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2014-2019年中國香水市場深度調(diào)研與投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2014-2019年中國香水市場深度調(diào)研與投資前景研究報告
【報告編號:  7280291XKO】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進出口跟蹤
進出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2019年中國香水市場深度調(diào)研與投資前景研究報告》共七章,報告隨著可支配的收入穩(wěn)步增加,越來越多的消費者都會發(fā)現(xiàn)香水的迷人之處。這種需求隨著中國消費者對品牌的香水文化的認(rèn)知不斷加深和拓展,也在不斷升級。目前中國市場上的香水產(chǎn)品主要分為高檔香水、中偏低檔香水和低檔香水三類。高檔香水以進口的國際品牌為主,包括:都朋、古奇、紀(jì)梵希、范思哲等。中偏低檔香水主要是價位在20元-50元之間,以國產(chǎn)品牌香水為主,其銷售模式分為香水加油站、香水專柜和“流通批發(fā)——化妝品專賣店”。低檔香水主要是價位在20元以下的廉價低質(zhì)香水,產(chǎn)品以小容量玻璃裝包裝為主,向三四級市場銷售。

    香氣最初是埃及人宗教儀式的一部分,他們?nèi)紵恪]藥(樹膠和一種從亞非林木里提煉出的樹脂乳香)和乳香,后來開始使用香精油和藥膏。在17世紀(jì),香水開 始風(fēng)靡社會。18世紀(jì),隨著古龍香水的出現(xiàn),香水制造業(yè)取得了革命性的進展,迷迭香、橙花油、香檸檬油和檸檬配制而成的混合劑,不僅提神還被廣泛運用。 19世紀(jì),隨著工業(yè)和藝術(shù)的發(fā)展,香水進一步演變。品味的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代化學(xué)的發(fā)展為香水奠定了基礎(chǔ)。到21世紀(jì)初,香水的種類多達2萬多種。 
    20世紀(jì)以來香水產(chǎn)業(yè)空前繁榮,誕生了像蘭寇等香水品牌企業(yè),同時世界許多著名的服裝公司、化妝品公司紛紛推出自己的香水,如香奈兒、迪奧、波士、貝納 通、雅頓、雅詩蘭黛、紀(jì)梵希、露華濃等。由于香水從原料選擇、耗時的制作工藝到調(diào)香技藝要求的嚴(yán)格,香水自誕生之日就奠定了它成為奢侈品的地位,而香水生 產(chǎn)企業(yè)也將香水賦予深刻、獨特的內(nèi)涵,或絢麗奢華、或妖嬈浪漫、或自然清新……香水商出售的不僅僅是產(chǎn)品,更是一種生活品質(zhì)和品位。 
第一章 香水的相關(guān)概述
1.1 香水的介紹
1.1.1 香水的概念和分類
1.1.2 香水的組成成分
1.1.3 香水的香味階段
1.1.4 香水的派別及特征
1.2 香水用香料概述
1.2.1 制造香料的花香分類
1.2.2 主要植物性香水原料
1.2.3 主要動物性香水原料
1.2.4 我國天然香料品種及分布
1.3 香水制造的相關(guān)工藝
1.3.1 精華油的提煉程序
1.3.2 香水加工制作流程

第二章 2012-2014年世界香水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.1 國際香水的歷史及品牌概述
2.1.1 世界十大國度香水起源與歷史
2.1.2 世界知名品牌香水的開發(fā)歷程
2.1.3 世界著名香水品牌及其風(fēng)格簡況
2.1.4 世界香水的命名方式介紹
2.2 2012-2014年世界香水市場的發(fā)展
2.2.1 世界香水業(yè)步入生態(tài)時代
2.2.2 全球香水市場發(fā)展動態(tài)
2.2.3 世界香水行業(yè)潮流淺析
2.2.4 香水行業(yè)掀起懷舊復(fù)古風(fēng)
2.2.5 歐美高端香水公司在危機中逆市上揚
2.2.6 美國香水市場的發(fā)展淺析
2.3 2012-2014年香水產(chǎn)品開發(fā)動態(tài)
2.3.1 阿瑪尼開發(fā)出男士香水系列產(chǎn)品
2.3.2 世界香水巨頭聯(lián)手開發(fā)新香水系列
2.3.3 世界首款鐵路主題香水上市
2.3.4 世界首款栗花香水問世
2.4 2012-2014年世界香水包裝發(fā)展概述
2.4.1 香水包裝的設(shè)計和生產(chǎn)歷史
2.4.2 法國香水包裝設(shè)計的特點分析
2.4.3 現(xiàn)代香水瓶造型的設(shè)計思維分析
2.4.4 兩款名牌香水的包裝比較分析
2.4.5 特色香水包裝是搶占消費者關(guān)鍵
2.4.6 香水包裝設(shè)計的流行趨勢

第三章 2012-2014年中國香水業(yè)發(fā)展分析
3.1 2012-2014年我國香水市場總體發(fā)展分析
3.1.1 我國香水市場的產(chǎn)品和品牌介紹
3.1.2 中國國產(chǎn)香水品牌發(fā)展優(yōu)勢淺析
3.1.3 我國香水市場表現(xiàn)迥異
3.1.4 南京香水市場一片大好
3.1.5 香水企業(yè)不斷細(xì)分市場開拓市場潛力
3.2 2012-2014年我國香水市場消費分析
3.2.1 我國香水消費與國外消費存在差異
3.2.2 中國香水消費者購買習(xí)慣分析
3.2.3 理性消費帶動下國內(nèi)香水凸顯新特點
3.2.4 香水消費新趨勢
3.3 2012-2014年香水市場營銷分析
3.3.1 香水的主要銷售模式
3.3.2 品牌香水的價值塑造和營銷手法
3.3.3 國產(chǎn)香水品牌營銷的關(guān)鍵要素
3.3.4 香水吧創(chuàng)新經(jīng)營的建議
3.4 中國香水市場面臨的問題和發(fā)展對策
3.4.1 我國香水市場的發(fā)展瓶頸分析
3.4.2 中國香水市場發(fā)展緩慢的對策建議
3.4.3 國產(chǎn)香水品牌走出發(fā)展瓶頸的方法
3.4.4 我國香水企業(yè)打破制約難題之策

第四章 2012-2014年香水細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
4.1 汽車香水
4.1.1 車用香水的種類及需求特點
4.1.2 廣東汽車香水市場呈現(xiàn)出繁榮景象
4.1.3 我國首款人車兩用汽車香水上市
4.1.4 淺析國內(nèi)車用香水市場發(fā)展的制約因素
4.2 男士香水
4.2.1 男士香水市場逐漸發(fā)展起來
4.2.2 國際品牌紛爭男士香水市場
4.2.3 男性香水產(chǎn)品需求的發(fā)展動態(tài)
4.2.4 品牌成為男士選用香水主要因素
4.2.5 觀念障礙制約男士香水的發(fā)展
4.2.6 找準(zhǔn)定位精心打造男士香水品牌
4.2.7 男士香水市場大有潛力
4.3 兒童香水
4.3.1 國內(nèi)外兒童香水市場概況
4.3.2 中國兒童香水發(fā)展備受誤解
4.3.3 兒童香水打開中國市場可能性

第五章 2012-2014年香精香料行業(yè)的發(fā)展
5.1 2012-2014年世界香精香料行業(yè)分析
5.1.1 世界香精香料業(yè)已步入快速發(fā)展階段
5.1.2 國際香料香精市場開始回升
5.1.3 全球主要香精香料公司發(fā)展動態(tài)
5.1.4 主要國家香料香精立法和管理概況
5.2 2012-2014年中國香精香料行業(yè)分析
5.2.1 我國香料香精工業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 世界香精香料知名企業(yè)完成在華戰(zhàn)略布局
5.2.3 我國最大香精香料生產(chǎn)基地建成
5.2.4 我國香精香料行業(yè)發(fā)展思路
5.2.5 中國香精香料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對策
5.3 2012-2014年香料香精企業(yè)的發(fā)展
5.3.1 中國香精香料生產(chǎn)企業(yè)三大格局分析
5.3.2 香精香料出口企業(yè)積極開發(fā)新興市場
5.3.3 我國香料香精企業(yè)面臨的發(fā)展困境
5.3.4 我國香精企業(yè)應(yīng)對困難的策略
5.3.5 香料香精中小企業(yè)發(fā)展的四條路
5.3.6 國內(nèi)香精香料企業(yè)應(yīng)對歐盟REACH法規(guī)策略
5.4 2012-2014年生物技術(shù)對香精香料的發(fā)展
5.4.1 生物技術(shù)在香精香料生產(chǎn)的歷史
5.4.2 生物技術(shù)在香精香料生產(chǎn)中的應(yīng)用
5.4.3 生物工程給香精香料業(yè)帶來新發(fā)展
5.4.4 芳香化合物的生物工程技術(shù)前景

第六章 國外主要企業(yè)及品牌
6.1 香奈兒(CHANEL)
6.1.1 品牌簡介
6.1.2 香奈兒情景營銷分析
6.1.3 香奈爾5號香水成功的原因
6.2 讓.古戎
6.2.1 公司簡介
6.2.2 讓•古戎香水營銷背景
6.2.3 讓•古戎香水進軍中國市場的優(yōu)勢
6.2.4 讓•古戎香水營銷策略
6.2.5 讓•古戎打造中國特色香水經(jīng)銷團隊
6.3 蘭蔻(LANCÔME)
6.3.1 品牌簡介
6.3.2 蘭蔻主要經(jīng)典香水介紹
6.3.3 蘭蔻的品牌戰(zhàn)略定位
6.3.4 蘭蔻成功經(jīng)營之道
6.3.5 蘭寇面臨的三大問題
6.4 迪奧(DIOR)
6.4.1 公司簡介
6.4.2 迪奧香水發(fā)展回顧
6.4.3 Dior推出男士運動淡香水
6.4.4 迪奧的品牌發(fā)展帶來的啟示
6.5 雅詩蘭黛(ESTEE LAUDER)
6.5.1 品牌介紹
6.5.2 雅詩蘭黛發(fā)展簡史
6.5.3 雅詩蘭黛推新款香水Sensuous
6.5.4 雅詩蘭黛發(fā)力中國鎖定高端市場
6.5.5 雅詩蘭黛全新營銷策略
6.6 克萊恩(CALVIN KLEIN)
6.6.1 品牌介紹
6.6.2 CK香水產(chǎn)品介紹
6.6.3 克萊恩香水包裝創(chuàng)新設(shè)計
6.6.4 克萊恩擴張亞洲市場首推中國
6.7 其它品牌
6.7.1 伊麗莎白•雅頓(Elizabeth Arden)
6.7.2 嬌蘭(Guerlain)
6.7.3 三宅一生(Issey Miyake)
6.7.4 古馳集團(Gucci)
6.7.5 巴寶麗(Burberry)
6.7.6 紀(jì)梵希(Givenchy)

第七章 香水行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 南京巴黎貝麗絲香水有限公司
7.1.1 公司發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1.2 公司總體規(guī)模與盈利狀況
7.1.3 公司償債能力分析
7.1.4 公司營運能力分析
7.1.5 公司獲利能力分析
7.1.6 公司成長能力分析
7.2 浙江倩靚化妝品有限公司
7.2.1 公司發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2 公司總體規(guī)模與盈利狀況
7.2.3 公司償債能力分析
7.2.4 公司營運能力分析
7.2.5 公司獲利能力分析
7.2.6 公司成長能力分析
7.3 廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司
7.3.1 公司發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 公司總體規(guī)模與盈利狀況
7.3.3 公司償債能力分析
7.3.4 公司營運能力分析
7.3.5 公司獲利能力分析
7.3.6 公司成長能力分析
7.4 克麗絲。蠆W(上海)香水化妝品有限公司
7.4.1 公司發(fā)展?fàn)顩r分析
7.4.2 公司總體規(guī)模與盈利狀況
7.4.3 公司償債能力分析
7.4.4 公司營運能力分析
7.4.5 公司獲利能力分析
7.4.6 公司成長能力分析
7.5 上海香海美容品廠
7.5.1 公司發(fā)展?fàn)顩r分析
7.5.2 公司總體規(guī)模與盈利狀況
7.5.3 公司償債能力分析
7.5.4 公司營運能力分析
7.5.5 公司獲利能力分析
7.5.6 公司成長能力分析
7.6 中國其他香水生產(chǎn)企業(yè)簡介
7.6.1 北京巴黎蘭西化妝品有限公司
7.6.2 上海家化有限公司
7.6.3 廣州市伊麗雅化妝品有限公司
7.6.4 廣州愛特麗汽車香水有限公司
7.6.5 貝弗莉化妝品(珠海)有限公司

附錄
附錄一 香料香精產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細(xì)則

圖表目錄
圖表 香水購買的渠道
圖表 香水產(chǎn)品資訊來源
圖表 全球十大香精香料公司市場份額
圖表 香料香精產(chǎn)品單元表
圖表 企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用香料香精產(chǎn)品必備的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器
圖表 抽樣規(guī)則及抽樣單
圖表 香料香精產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗項目、內(nèi)容及判定標(biāo)準(zhǔn)
圖表 香料香精產(chǎn)品檢驗收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司總體規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司盈利狀況
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司償債能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司營運能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司獲利能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年南京巴黎貝麗絲香水有限公司成長能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司總體規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司盈利狀況
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司償債能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司營運能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司獲利能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年浙江倩靚化妝品有限公司成長能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司總體規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司盈利狀況
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司償債能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司營運能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司獲利能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年廣州市圣伊華精細(xì)化工有限公司成長能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司總體規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司盈利狀況
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司償債能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司營運能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司獲利能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年克麗絲汀•迪奧(上海)香水化妝品有限公司成長能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠總體規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠盈利狀況
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠償債能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠營運能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠獲利能力關(guān)鍵指標(biāo)
圖表 2009-2013年上海香海美容品廠成長能力關(guān)鍵指標(biāo)

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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