報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015-2020年中國洗發(fā)護發(fā)市場監(jiān)測及投資前景研究報告》共七章。首先介紹了洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的定義、分類及發(fā)展歷程等，接著分析了國內(nèi)外洗發(fā)護發(fā)市場的總體概況。隨 后，報告對藥物洗發(fā)水、防脫洗發(fā)水、去屑洗發(fā)水市場進行深入細致的分析，并具體介紹了洗發(fā)護發(fā)市場的品牌格局，最后分析了國內(nèi)外重點企業(yè)的運營狀況。
    中國日化洗發(fā)護發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期，品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個主導(dǎo)品牌，合資企業(yè)市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高，65%的消費者已經(jīng)形成指名購買，定牌使用的習(xí)慣，并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。 
    國內(nèi)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據(jù)著中國洗護發(fā)市場的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構(gòu)成國內(nèi)洗護市場的第一軍團；花王公司的詩芬、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)第二軍團；大部分國產(chǎn)品牌如好迪、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 
    在中國的洗發(fā)護發(fā)市場上，可以說是國外的一些強勢品牌占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，而國內(nèi)品牌則處于劣勢地位，其生存空間受到了一定的擠壓；但與此同時國內(nèi)品牌仍有一定的發(fā)展市場，如洗發(fā)水的中低檔市場、一些二三級的區(qū)域市場以及某些洗發(fā)市場等等，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當加以利用。 
    中國洗發(fā)護發(fā)市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個層面，但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足，如品牌核心價值嚴重缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌創(chuàng)意方法的極度貧乏等問題，這些問題和缺陷值得引起洗護企業(yè)的重視、改善和解決。 

報告目錄

第一章　洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
1.1　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
1.1.1　洗發(fā)水定義及分類
1.1.2　護發(fā)品定義及分類
1.1.3　洗護發(fā)產(chǎn)品的主要成份
1.2　洗發(fā)護發(fā)細分產(chǎn)品介紹
1.2.1　護發(fā)素
1.2.2　定型劑
1.2.3　染發(fā)劑

第二章　2012-2014年洗發(fā)護發(fā)市場分析
2.1　2012-2014年全球洗發(fā)護發(fā)市場綜述
2.1.1　世界洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展狀況
2.1.2　全球新興洗護發(fā)品市場前景分析
2.1.3　美國洗護發(fā)市場
2.1.4　德國洗護發(fā)市場
2.1.5　日本洗護發(fā)市場品牌格局分析
2.2　2012-2014年中國洗發(fā)護發(fā)市場綜述
2.2.1　中國洗發(fā)護發(fā)市場總體狀況
2.2.2　中國洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展態(tài)勢
2.2.3　中國洗護發(fā)市場競爭不斷升級
2.2.4　中國洗護發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn)
2.3　2012-2014年中國洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品市場消費分析
2.3.1　洗護發(fā)產(chǎn)品消費者使用及購買習(xí)慣
2.3.2　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌表現(xiàn)及分析
2.3.3　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌營銷及廣告表現(xiàn)
2.4　中國洗護發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素
2.4.1　洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)驅(qū)動因素
2.4.2　中國洗護發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素

第三章　2012-2014年中國洗發(fā)水市場分析
3.1　2012-2014年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
3.1.1　中國洗發(fā)水市場的發(fā)展階段
3.1.2　中國洗發(fā)水市場發(fā)展格局及特點
3.1.3　中國洗發(fā)水市場的主要驅(qū)動因素
3.1.4　中國洗發(fā)水銷售市場細分概述
3.2　2012-2014年洗發(fā)水行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
3.2.1　2012-2014年洗發(fā)水主要進口來源國家分析
3.2.2　2012-2014年洗發(fā)水主要出口目的國家分析
3.2.3　2012-2014年主要省份洗發(fā)水進口市場分析
3.2.4　2012-2014年主要省份洗發(fā)水出口市場分析
3.3　2012-2014年中小洗發(fā)水企業(yè)分析
3.3.1　中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
3.3.2　中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
3.3.3　中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
3.3.4　突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
3.3.5　中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
3.4　2012-2014年洗發(fā)水市場營銷分析
3.4.1　洗發(fā)水市場銷售渠道及手段
3.4.2　中國洗發(fā)水市場渠道狀況
3.4.3　中國高端洗發(fā)水渠道策略分析
3.4.4　中國國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略分析
3.4.5　中國洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式
3.5　2012-2014年洗發(fā)水市場競爭分析
3.5.1　中國洗發(fā)水市場競爭格局分析
3.5.2　中外洗發(fā)水品牌市場競爭狀況
3.5.3　中藥漢方日化市場各領(lǐng)風(fēng)騷
3.5.4　中國洗發(fā)水市場競爭不斷升級
3.6　中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.1　中國本土洗發(fā)水產(chǎn)品的生存困境
3.6.2　中國本土洗發(fā)水市場運作存在的問題
3.6.3　中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
3.6.4　國產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.5　內(nèi)憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
3.7　洗發(fā)水市場的發(fā)展預(yù)測
3.7.1　全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
3.7.2　中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
3.7.3　中國洗發(fā)品市場的發(fā)展方向
3.7.4　洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢

第四章　2012-2014年洗發(fā)水細分市場
4.1　中草藥洗發(fā)水
4.1.1　中草藥洗發(fā)水市場整體情況分析
4.1.2　中國中藥洗發(fā)水市場發(fā)展前景顯現(xiàn)
4.1.3　中藥草本洗發(fā)水市場競爭狀況
4.1.4　本草洗發(fā)水品牌推廣的問題分析
4.1.5　中草藥洗發(fā)水市場發(fā)展預(yù)測
4.2　防脫洗發(fā)水
4.2.1　中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
4.2.2　防脫洗發(fā)水品牌簡析
4.2.3　“防脫”類產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)
4.2.4　提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
4.3　去屑洗發(fā)水
4.3.1　中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　中國去屑洗發(fā)水市場競爭狀況
4.3.3　藥物去屑洗發(fā)水消費者行為調(diào)查
4.3.4　清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
4.3.5　追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析

第五章　博思數(shù)據(jù)關(guān)于洗發(fā)水品牌分析
5.1　2012-2014年中國洗發(fā)水品牌總體概述
5.1.1　洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
5.1.2　國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
5.1.3　主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
5.2　2012-2014年中國洗發(fā)水品牌格局
5.2.1　中國洗發(fā)水市場品牌格局
5.2.2　中國洗發(fā)水品牌使用解析
5.2.3　國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征
5.2.4　洗發(fā)水品牌營銷分析
5.3　2012-2014年國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
5.3.1　國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
5.3.2　國內(nèi)成功品牌的有益啟示
5.3.3　創(chuàng)造品牌核心價值
5.3.4　品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
5.3.5　國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
5.4　2012-2014年高端洗發(fā)水品牌定位綜述
5.4.1　高端洗發(fā)水市場品牌營銷現(xiàn)狀
5.4.2　高端洗發(fā)水市場品牌特征
5.4.3　高端洗發(fā)水市場品牌案例概述
5.4.4　高端洗發(fā)水市場成功品牌的經(jīng)驗
5.5　2012-2014年主要地區(qū)品牌分析
5.5.1　珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
5.5.2　廣東洗發(fā)水品牌困境透析
5.5.3　江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
5.6　洗發(fā)水品牌案例
5.6.1　飄柔品牌管理分析
5.6.2　舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
5.6.3　風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.4　拉芳品牌變革的得失
5.6.5　霸王追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略

第六章　2012-2014年國外重點企業(yè)經(jīng)營狀況
6.1　美國寶潔公司（PROCTER & GAMBLE）
6.1.1　公司簡介
6.1.2　2012財年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.3　2013財年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.4　2014財年上半年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.5　寶潔洗發(fā)水市場細分策略
6.2　聯(lián)合利華
6.2.1　公司簡介
6.2.2　2012年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.3　2013年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.4　2014年上半年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.5　聯(lián)合利華的品牌提升戰(zhàn)略
6.3　歐萊雅集團
6.3.1　集團簡介
6.3.2　2012年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.3　2013年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.4　2014年上半年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.5　歐萊雅集團的競爭策略
6.4　日本花王
6.4.1　公司簡介
6.4.2　2012年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.3　2013年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.4　2014年上半年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.5　日本花王集團的消費者研究策略

第七章　2011-2014年國內(nèi)重點公司經(jīng)營分析
7.1　索芙特股份有限公司
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　經(jīng)營效益分析
7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.1.4　財務(wù)狀況分析
7.1.5　未來前景展望
7.2　霸王國際集團
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　經(jīng)營效益分析
7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4　財務(wù)狀況分析
7.2.5　未來前景展望
7.3　絲寶集團
7.3.1　集團簡介
7.3.2　絲寶洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)分析
7.3.3　絲寶集團的終端營銷策略
7.3.4　絲寶品牌的發(fā)展變革分析
7.4　拉芳家化股份有限公司
7.4.1　公司簡介
7.4.2　拉芳品牌的發(fā)展歷程
7.4.3　拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
7.4.4　拉芳與巴斯夫的合作動態(tài)
7.5　廣州市好迪集團有限公司
7.5.1　公司簡介
7.5.2　好迪感性策略解析
7.5.3　好迪精華素升級產(chǎn)品全新上市
7.6　廣東名臣化妝品有限公司
7.6.1　公司簡介
7.6.2　蒂花之秀發(fā)展之路
7.6.3　蒂花之秀突破銷量困境的對策
7.7　北京章光101科技股份有限公司
7.7.1　集團簡介
7.7.2　章光101的發(fā)展歷程
7.7.3　章光101品牌升級途徑分析
7.7.4　章光101整合營銷策略解析
7.8　上海華銀日用品有限公司
7.8.1　公司簡介
7.8.2　蜂花護發(fā)素的低價策略分析
7.8.3　“蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
7.8.4　蜂花產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型脫困策略分析

附錄
附錄一：《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》
附錄二：《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
附錄三：染發(fā)劑標準

圖表目錄
圖表　液體狀潤發(fā)劑配方
圖表　潤發(fā)香脂配方
圖表　半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表　凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表　無油頭發(fā)定型劑配方
圖表　定型水配方
圖表　日本洗發(fā)精護發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表　日本主要制造商的洗發(fā)精護發(fā)素品牌
圖表　中國消費者對洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品購買普及率
圖表　中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的考慮因素
圖表　中國消費者對洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的使用偏好
圖表　中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的場所
圖表　中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的價格區(qū)間比例
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌知曉度
圖表　消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品使用頻率
圖表　消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品購買頻率
圖表　消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的議價空間
圖表　消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的推薦度
圖表　各洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的品牌形象
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌價值綜合分析
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的品牌價值指數(shù)
圖表　品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品廣告達到率
圖表　品牌洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品廣告達到途徑
圖表　消費者對洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品的廣告喜愛度
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品廣告購買說服力
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌廣告效果綜合分析
圖表　洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品品牌廣告評價指數(shù)
圖表　消費者對頭屑的認知
圖表　是否受到頭屑的困擾
圖表　消費者處理頭屑的方式
圖表　2012年1-12月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2013年1-12月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2014年1-6月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2012年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　2013年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　2014年1-6月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2014年1-6月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表　2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　2014年1-6月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表　消費者用過的日化去屑洗發(fā)水品牌
圖表　消費者用過的藥物去屑洗發(fā)水品牌
圖表　消費者購買去屑產(chǎn)品時考慮的因素
圖表　消費者獲取去屑產(chǎn)品信息的途徑
圖表　消費者購買去屑產(chǎn)品的地點
圖表　去屑洗發(fā)水消費者購買頻率
圖表　消費者可接受的去屑產(chǎn)品的價格范圍（200ml）
圖表　消費者對藥物去屑洗發(fā)水的認知
圖表　中國洗發(fā)水十大品牌
圖表　中國各類洗發(fā)水產(chǎn)品所占市場比例
圖表　洗護發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況
圖表　洗護發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠度
圖表　洗發(fā)水市場集中度
圖表　消費者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表　洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表　珠三角市場洗發(fā)水品牌消費者評價排序
圖表　珠三角地區(qū)消費者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表　廣東其他洗發(fā)水品牌進入前20名的情況
圖表　好迪洗發(fā)水品牌五個城市綜合購買指數(shù)情況
圖表　廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數(shù)進入前20名的情況
圖表　好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表　其他廣東洗發(fā)水品牌進入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表　好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表　霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表　江西市場受訪樣本分布情況
圖表　江西消費者對洗護發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表　江西市場消費者了解洗護發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表　江西市場消費者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表　江西市場消費者購買洗護發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表　2010-2012財年寶潔綜合損益表
圖表　2010-2012財年寶潔不同產(chǎn)品銷售額占比情況
圖表　2010-2012財年寶潔全球分部業(yè)績情況
圖表　2012-2013財年寶潔綜合損益表
圖表　2012-2013財年寶潔不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表　2014財年上半年寶潔綜合損益表
圖表　2010-2012年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表　2011-2012年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入及利潤情況
圖表　2011-2012年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表　2011-2013年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表　2012-2013年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷售情況
圖表　2012-2013年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品銷售情況
圖表　2014年上半年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表　2011-2012年歐萊雅集團簡明損益表
圖表　2012年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門銷售情況
圖表　2012年歐萊雅集團不同區(qū)域銷售情況
圖表　2011-2013年歐萊雅集團簡明損益表
圖表　2013年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況
圖表　2014年上半年歐萊雅集團簡明損益表
圖表　2011-2012年日本花王簡明損益表
圖表　2011-2012年日本花王分部門凈銷售額
圖表　2011-2012年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表　2012-2013年日本花王簡明損益表
圖表　2012-2013年日本花王分部門凈銷售額
圖表　2012-2013年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表　2014年上半年日本花王簡明損益表
圖表　2010-2012年索芙特非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表　2010-2012年索芙特主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表　2012年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2012年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2011-2013年索芙特非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表　2011-2013年索芙特主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標
圖表　2013年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2013年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2014年1-6月索芙特主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表　2014年1-6月索芙特非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表　2011-2012年霸王集團合并損益表
圖表　2011-2012年霸王集團營業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表　2012-2013年霸王集團合并損益表
圖表　2012-2013年霸王集團營業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表　2013-2014年上半年霸王集團合并損益表
圖表　2013-2014年上半年霸王集團分部資料

    本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財政部市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資洗發(fā)護發(fā)行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。