | 1,591 |
9 | 巴西 | 203 | 267 | 530 | 972 | 1,534 |
10 | 荷蘭 | 540 | 651 | 843 | 1,159 | 1,489 |
11 | 加拿大 | 439 | 571 | 815 | 1,100 | 1,405 |
12 | 奧地利 | 317 | 404 | 505 | 1,015 | 1,305 |
13 | 瑞士 | 341 | 366 | 558 | 944 | 1,245 |
14 | 澳大利亞 | 304 | 488 | 791 | 995 | 1,140 |
15 | 葡萄牙 | 169 | 271 | 457 | 817 | 1,117 |
16 | 韓國 | 122 | 219 | 410 | 762 | 1,103 |
17 | 瑞典 | 367 | 411 | 658 | 834 | 1,102 |
18 | 比利時 | 278 | 373 | 478 | 708 | 1,004 |
19 | 阿根廷 | 132 | 182 | 309 | 532 | 938 |
20 | 墨西哥 | 120 | 227 | 386 | 703 | 873 |
其他 | 3,398 | 5,341 | 8,315 | 14,519 | 20,504 | |
合計 | 12,260 | 16,861 | 25,535 | 40,823 | 54,844 |
資料來源：ICCA
1988-2012年全球各類國際性會議召開數(shù)量主要國家占比分析
排名 | 國家 | 88-92 | 93-97 | 98-02 | 03-07 | 08-12 |
1 | 美國 | 10.8% | 10.6% | 10.0% | 8.6% | 7.8% |
2 | 德國 | 6.7% | 5.7% | 5.8% | 5.6% | 5.6% |
3 | 西班牙 | 4.1% | 3.8% | 4.2% | 4.5% | 4.6% |
4 | 英國 | 6.5% | 6.1% | 5.6% | 4.8% | 4.3% |
5 | 法國 | 6.8% | 5.8% | 5.2% | 4.6% | 4.3% |
6 | 意大利 | 4.8% | 4.6% | 4.8% | 4.4% | 4.0% |
7 | 中國 | 1.2% | 1.4% | 1.7% | 2.8% | 3.1% |
8 | 日本 | 4.3% | 4.2% | 3.6% | 3.2% | 2.9% |
9 | 巴西 | 1.7% | 1.6% | 2.1% | 2.4% | 2.8% |
10 | 荷蘭 | 4.4% | 3.9% | 3.3% | 2.8% | 2.7% |
11 | 加拿大 | 3.6% | 3.4% | 3.2% | 2.7% | 2.6% |
12 | 奧地利 | 2.6% | 2.4% | 2.0% | 2.5% | 2.4% |
13 | 瑞士 | 2.8% | 2.2% | 2.2% | 2.3% | 2.3% |
14 | 澳大利亞 | 2.5% | 2.9% | 3.1% | 2.4% | 2.1% |
15 | 葡萄牙 | 1.4% | 1.6% | 1.8% | 2.0% | 2.0% |
16 | 韓國 | 1.0% | 1.3% | 1.6% | 1.9% | 2.0% |
17 | 瑞典 | 3.0% | 2.4% | 2.6% | 2.0% | 2.0% |
18 | 比利時 | 2.3% | 2.2% | 1.9% | 1.7% | 1.8% |
19 | 阿根廷 | 1.1% | 1.1% | 1.2% | 1.3% | 1.7% |
20 | 墨西哥 | 1.0% | 1.3% | 1.5% | 1.7% | 1.6% |
其他 | 27.7% | 31.7% | 32.6% | 35.6% | 37.4% | |
合計 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
資料來源：ICCA
三、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析49
四、全球會議產(chǎn)業(yè)競爭格局51
五、全球會議市場區(qū)域分布53
第二節(jié) 全球會議產(chǎn)業(yè)市場供需形勢54
一、全球會議市場供需分析54
1、全球會議需求分析54
2、全球會議供給分析55
二、全球展覽市場供需分析56
1、全球展覽需求分析56
2、全球展覽供給分析59
三、全球獎勵旅游市場供需59
第三節(jié) 美國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析60
一、美國會議類型構(gòu)成分析60
二、會議管理促進機構(gòu)與接待服務(wù)體系分析62
三、專業(yè)會議組織者分析63
四、會議與展覽融合分析63
五、會議產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)分析64
六、會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟影響力分析64
第四節(jié) 中歐會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較分析65
一、歐洲展覽強國與中國會展發(fā)達城市65
二、歐德國會議產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗及啟示76
第五節(jié) 2015-2020年全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢80
一、會議需求趨勢分析80
二、會議團體活動分析81
三、會議打包方案分析81
四、會議預(yù)計趨勢分析81
五、無線設(shè)施應(yīng)用趨勢81
六、會議室發(fā)展趨勢分析82
七、組建團隊發(fā)展趨勢82
八、會議組織交流趨勢82
九、會議新興增長趨勢82
第二部分 會議行業(yè)市場分析83
第四章 我國會議產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析83
第一節(jié) 我國會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模83
一、我國會展行業(yè)供給規(guī)模83
2、展覽場館區(qū)域分布86
3、展覽場館省市分布89
4、展覽場館面積分析90
二、我國會展行業(yè)需求規(guī)模91
1、展會舉辦場數(shù)91
2、展會展出面積94
第二節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r96
一、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段96
二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況96
三、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析99
四、我國會議產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析100
第三節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀102
一、我國會議產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模102
二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析103
1、會議產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性增長分析103
2、會議產(chǎn)業(yè)鏈完善分析104
3、會議產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和市場化分析105
5、會議產(chǎn)業(yè)市場格局調(diào)整分析106
5、會議產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展分析108
6、新技術(shù)對會議產(chǎn)業(yè)的影響分析110
7、會議產(chǎn)業(yè)融合與變革分析110
三、我國會議產(chǎn)業(yè)變化分析111
1、會議產(chǎn)業(yè)特色化分析111
2、會議產(chǎn)業(yè)低碳化和綠色化分析112
3、大眾化會議市場分析113
4、會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變化分析113
第四節(jié) 我國會議市場情況分析114
一、我國會議市場總體概況114
二、我國會議市場結(jié)構(gòu)發(fā)展分析116
第五章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計117
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模117
一、按會議市場分類統(tǒng)計117
二、按會議規(guī)模分類統(tǒng)計118
三、按會議學(xué)科分類統(tǒng)計119
四、按會議承辦單分類位統(tǒng)計120
五、按會議內(nèi)容分類統(tǒng)計121
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場規(guī)模122
一、區(qū)域市場會議數(shù)量統(tǒng)計122
二、主要省市會議數(shù)量統(tǒng)計123
三、主要城市會議數(shù)量統(tǒng)計124
四、會議舉辦場地分類統(tǒng)計125
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)時間分布情況125
一、按會議舉辦月份統(tǒng)計125
二、按會議舉辦地理區(qū)域月份統(tǒng)計126
三、按會議持續(xù)天數(shù)統(tǒng)計127
四、按會議市場分類天數(shù)統(tǒng)計127
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)國際會議情況128
一、按會議市場分類的國際會議統(tǒng)計128
二、按學(xué)科分類的國際會議統(tǒng)計128
三、按城市的國際會議統(tǒng)計129
第五節(jié) 會議附設(shè)展覽統(tǒng)計情況130
一、按地理區(qū)域的展覽統(tǒng)計130
二、按會議市場分類的展覽統(tǒng)計131
三、按學(xué)科分類的展覽統(tǒng)計131
第六節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)交叉統(tǒng)計情況132
一、按會議市場分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計132
二、按學(xué)科分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計132
三、按會議內(nèi)容分類的會議市場數(shù)量統(tǒng)計133
第三部分 會議行業(yè)深度分析134
第六章 我國會議產(chǎn)業(yè)細分市場分析預(yù)測134
第一節(jié) 公司會議市場分析預(yù)測134
一、公司會議市場發(fā)展概述134
1、公司會議的種類134
2、公司會議業(yè)務(wù)類別134
3、公司會議市場特點136
4、公司會議選擇會議城市時需考慮的因素136
5、選擇會議場所或酒店時需考慮的因素137
二、公司會議市場發(fā)展規(guī)模138
1、公司會議總數(shù)量及比例138
2、公司國際會議數(shù)量及比例139
3、公司會議舉辦時間分布139
4、公司會議參會總?cè)藬?shù)139
5、公司會議平均參會人數(shù)140
6、公司會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析140
第二節(jié) 事業(yè)單位會議市場分析預(yù)測140
一、事業(yè)單位會議市場發(fā)展規(guī)模140
1、事業(yè)單位會議總數(shù)量及比例140
2、事業(yè)單位國際會議數(shù)量及比例141
3、事業(yè)單位會議舉辦時間分布141
4、事業(yè)單位會議參會總?cè)藬?shù)141
5、事業(yè)單位會議平均參會人數(shù)141
6、事業(yè)單位會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析142
二、2015-2020年事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢142
1、事業(yè)單位會議市場發(fā)展前景142
2、事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢143
第三節(jié) 政府會議市場分析預(yù)測143
一、政府會議市場發(fā)展規(guī)模143
1、政府會議總數(shù)量及比例143
2、政府國際會議數(shù)量及比例144
3、政府會議舉辦時間分布144
4、政府會議參會總?cè)藬?shù)144
5、政府會議平均參會人數(shù)144
6、政府會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析145
二、政府會議市場運行分析145
1、政府會議市場發(fā)展現(xiàn)狀145
2、政府會議市場增長分析145
三、2015-2020年政府會議市場發(fā)展趨勢146
第四節(jié) 社團會議市場分析預(yù)測146
一、社團會議市場發(fā)展規(guī)模146
1、社團會議總數(shù)量及比例146
2、社團國際會議數(shù)量及比例146
3、社團會議舉辦時間分布147
4、社團會議參會總?cè)藬?shù)和平均參會人數(shù)147
5、社團會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析147
二、社團會議市場運行分析148
1、社團會議市場發(fā)展現(xiàn)狀148
2、社團會議市場發(fā)展特點148
3、社團會議市場增長分析148
三、社團會議市場調(diào)查分析149
1、會議管理與組織調(diào)查149
2、會議數(shù)量、類型、參會人數(shù)、會議開支調(diào)查150
3、會議目的地與會議場所調(diào)查151
四、2015-2020年社團會議市場發(fā)展趨勢154
第七章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場主體分析預(yù)測155
第一節(jié) 專業(yè)會議組織者（PCO）市場分析155
一、專業(yè)會議組織者（PCO）類型155
1、公關(guān)型155
2、旅游型155
3、旅游企業(yè)轉(zhuǎn)向PCO的問題156
4、可能向PCO方向發(fā)展的機構(gòu)156
二、專業(yè)會議組織者（PCO）條件156
三、專業(yè)會議組織者（PCO）價值156
四、專業(yè)會議組織者（PCO）前景159
第二節(jié) 目的地管理公司（DMC）市場分析159
一、目的地管理公司（DMC）定義159
二、目的地管理公司與專業(yè)活動組織公司區(qū)別160
三、目的地管理公司（DMC）業(yè)務(wù)開展162
四、目的地管理公司（DMC）發(fā)展前景 6163
第三節(jié) 會議公司市場調(diào)查分析163
一、受訪單位的構(gòu)成163
二、所辦會議的數(shù)量及類別調(diào)查164
三、國際會議調(diào)查164
四、企業(yè)年會調(diào)查165
第八章 我國會議目的地市場分析預(yù)測166
第一節(jié) 會議目的地市場發(fā)展規(guī)模166
一、區(qū)域市場會議數(shù)量166
二、主要省市會議數(shù)量166
三、主要城市會議數(shù)量167
第二節(jié) 會議城市構(gòu)成要素調(diào)查分析167
一、調(diào)查總體概況167
二、交通的便利性169
二、場館設(shè)施與酒店配套條件169
三、場館與酒店價格水平169
四、旅游資源豐富程度169
五、政府支持力度169
六、當(dāng)?shù)厥欠裼邢鄳?yīng)機構(gòu)配合170
七、會議專業(yè)及配套服務(wù)水平170
八、交通成本（機票價格等）170
九、氣候條件170
十、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與科研教育水平170
十一、購物、美食、娛樂、夜生活等豐富程度171
第三節(jié) 會議目的地競爭力評價分析171
一、會議目的地競爭力內(nèi)涵171
1、競爭力概念171
2、會議目的地競爭力概念171
二、國際會議目的地競爭力分析172
1、總體競爭力布局172
2、亞洲會議目的地競爭力分析172
3、我國會議目的地城市發(fā)展現(xiàn)狀172
三、會議目的地競爭力分析173
1、社會經(jīng)濟條件173
2、地理及資源條件174
3、基礎(chǔ)設(shè)施及可進入性174
4、政府174
5、會議服務(wù)商及人力資源175
6、價格水平175
第四節(jié) 主要會議目的地競爭力分析175
一、香港會議目的地競爭力分析175
二、北京會議目的地競爭力分析176
三、上海會議目的地競爭力分析177
四、杭州會議目的地競爭力分析178
五、成都會議目的地競爭力分析181
第五節(jié) 2015-2020年會議目的地發(fā)展趨勢184
一、會議目的地發(fā)展趨勢184
二、會議目的地競爭策略184
第九章 我國會議場地市場分析預(yù)測186
第一節(jié) 會議場地市場發(fā)展規(guī)模186
一、會議舉辦場地分類186
二、會議數(shù)量186
第二節(jié) 會議酒店市場調(diào)查分析187
一、受訪酒店的區(qū)域分布、星級與定位187
二、數(shù)量、分類及客戶190
三、收入構(gòu)成191
四、會議管理192
五、調(diào)查總結(jié)194
第三節(jié) 會議中心市場分析預(yù)測195
一、會議中心概述195
二、會議中心優(yōu)勢分析199
三、會議中心商業(yè)模式分析200
四、會議中心發(fā)展現(xiàn)狀分析200
五、會議中心競爭策略分析201
六、會議中心未來發(fā)展趨勢202
第四部分 會議行業(yè)競爭分析207
第十章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析207
第一節(jié) 北京國際會議中心207
一、中心發(fā)展簡況207
二、會場設(shè)施分析207
三、展場設(shè)施分析211
四、會議餐飲分析215
五、相關(guān)業(yè)務(wù)分析216
六、最新發(fā)展動向217
第二節(jié) 上海國際會議中心217
一、發(fā)展簡況分析217
二、會議設(shè)施分析217
三、餐飲設(shè)施分析221
四、休閑娛樂分析223
五、業(yè)務(wù)價格分析224
六、最新發(fā)展動向224
第三節(jié) 江蘇省會議中心225
一、發(fā)展簡況分析225
二、會議服務(wù)分析225
三、餐飲服務(wù)分析226
四、客房服務(wù)分析226
五、休閑娛樂分析226
六、最新發(fā)展動向227
第四節(jié) 廣州白云國際會議中心227
一、發(fā)展簡況分析227
二、會議服務(wù)分析228
三、餐飲服務(wù)分析229
四、客房服務(wù)分析231
五、休閑娛樂分析232
六、最新發(fā)展動向233
第五節(jié) 大連國際金融會議中心233
一、發(fā)展簡況分析233
二、會議服務(wù)分析233
三、餐飲服務(wù)分析236
四、客房服務(wù)分析237
五、休閑娛樂分析238
六、最新發(fā)展動向239
第六節(jié) 貴陽國際生態(tài)會議中心240
一、發(fā)展簡況分析240
二、會議服務(wù)分析240
三、最新發(fā)展動向243
第七節(jié) 廈門翔鷺國際大酒店243
一、發(fā)展簡況分析243
二、會議服務(wù)分析244
三、餐飲服務(wù)分析247
四、客房服務(wù)分析247
五、休閑娛樂分析247
六、最新發(fā)展動向247
第八節(jié) 杭州第一世界大酒店248
一、發(fā)展簡況分析248
二、會議服務(wù)分析248
三、餐飲服務(wù)分析249
四、客房服務(wù)分析250
五、最新發(fā)展動向250
第九節(jié) 雅旺斯（亞布力）國際會展中心大酒店251
第十節(jié) 珠海度假村大酒店251
一、發(fā)展簡況分析251
二、會議服務(wù)分析251
三、餐飲服務(wù)分析252
四、客房服務(wù)分析252
五、休閑娛樂分析253
第十一節(jié) 河南省黃河迎賓館254
一、發(fā)展簡況分析254
二、會議服務(wù)分析254
三、休閑娛樂分析256
四、最新發(fā)展動向256
第十二節(jié) 昆明云安會都酒店256
一、發(fā)展簡況分析256
二、會議服務(wù)分析257
三、餐飲服務(wù)分析258
四、客房服務(wù)分析259
五、休閑娛樂分析259
第十三節(jié) 廈門國際會展控股有限公司259
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析259
二、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析260
第十四節(jié) 西安曲江國際會展（集團）有限公司260
第十五節(jié) 深圳會展中心管理有限責(zé)任公司261
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析261
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析262
三、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析262
四、企業(yè)餐飲服務(wù)分析262
第十六節(jié) 會展旅游集團-中國262
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析262
二、企業(yè)發(fā)展成就分析263
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析263
四、企業(yè)成員會議服務(wù)分析264
1、九寨天堂國際會議度假中心會議服務(wù)分析264
2、世紀(jì)城會議服務(wù)分析264
五、企業(yè)最新發(fā)展動向265
第十七節(jié) 中信國安第一城國際會議展覽有限公司265
第十八節(jié) 港中旅（青島）海泉灣有限公司266
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析266
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析266
三、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析267
四、企業(yè)會議設(shè)施分析267
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析268
第十九節(jié) 溫州德納展覽有限公司269
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析269
二、公司組織結(jié)構(gòu)分析269
三、企業(yè)發(fā)展歷程分析270
第二十節(jié) 北京神舟方舟國際會議展覽有限公司272
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析272
二、公司組織結(jié)構(gòu)分析273
七、企業(yè)成功案例分析273
第二十一節(jié) 康輝集團商務(wù)會展上海有限公司274
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析274
二、公司團隊建設(shè)分析274
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析274
四、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析274
第二十二節(jié) 勵展博覽集團274
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析274
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析275
第二十三節(jié) 中青旅（北京）國際會議展覽有限公司275
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析275
二、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢分析276
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析276
四、企業(yè)會議服務(wù)分析276
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析276
第二十四節(jié) 廣州廣之旅國際會展服務(wù)有限公司277
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析277
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析277
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析277
四、企業(yè)成功案例分析278
第二十五節(jié) 國旅國際會議展覽有限公司279
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析279
二、行業(yè)競爭優(yōu)勢分析279
三、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析279
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析280
第二十六節(jié) 百奧泰國際會議（大連）有限公司280
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析280
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析281
三、企業(yè)發(fā)展歷程分析281
四、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析281
第二十七節(jié) 北京信諾傳播顧問股份有限公司282
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析282
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析282
第二十八節(jié) 恒瑞行傳播集團283
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析283
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析284
第二十九節(jié) 成都博鰲會展服務(wù)有限公司284
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析284
二、企業(yè)會議業(yè)務(wù)分析285
第三十節(jié) 藍色方略（北京）咨詢有限公司286
第十一章 會展行業(yè)"十二五"規(guī)劃研究287
第一節(jié) "十一五"會展行業(yè)發(fā)展回顧287
一、"十一五"會展行業(yè)運行情況287
二、"十一五"會展行業(yè)發(fā)展特點287
三、"十一五"會展行業(yè)發(fā)展成就288
第二節(jié) 會展行業(yè)"十二五"總體規(guī)劃289
一、會展行業(yè)"十二五"規(guī)劃綱要289
二、會展行業(yè)"十二五"規(guī)劃指導(dǎo)思想290
三、會展行業(yè)"十二五"規(guī)劃主要目標(biāo)290
1、四川省發(fā)展目標(biāo)290
2、廣東省會展發(fā)展目標(biāo)291
3、北京會展發(fā)展目標(biāo)292
第三節(jié) "十二五"時期會展行業(yè)熱點問題研究293
一、加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃293
二、加快市場化和專業(yè)化進程293
三、著力扶持品牌展會發(fā)展293
四、引導(dǎo)各類會展主體協(xié)調(diào)發(fā)展294
五、推動構(gòu)建會展業(yè)服務(wù)體系294
六、夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)294
七、穩(wěn)步推進行業(yè)信用體系建設(shè)294
八、加強對外交流合作295
第四節(jié) "十二五"時期會展行業(yè)保障措施分析295
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)295
二、完善法律法規(guī)和管理制度295
三、出臺扶持政策295
四、優(yōu)化公共服務(wù)296
五、強化知識產(chǎn)權(quán)保護296
六、加強人才培養(yǎng)和引進296
七、加強行業(yè)自律296
八、加強理論研究297
九、抓好貫徹落實297
第十二章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預(yù)測298
第一節(jié) 2015-2020年會議市場發(fā)展前景298
一、2015-2020年會議市場發(fā)展?jié)摿?98
二、2015-2020年會議市場發(fā)展前景展望298
三、2015-2020年會議細分行業(yè)發(fā)展前景分析299
第二節(jié) 2015-2020年會議市場發(fā)展趨勢預(yù)測299
一、2015-2020年會議類型發(fā)展趨勢299
二、2015-2020年會議承辦發(fā)展趨勢299
三、2015-2020年會議產(chǎn)品發(fā)展趨勢300
四、2015-2020年會議市場走向分析300
第三節(jié) 2015-2020年中國會議產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測302
一、2015-2020年中國會議產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測302
二、2015-2020年中國會議產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測302
三、2015-2020年中國會議產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測303
第五部分 會議行業(yè)投資分析305
第十三章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析305
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資特性分析305
一、會議產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析305
二、會議產(chǎn)業(yè)盈利因素分析305
三、會議產(chǎn)業(yè)盈利模式分析306
第二節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素307
一、有利因素307
二、不利因素309
第三節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析309
一、行業(yè)投資效益分析309
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析310
三、投資回報率比較高的投資方向310
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素310
第十四章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險312
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投融資情況312
一、會議產(chǎn)業(yè)融資情況分析312
二、會議產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析312
第二節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資機會312
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 159312
二、細分市場投資機會317
三、重點區(qū)域投資機會317
四、會議產(chǎn)業(yè)投資機遇317
第三節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范318
一、政策風(fēng)險及防范318
二、市場競爭風(fēng)險及防范318
三、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范318
四、管理風(fēng)險及防范319
五、其他風(fēng)險及防范319
第四節(jié) 中國會議產(chǎn)業(yè)投資建議320
一、會議產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向320
二、會議產(chǎn)業(yè)主要投資建議320
三、中國會議企業(yè)融資分析321
第十五章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對策323
第一節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)存在問題分析323
一、市場主體不清晰323
二、營銷意識未建立323
三、市場定位不準(zhǔn)確323
四、營銷手段太單一324
第二節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析 178324
一、培育優(yōu)秀市場主體324
二、加快市場開發(fā)步伐325
三、提高會議產(chǎn)業(yè)效益325
四、拓展衍生產(chǎn)品市場325
五、樹立會議品牌意識325
第三節(jié) 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升分析325
一、市場化325
二、去"行政化"326
三、規(guī)�；�327
四、專業(yè)化327
五、產(chǎn)業(yè)化328
第四節(jié) 2015-2020年會議公司挑戰(zhàn)與模式分析329
一、會議公司面臨的發(fā)展機遇329
二、會議公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)329
三、會議公司發(fā)展的模式分析330
第十六章 2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究332
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究332
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃332
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略332
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略334
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃335
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃335
六、營銷品牌戰(zhàn)略335
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃336
第二節(jié) 對我國會議品牌的戰(zhàn)略思考337
一、會議品牌的重要性337
二、會議實施品牌戰(zhàn)略的意義339
三、會議企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析340
四、我國會議企業(yè)的品牌戰(zhàn)略341
五、會議品牌戰(zhàn)略管理的策略341
第三節(jié) 會議經(jīng)營策略分析342
一、會議市場細分策略342
二、會議市場創(chuàng)新策略345
三、品牌定位與品類規(guī)劃346
四、會議新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略346
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究349
一、2015-2020年會議產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略349
二、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略351
第十七章 博思數(shù)據(jù)研究結(jié)論及投資建議353
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議353
第二節(jié) 會議子行業(yè)研究結(jié)論及建議353
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資建議354
一、行業(yè)發(fā)展策略建議354
二、行業(yè)投資方向建議355
三、行業(yè)投資方式建議355
圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2015年中國GDP增長預(yù)測
圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2015年中國GDP增速預(yù)測
圖表。。。。。。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
