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2015-2020年中國火鍋店連鎖市場供需預(yù)測及行業(yè)調(diào)研報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2015-2020年中國火鍋店連鎖市場供需預(yù)測及行業(yè)調(diào)研報告
【報告編號:  O628537MAJ】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
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    《2015-2020年中國火鍋店連鎖市場供需預(yù)測及行業(yè)調(diào)研報告》共十三章是博思數(shù)據(jù)公司的研究成果,通過文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢,為您提供詳盡的內(nèi)容。博思數(shù)據(jù)在其多年的行 業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。火鍋店連鎖行業(yè)研究報告是2014-2015年度,目前國內(nèi) 最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的研究報告產(chǎn)品,為您的投資帶來極大的參考價值。
    報告揭示了火鍋店連鎖行業(yè)市場潛在需求與市場機(jī)會,報告對火鍋店連鎖行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,并分析了中國火鍋店連鎖行業(yè)趨勢預(yù)測分析。為戰(zhàn)略 投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

    火鍋已成為中國最受歡迎的外出就餐選擇之一。傳統(tǒng)意義上的火鍋指燉煮,即在餐桌中心放置金屬鍋煮陰溫底,待火鍋沸騰峙,將食材放入鍋內(nèi)煮食;疱伈似芬话惆ㄈ馄、蔬菜、菌菇、銀鈍、雕蛋、鉸子及海解。蔬菜、焦頰及肉頰磨是新解的。
    煮熟的食物通常蘸稠料食用;疱伩煞譃槿舾深a別,例如四川和重慶地區(qū)以麻辣火鍋聞名,羊肉火鍋在華北出名,海鮮火鍋源轉(zhuǎn)華南。盡管2013年整個餐飲業(yè)的發(fā)展因公款消費受到限制而放緩,但傳統(tǒng)火鍋近年來增長相對穩(wěn)定。2008年至2014年,傳統(tǒng)火鍋市場的零售額以16%左右的復(fù)合年增長率增長,達(dá)到人民幣4130億元。

    從中國餐飲各種業(yè)態(tài)來看,火鍋和西餐行業(yè)高于平均利潤率,而賓館餐飲、特色酒樓、休閑快餐、綜合餐飲均低于平均利潤率火鍋企平均單店利潤居各業(yè)態(tài)之首,從消費者喜好程度來看,火鍋也是消費者最喜歡的餐飲業(yè)態(tài)之一,為火鍋餐飲市場的發(fā)展提供了巨大的機(jī)會。管目前大部分火鍋企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度有所缺失,但這種處于快速發(fā)展期的市場為資本提供了更多的切入機(jī)會。

    事實上,餐飲投資尤其是技術(shù)門檻更為簡易的火鍋餐飲店投資一直是近兩年投資的熱點。據(jù)介紹,經(jīng)過20多年的發(fā)展,火鍋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條已具雛形。內(nèi)蒙古、四川、山東、河北等地農(nóng)牧業(yè)面向全國火鍋餐飲市場,組建了羊肉、辣椒、花椒、香油、芝麻醬、粉絲、固體酒精等火鍋常用原料、調(diào)料、燃料生產(chǎn)、加工、銷售基地,為連鎖火鍋企業(yè)提供統(tǒng)一采購配送,縮小經(jīng)營成本創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益。而一些火鍋餐飲龍頭企業(yè)不僅具備了自己的原料生產(chǎn)線,還配備了專門的食品研發(fā)中心負(fù)責(zé)新菜品及肉品的推陳出新。在連鎖加盟體系上,企業(yè)也研制了適合規(guī);l(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化的原料和湯料,保證特許加盟店的“原汁原味”。
報告目錄:

第一章 2012-2014年中國餐飲業(yè)整體運行態(tài)勢分析 1
第一節(jié) 2012-2014年中國餐飲業(yè)運行綜述 1
一、中國餐飲業(yè)多種所有制存在 1
二、現(xiàn)階段餐飲市場的概況 3
三、餐飲市場與需求的平衡分析 4
第二節(jié) 2012-2014年中國餐飲市場發(fā)展情況 5
一、餐飲市場狀況及發(fā)展特點 5
二、2013年中國餐飲業(yè)運行狀況分析 7
三、2013年餐飲行業(yè)消費及滿意度評估 8
四、2013年中國餐飲業(yè)基本面良好增速放緩 9
五、2014年三季度中國餐飲業(yè)景氣度分析 10
第三節(jié) 近兩年中國重點餐飲企業(yè)發(fā)展情況 11
一、我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展特征 11
二、2013年我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 15
三、餐飲百強(qiáng)銷售額接近兩千億 22
第四節(jié)2012-2014年餐飲業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 23
一、國內(nèi)制約餐飲業(yè)發(fā)展的問題 23
二、中國集團(tuán)飲食供應(yīng)存在問題分析 24
三、平衡餐飲市場與消費需求的措施 30
四、餐飲企業(yè)的主要營銷手段 32
五、國內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略 37

第二章 2012-2014年中國火鍋店連鎖業(yè)運行環(huán)境解析 43
第一節(jié)2012-2014年中國火鍋連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 43
一、政府鼓勵連鎖經(jīng)營行業(yè)規(guī)范發(fā)展 43
二、火鍋底料國家標(biāo)準(zhǔn)有望出臺 47
三、食品安全法 47
四、點評:政策環(huán)境及趨勢 67
五、中國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 67
第二節(jié) 2012-2014年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 77
一、中國GDP增長情況分析 77
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 80
三、全社會固定資產(chǎn)投資分析 91
四、社會消費品零售總額分析 99
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 102
六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 103
第三節(jié)2012-2014年中國火鍋連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 113
一、地區(qū)餐飲文化深刻影響火鍋連鎖業(yè) 113
二、城鎮(zhèn)居民日益追求生活品質(zhì)和品味 114
三、點評:社會環(huán)境及趨勢 115
第四節(jié) 2012-2014年中國火鍋連鎖行業(yè)資本市場環(huán)境分析 117
一、中國VC/PE發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 117
二、中國努力解決中小企業(yè)融資難題 119
三、全球市場帶領(lǐng)下,中國股市一瀉千里 125
四、中國居民個人金融資產(chǎn)呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢 127
五、點評:資本市場環(huán)境及趨勢 127

第三章 2011中國火鍋店連鎖產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——餐飲連鎖業(yè)剖析 131
第一節(jié) 2012-2014年中國餐飲連鎖行業(yè)運行總況 131
一、中國餐飲連鎖經(jīng)營進(jìn)入高速增長期 131
二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉(zhuǎn)向直營模式 132
三、我國餐飲連鎖企業(yè)盈利狀況分析 132
第二節(jié) 2012-2014年中國餐飲連鎖市場品牌及營銷策略分析 134
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇 134
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策 137
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略 139
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略 140
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應(yīng)重視營銷策略的創(chuàng)新 141
第三節(jié) 2012-2014年中國餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析 143
一、餐飲連鎖經(jīng)營自身模式建立的探索 143
二、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析 143
三、餐飲連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備 147
五、中國餐飲連鎖經(jīng)營的商圈分析 152
六、中國連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 154

第四章 2012-2014年中國火鍋店連鎖業(yè)運行新形勢透析 159
第一節(jié)2012-2014年中國火鍋店連鎖業(yè)運行況 159
一、中國火鍋店連鎖業(yè)的發(fā)展速度快 159
二、中國火鍋店連鎖行業(yè)市場規(guī)模 159
三、火鍋店連鎖在餐飲連鎖業(yè)中的優(yōu)勢明顯 161
四、火鍋產(chǎn)業(yè)鏈雛形顯現(xiàn) 162
第二節(jié)2012-2014年中國火鍋店連鎖行業(yè)的經(jīng)營狀況分析 163
一、火鍋連鎖業(yè)的經(jīng)營能力與意識在迅速提高 163
二、火鍋業(yè)態(tài)特許加盟連鎖門店發(fā)展速度較快 163
三、火鍋連鎖業(yè)經(jīng)營模式 164
四、中國火鍋店連鎖的原因分析 164
第三節(jié) 2012-2014年中國火鍋店連鎖行業(yè)熱點問題探討 166
一、產(chǎn)品創(chuàng)新以模仿跟風(fēng)為主 166
二、火鍋店連鎖擴(kuò)張過快 167
三、連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)缺失制約產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 168
四、對發(fā)展中國火鍋店連鎖業(yè)的建議 168

第五章 2012-2014年中國火鍋店連鎖細(xì)分市場運行分析 172
第一節(jié) 重慶火鍋店連鎖 172
一、重慶火鍋現(xiàn)狀 172
二、重慶火鍋店連鎖發(fā)展趨勢 174
第二節(jié) 北方涮羊肉火鍋店連鎖 180
第三節(jié) 新派火鍋店連鎖 182

第六章 2012-2014年中國火鍋店連鎖區(qū)域市場運行分析 185
第一節(jié) 華北地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 185
一、運行環(huán)境分析 185
二、火鍋連鎖市場規(guī)模 186
第二節(jié) 華東地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 186
第三節(jié) 華中地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 188
第四節(jié) 華南地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 189
第五節(jié) 東北地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 191
第六節(jié) 西北地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 192
第七節(jié) 西南地區(qū)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 194

第七章 2012-2014年中國重點城市火鍋店連鎖市場運行動態(tài)分析 196
第一節(jié) 重慶火鍋店連鎖市場 196
一、重慶火鍋店連鎖行業(yè)的發(fā)展概述 196
二、市場規(guī)模 196
三、重慶火鍋店連鎖市場的發(fā)展特征分析 197
第二節(jié) 北京火鍋店連鎖市場 199
第三節(jié) 天津火鍋店連鎖市場 199
第四節(jié) 廣州火鍋店連鎖市場 199
第五節(jié) 上海地區(qū)火鍋店連鎖市場 200

第八章 2012-2014年中國火鍋店連鎖業(yè)競爭新格局透析 201
第一節(jié) 2012-2014年中國火鍋店連鎖行業(yè)的競爭總況 201
一、火鍋競爭從單兵作戰(zhàn)到集團(tuán)對決 201
二、京城火鍋業(yè)競爭激烈 201
三、中國火鍋的連鎖新經(jīng)營模式競爭 204
第二節(jié) 2012-2014年中國火鍋店連鎖業(yè)集中度分析 206
一、市場集中度分析 206
二、區(qū)域集中度分析 207
第三節(jié) 2012-2014年中國火鍋店連鎖企業(yè)的競爭行為分析 207
一、市場與價格定位 207
二、產(chǎn)品競爭 208
三、服務(wù)環(huán)境 208
第四節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖業(yè)競爭趨勢分析 209

第九章 2012-2014年中國火鍋店連鎖行業(yè)主體企業(yè)競爭力分析 212
第一節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 212
一、企業(yè)概況 212
二、連鎖模式及發(fā)展規(guī)模 212
三、公司發(fā)展 213
四、小肥羊上市運作狀況探析 217
第二節(jié) 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司 218
一、企業(yè)概況 218
二、管理團(tuán)隊 219
三、生產(chǎn)及物流配送體系 219
第三節(jié) 重慶小天鵝控股(集團(tuán))有限公司 220
一、企業(yè)概況 220
二、企業(yè)財務(wù)分析 222
第四節(jié) 重慶德莊實業(yè)集團(tuán) 223
一、企業(yè)概況 223
二、企業(yè)財務(wù)分析 225
第五節(jié) 重慶秦媽餐飲文化有限公司 226
一、企業(yè)概況 226
二、企業(yè)財務(wù)分析 227
第六節(jié) 重慶蘇大姐火鍋 228
一、企業(yè)概況 228
二、企業(yè)財務(wù)分析 230
第七節(jié) 北京呷哺呷哺 231
一、企業(yè)概況 231
二、企業(yè)財務(wù)分析 232
第八節(jié) 四川譚魚頭 233
一、企業(yè)概況 233
二、企業(yè)財務(wù)分析 234
第九節(jié) 北京東來順 235
一、企業(yè)概況 235
二、企業(yè)財務(wù)分析 237

第十章 2012-2014年中國火鍋優(yōu)勢品牌競爭力分析 240
第一節(jié) 小肥羊火鍋 240
第二節(jié) 奇火鍋 240
第三節(jié) 譚魚頭火鍋 241
第四節(jié) 秦媽火鍋 241
第五節(jié) 蓉城老媽 241
第六節(jié) 海底撈火鍋 242
第七節(jié) 德莊火鍋 243
第八節(jié) 豐滑火鍋 244
第九節(jié) 鼎鼎香火鍋 244
第十節(jié) 小天鵝火鍋 245

第十一章 2012-2014年中國火鍋市場消費調(diào)研 246
第一節(jié) 中國火鍋市場消費者需求變量分析 246
一、人口統(tǒng)計變量分析 246

2009-2014年中國人口數(shù)量變化趨勢圖

 

資料來源:國家統(tǒng)計局 博思數(shù)據(jù)中心整理

2014年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況

結(jié)構(gòu) 人數(shù)(萬人) 比例
城鎮(zhèn)人口 74916 54.77%
鄉(xiāng)村人口 61866 45.23%
總計 136782  100%

資料來源:國家統(tǒng)計局 博思數(shù)據(jù)中心整理

    2013年年末全國就業(yè)人員76977萬人,比上年末增加273萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人,比上年末增加1138萬人。
    2013年末,中國大陸總?cè)丝冢ò?1個省、自治區(qū)、直轄市和中國人民解放軍現(xiàn)役軍人,不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣省以及海外華僑人數(shù))136072萬人,比上年末增加668萬人。出生人口1640萬人,人口出生率為12.08‰,死亡人口972萬人,人口死亡率為7.16‰,人口自然增長率為4.92‰。
    從性別結(jié)構(gòu)看,男性人口69728萬人,女性人口66344萬人,總?cè)丝谛詣e比為105.10(以女性為100),出生人口性別比為117.60。
    從年齡構(gòu)成看,16周歲以上至60周歲以下(不含60周歲)的勞動年齡人口91954萬人,比上年末減少244萬人,占總?cè)丝诘谋戎貫?7.6%,60周歲及以上人口20243萬人,占總?cè)丝诘?4.9%,65周歲及以上人口13161萬人,占總?cè)丝诘?.7%。
    從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,城鎮(zhèn)常住人口73111萬人,比上年末增加1929萬人,鄉(xiāng)村常住人口62961萬人,減少1261萬人,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?3.73%。全國居住地和戶口登記地不在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.89億人,比上年末增加959萬人,其中流動人口為2.45億人,比上年末增加812萬人。
    2012年末全國大陸總?cè)丝跒?35404萬人,比上年末增加669萬人,其中城鎮(zhèn)人口為71182萬人,占總?cè)丝诒戎貫?2.6%,比上年末提高1.3個百分點。全年出生人口1635萬人,出生率為12.10‰;死亡人口966萬人,死亡率為7.15‰;自然增長率為4.95‰。出生人口性別比為117.70。0-14歲(含不滿15周歲)人口22287萬人,占總?cè)丝诘?6.5%,比上年末提高0.01個百分點;15-59歲(含不滿60周歲)勞動年齡人口93727萬人,比上年末減少345萬人,占總?cè)丝诘?9.2%,比上年末下降0.60個百分點;60周歲及以上人口19390萬人,占總?cè)丝诘?4.3%,比上年末提高0.59個百分點。全國人戶分離的人口為2.79億人,其中流動人口為2.36億人。
    2014年末,中國大陸總?cè)丝冢ò?1個省、自治區(qū)、直轄市和中國人民解放軍現(xiàn)役軍人,不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣省以及海外華僑人數(shù))136782萬人,比上年末增加710萬人。全年出生人口1687萬人,人口出生率為12.37‰,死亡人口977萬人,人口死亡率為7.16‰,人口自然增長率為5.21‰,比上年提高0.29個千分點。從性別結(jié)構(gòu)看,男性人口70079萬人,女性人口66703萬人,總?cè)丝谛詣e比為105.06(以女性為100),出生人口性別比為115.88。從年齡構(gòu)成看,16周歲以上至60周歲以下(不含60周歲)的勞動年齡人口91583萬人,比上年末減少371萬人,占總?cè)丝诘谋戎貫?7.0%,60周歲及以上人口21242萬人,占總?cè)丝诘?5.5%,65周歲及以上人口13755萬人,占總?cè)丝诘?0.1%。
    從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,城鎮(zhèn)常住人口74916萬人,比上年末增加1805萬人,鄉(xiāng)村常住人口61866萬人,減少1095萬人,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎貫?4.77%。全國居住地和戶口登記地不在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.98億人,比上年末增加944萬人,其中流動人口為2.53億人,比上年末增加800萬人。年末全國就業(yè)人員77253萬人,比上年末增加276萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員39310萬人,比上年末增加1070萬人。

二、火鍋市場需求分析 248

2009-2014年中國市場火鍋消費需求分析

 

資料來源:國家統(tǒng)計局 博思數(shù)據(jù)中心整理

    習(xí)總書記反對“舌尖上的浪費”重要批示,無疑將成為加快大眾化餐飲發(fā)展的一針強(qiáng)心劑。未來大眾化理性消費的餐飲市場,給火鍋企業(yè)提出了新任務(wù)、新要求。然而火鍋餐飲從出現(xiàn)伊始,所倡導(dǎo)的就是因需而取、量力而為的進(jìn)餐原則,火鍋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以其簡單、快捷、經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)的消費模式成為大眾化餐飲中的重要組成部分,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和火鍋產(chǎn)業(yè)自身的完善,火鍋產(chǎn)業(yè)必將在大眾化餐飲發(fā)展的浪潮中取得新的輝煌。
(一)、對火鍋市場的影響因素:
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不不亂性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部分的效率等;基礎(chǔ)舉措措施,如道路交通、泊車位置、水電氣供給、通訊網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩健⑾M人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營緊密親密相關(guān)的配套舉措措施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費、房錢、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
(二)、客源的調(diào)查分析:
1、服務(wù)對象分析:
(1)、消費者的職業(yè)特點:一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)職員,他們的消費習(xí)慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特征:如老年人喜愛平淡型,年青人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
(4)、消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然,因為火鍋的相互滲透滲出性、交雜性,良多火鍋已經(jīng)被改良、立異,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析:
消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。
(1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求知足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有緊密親密聯(lián)系;
(3)、消費方式有個人、家庭、商務(wù)、集團(tuán)等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。
3、顧客消費特征分析:
(1)、不確定性:大部門顧客是活動的,小部門是確定的,因此選址要公道。
(2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)目多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要掌握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)立異。
(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
(4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
第二節(jié) 中國火鍋市場消費者需求特征分析 250
一、中國火鍋市場行業(yè)消費者對其“功能”的敏感度分析 250
二、中國火鍋市場行業(yè)消費者對其“質(zhì)量”的敏感度分析 251
三、中國火鍋市場行業(yè)消費者對其“價格”的敏感度分析 252
四、中國火鍋市場行業(yè)消費者對其“外觀”的敏感度分析 252
五、中國火鍋市場行業(yè)消費者對其“服務(wù)”的敏感度分析 252

 

第十二章 2015-2020年中國火鍋店連鎖業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測分析 254
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營及餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 254
一、連鎖經(jīng)營的四個發(fā)展趨勢 254
二、中國餐飲消費呈三大發(fā)展趨勢 255
三、未來餐飲業(yè)營銷的的幾大發(fā)展方向 255
第二節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖行業(yè)新趨勢分析 262
第三節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖業(yè)盈利預(yù)測分析 262

第十三章 2015-2020年中國火鍋店連鎖的市場投資規(guī)劃建議研究 265
第一節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖投資概況 265
一、餐飲連鎖企業(yè)風(fēng)險資本利用分析 265
二、連鎖經(jīng)營的風(fēng)險及規(guī)避對策 267
三、餐飲連鎖店的投資考察事項 270
四、我國連鎖餐飲業(yè)的投資回報周期 272
第二節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖投資機(jī)會分析 272
一、區(qū)域投資潛力分析 272
二、火鍋店連鎖業(yè)投資價值研究 273
第三節(jié) 2015-2020年中國火鍋店連鎖的風(fēng)險預(yù)警 274
一、資金風(fēng)險 274
二、政策風(fēng)險 274
三、市場競爭風(fēng)險 274
第四節(jié) 權(quán)威專家投資建議 27
    本研究咨詢報告由博思數(shù)據(jù)公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場監(jiān)測基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展 研究中心、國家海關(guān)總署、知識產(chǎn)權(quán)局、博思數(shù)據(jù)提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
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