報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2013-2018年中國加油站市場分析與投資前景研究報(bào)告》共十六章。首先介紹了中國加油站行業(yè)的概念，接著分析了中國加油站行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國加油站行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國加油站行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國加油站行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
    通過《2013-2018年中國加油站市場分析與投資前景研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、 有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
    中國加油站數(shù)量巨大——截至2010年，中國共有95740座加油站，其中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18233座，占全國加油站總數(shù)近2成;中石化 自營及特許加油站數(shù)量為28812座，占全國加油站總數(shù)約1/3;其他國有、民營、外資加油站共計(jì)48695座，占全國加油站總數(shù)的50.9%。
    隨著加油站市場的日益開放，越來越多的競爭者加入到油品銷售的行列當(dāng)中，同一地區(qū)加油站的分布也日趨密集，勿庸置疑，加油站領(lǐng)域的競爭已經(jīng)白熱化。 
    2012 年，隨著國內(nèi)成品油價(jià)格調(diào)整次數(shù)明顯增多，間隔時(shí)間明顯縮短，國內(nèi)煉油企業(yè)為盤活庫存，搞活經(jīng)營，競相調(diào)整汽柴油批發(fā)價(jià)格，為市場競爭提供了越來越大的空 間。銷售企業(yè)和加油站采取各種優(yōu)惠措施，打折促銷，靈活經(jīng)營，導(dǎo)致國內(nèi)成品油零售市場競爭激烈。使2012年全國不少地方，尤其是大中城市出現(xiàn)了令人印象 深刻的成品油“價(jià)格戰(zhàn)”。
    隨著國內(nèi)成品油零售市場已開放7年，國外幾大石油公司加油站相繼進(jìn)入，帶來了先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理技術(shù)和品牌文化，對國內(nèi)成品油零售業(yè)產(chǎn)生了競爭壓力的同 時(shí)，也讓成品油市場的競爭明顯增強(qiáng)，形成了國有、合資和社會各類加油站并存，相互競爭、相互促進(jìn)的格局。盡管這種格局有力地促進(jìn)了國內(nèi)成品油零售業(yè)水平的 提高，但我國成品油零售網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃建設(shè)，石油零售企業(yè)的體制機(jī)制，以及營銷策略和經(jīng)營管理方面還存在不少亟待改善的問題。
    經(jīng)營主體多元化格局形成
    據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2012年我國公路網(wǎng)新增近10萬公里，加油站數(shù)量隨之穩(wěn)步增長。截至2012年底，全國共有加油站96313座，較前一年增加了875 座，增幅達(dá)0.9%。其中，國有企業(yè)加油站有51854座，占總數(shù)的53.8%；民營加油站有42425座，占總數(shù)的44.1%；外資參股以上加油站有 2034座，占總數(shù)的2.1%。
    據(jù)了解，國有站是以中國石化、中國石油兩大集團(tuán)為代表的國有成品油零售系統(tǒng)。1998年成立后，加油站數(shù)量從少到多，零售網(wǎng)絡(luò)從小到大，構(gòu)成了國內(nèi)成品油 零售業(yè)的兩大骨干網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，形成了SINOPIC和PETROCHINA兩大國有加油站品牌，具有較強(qiáng)的市場競爭力。在不到十年的時(shí)間里，就把 過去分散在全國各省市的幾十個(gè)品牌整合在“朝陽”商標(biāo)和“寶石花”商標(biāo)下。中國石化、中國石油兩大加油站品牌。
    國內(nèi)合資加油站則主要集中在沿海地區(qū)，如中石化浙江BP、江蘇SHELL、福建EXXOM、廣東中油BP和中化北京TOTAL等，形成了局部市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu) 勢。合資站的特點(diǎn)與外資站比較相似。在經(jīng)營管理上，形成了東西方文化融合的企業(yè)文化，主要體現(xiàn)在經(jīng)營理念、管理體制、經(jīng)營機(jī)制、品牌定位、非油品經(jīng)營、員 工素質(zhì)、油站設(shè)計(jì)、營銷策劃和品牌管理等方面，比較突出的是便利店經(jīng)營。
    社會加油站總數(shù)約占國內(nèi)加油站總數(shù)的一半，目前已成為國內(nèi)加油站的一支重要組成部分。這些加油站營銷手段靈活，有自己的消費(fèi)群體。但由于這類加油站數(shù)量較 少，形不成零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在資源采購進(jìn)貨和集團(tuán)加油網(wǎng)點(diǎn)上不具備競爭優(yōu)勢，難以形成自己的品牌。在經(jīng)營管理上，也各自為政、單純油品經(jīng)營，競爭主要采用降 價(jià)手段，營銷手段缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性、管理效率不高。其中有少數(shù)加油站在經(jīng)營中缺斤少兩、以次充好、缺乏誠信，影響到整個(gè)社會加油站的品牌形象。
第一章 加油站產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 加油站主要經(jīng)濟(jì)類型
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營模式
一、國外經(jīng)營模式
二、國內(nèi)經(jīng)營模式
三、對比分析
第三節(jié) 中國加油站發(fā)展歷程演進(jìn)
一、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營
二、加油站在競爭中相互促進(jìn)
三、從單一品種向多種經(jīng)營延伸
四、由價(jià)格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 加油站設(shè)備管理
一、設(shè)備管理的重要性
二、設(shè)備管理的重要原則
三、設(shè)備管理的基本要求
第五節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
二、新建加油站須具備的條件
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定

第二章　2012-2013年國際加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 美國
一、美國加油站各發(fā)展階段回顧
一、美國加油站的非油品業(yè)務(wù)
二、美國加油站技術(shù)應(yīng)用狀況
三、美國加油站政府約束少公司管理嚴(yán)
四、美國加油站經(jīng)營特色及對中國的啟示
五、美國加油站與便利店結(jié)合的趨勢
六、美國加油站的經(jīng)營策略
第二節(jié) 歐洲
一、歐洲加油站的安全工作
二、歐洲加油站經(jīng)營管理模式分析
三、歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
四、歐洲加油站管理窺探
五、歐洲加油站便利店發(fā)展特色
六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒
第三節(jié) 英國
一、英國加油站建設(shè)與經(jīng)營概況
二、英國加油站的管理與審批
三、英國加油站競爭情況分析
四、英國加油站將推行預(yù)付款方式
第四節(jié) 德國
一、德國加油站數(shù)量呈遞減趨勢
二、德國加油站的配套服務(wù)分析
三、德國加油站在有序競爭中謀發(fā)展
四、德國加油站的配套服務(wù)及啟示
五、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略
六、德國加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 日本
一、日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境
二、日本加油站大力推廣生物燃油銷售
三、日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色
四、日本加油站汽車維修業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
五、日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就
六、淺述日本防災(zāi)型加油站的建設(shè)
七、日本加油站開始銷售生物燃油
八、日本加油站非油品銷售經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費(fèi)品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長率分析
第二節(jié)2012-2013年中國加油站業(yè)政策環(huán)境分析
一、《加油站服務(wù)技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、中國成品油價(jià)格調(diào)整政策及影響分析
三、實(shí)施成品油增值稅政策匯總
四、《成品油市場管理辦法》
五、 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知
六、石油價(jià)格管理辦法（試行）
七、關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問題的通知
八、關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營的若干意見
第三節(jié) 2012-2013年中國汽車行業(yè)運(yùn)行狀況對加油站的影響分析
一、汽車行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析
二、中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況
三、中國汽車保有量分析
第四節(jié) 2012-2013年中國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展對加油站的影響分析

第四章　2012-2013年中國成品油市場發(fā)展?fàn)顩r透析
第一節(jié) 2012-2013年中國成品油市場分析
一、國內(nèi)成品油產(chǎn)銷情況
二、國內(nèi)成品油市場變化原因探析
三、穩(wěn)定國內(nèi)成品油市場的對策
第二節(jié) 汽油
一、汽車產(chǎn)業(yè)汽油消費(fèi)量增長迅速
二、中國大規(guī)模推廣乙醇汽油
三、中國汽柴油市場供需特點(diǎn)
四、中國汽油產(chǎn)量分析
五、中國汽油表觀消費(fèi)量增長情況
第三節(jié) 柴油
一、中國柴油消費(fèi)量增幅“先增后減”
二、我國柴油市場運(yùn)行狀況
三、國內(nèi)柴油市場需求低迷將持續(xù)
四、生物柴油行業(yè)遭遇挫折
第四節(jié) 燃料油
一、中國燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛
二、中國燃料油表觀消費(fèi)量分析
三、國內(nèi)燃料油消費(fèi)情況

第五章 2012-2013年中國加油站行業(yè)運(yùn)行新形勢透析
第一節(jié) 2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國加油站發(fā)展特點(diǎn)
二、我國加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段
三、中國加油站進(jìn)入總量過剩時(shí)期
四、外資加油站加快進(jìn)軍中國行動步伐
第二節(jié) 2012-2013年中國加油站的布局分析
一、國外加油站布局特點(diǎn)
二、我國加油站布局現(xiàn)存的問題
三、加油站合理布局要點(diǎn)分析
四、加油站選址建議
第二節(jié) 2012-2013年中國加油站行業(yè)面臨的問題及建議
一、加油站便利店建設(shè)亟待提速
二、加油站定期盤點(diǎn)有弊端
三、中國加油站石油滲漏污染問題需引起重視
四、國道加油站消費(fèi)需求透視與對策
五、小加油站改革應(yīng)注意的問題
六、加油站實(shí)施油氣回收勢在必行
七、加油站油品質(zhì)量問題
第三節(jié) 2012-2013年推進(jìn)中國加油站發(fā)展的策略探討
一、推進(jìn)大型化、高效加油站的建設(shè)
二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展
三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動化和自助化
四、健康、安全、環(huán)保、節(jié) 能的發(fā)展方向

第六章 2012-2013年中國加油站經(jīng)營與成品油市場分析
第一節(jié) 2012-2013年中國加油站現(xiàn)狀綜述
一、加油站數(shù)量情況
二、民營加油站數(shù)量情況
三、加氣站情況
第二節(jié) 2012-2013年中國成品油市場運(yùn)行分析
一、成品油供應(yīng)情況
二、成品油進(jìn)出口情況
三、成品油銷售、消費(fèi)情況
四、成品油價(jià)格情況

第七章　2012-2013年中國加油站經(jīng)營模式研究
第一節(jié) 加油站經(jīng)營模式概述
一、全資（租賃）加油站
二、控股加油站
三、參股加油站
四、特許經(jīng)營加油站
五、國外加油站經(jīng)營模式發(fā)展特點(diǎn)
六、加油站經(jīng)營模式選擇建議
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營
一、加油站連鎖經(jīng)營的必備條件
二、加油站連鎖經(jīng)營的幾種形式
三、加油站連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與不足之處
四、加油站連鎖經(jīng)營發(fā)展策略
五、加油站連鎖經(jīng)營控制與整合建議
第三節(jié) 2012-2013年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r分析
一、加油站特許經(jīng)營的特征
二、我國加油站特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
三、對加油站特許經(jīng)營模式的思考
四、加油站特許經(jīng)營存在的不足
五、加油站特許經(jīng)營發(fā)展的阻礙
第四節(jié) 2012-2013年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展對策分析
一、加油站特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
二、特許經(jīng)營加油站規(guī)范方法
三、加油站特許經(jīng)營指導(dǎo)原則和規(guī)范程序
四、加油站特許經(jīng)營應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展

第八章2012-2013年中國加油站內(nèi)部管理解析
第一節(jié) 加油站管理概述
一、加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
二、我國加油站經(jīng)營管理存在的問題
三、提高加油站經(jīng)營管理水平的建議
四、加油站有效管理方法探討
五、國內(nèi)加油站管理發(fā)展方向
第二節(jié) 2012-2013年加油站安全管理分析
一、加油站設(shè)計(jì)與施工安全的管理
二、加油站常見安全問題的解決措施
三、加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口
四、確保加油站安全的建議
第三節(jié) 2012-2013年加油站財(cái)務(wù)管理分析
一、加油站財(cái)務(wù)管理概括分析
二、加油站資金管理的運(yùn)用與操作
三、加油站資金管理的問題及解決方法
四、加強(qiáng)加油站資金管理的思路
五、加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防控辦法
第四節(jié) 2012-2013年加油站的信息化管理分析
一、加油站人工管理的不便
二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹
三、國內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況
四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路
五、促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想
第五節(jié) 2012-2013年自助式加油站的管理分析
一、自助式加油站特點(diǎn)及優(yōu)勢
二、自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患
三、自助式加油站應(yīng)防范的安全問題
四、自助式加油安全管理建議

第九章　2012-2013年中國非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012-2013年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況
一、加油站產(chǎn)異化競爭催生多元化經(jīng)營
二、國內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
三、非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析
四、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式的選擇
第二節(jié) 國外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒
一、韓國加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
二、南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù)
三、意大利加油站非油品業(yè)務(wù)注重人性化
四、加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠
第三節(jié) 2012-2013年加油站便利店分析
一、加油站便利店的特點(diǎn)
二、加油站便利店的服務(wù)內(nèi)容
三、我國加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析
四、我國加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀
五、我國加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析
六、我國加油站便利店發(fā)展思路
七、對加油站便利店經(jīng)營的思考
第四節(jié)2012-2013年加油站經(jīng)營汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析
一、國內(nèi)加油站發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好
二、加油站經(jīng)營汽車服務(wù)的定位分析
三、加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)詳解
四、加油站開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)銷售策略
第五節(jié) 2012-2013年非油品業(yè)務(wù)存在的問題及對策分析
一、我國加油站非油業(yè)務(wù)相比國外的差距
二、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題
三、對加我國油站非油品業(yè)務(wù)的思考
四、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議
五、非油品服務(wù)項(xiàng)目需因地制宜
六、加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
七、加油站非油業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與防范對策

第十章　2012-2013年中國加油站市場營銷策略分析
第一節(jié) 2012-2013年加油站行業(yè)營銷概述
一、加油站市場營銷環(huán)境分析
二、提高加油站銷量的關(guān)鍵因素
三、加油站營銷中的八大關(guān)系分析
四、加油站營銷加速升級
五、加油站“俱樂部”式營銷理念
六、加油站創(chuàng)新營銷發(fā)展思路
第二節(jié) 加油站營銷策略
一、加油站分時(shí)段銷售控制
二、加油站折扣銷售策略研究
三、加油站多種營銷策略并舉
四、國道加油站消費(fèi)需求與營銷策略
五、社會加油站成功營銷策略
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營銷
一、對加油站服務(wù)式營銷的內(nèi)涵
二、加油站服務(wù)式營銷的特點(diǎn)
三、提升加油站銷量的同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)
四、提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑
第四節(jié) 加油站客戶滿意度的提高
一、加油站體驗(yàn)式營銷加強(qiáng)與顧客的溝通
二、加油站需妥善處理顧客投訴
三、加油站培育客戶忠誠度的措施
第五節(jié) 2012-2013年加油站營銷發(fā)展建議分析
一、加油站營銷建議
二、整治低效加油站提高經(jīng)營效益
三、加油站需培育專業(yè)營銷人員

第十一章　2012-2013年中國外資及民營加油站運(yùn)營情況分析
第一節(jié) 外資加油站
一、外資石油公司在我國廣建加油站
二、國有和外資加油站各具優(yōu)勢
三、國有和外資加油站全方位比較
四、國際石油巨頭加緊在華加油站布局
第二節(jié) 民營加油站
一、民營油企發(fā)展大事記
二、民營油企發(fā)展?fàn)顩r回顧
三、成品油零售價(jià)上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營加油站頹勢
四、民營加油站在夾縫中生存
第三節(jié) 2012-2013年國內(nèi)部分民營加油站發(fā)展?fàn)顩r
一、重慶民營加油站迎來黃金期
二、上海民營加油站保持價(jià)格優(yōu)勢
三、深圳民營加油站經(jīng)營靈活
四、北京民營加油站降價(jià)促銷最有力
第四節(jié) 2012-2013年中國民營加油站存在的問題及對策分析
一、民營油企難合資格審批要求
二、對民營加油站受壟斷之苦的思考
三、中國加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營加油站發(fā)展模式
四、民營加油站不可寄希望于減稅政策
五、民營加油站結(jié)盟尋找新油源

第十二章 2012-2013年中國主要地區(qū)加油站運(yùn)行狀況及投資潛力分析
第一節(jié) 廣東省
一、汽車保有量
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第二節(jié) 北京市
一、汽車保有量
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第三節(jié) 上海市
一、汽車保有量情況
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第四節(jié) 山東省
一、機(jī)動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第五節(jié) 河北省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第六節(jié) 四川省
一、機(jī)動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第七節(jié) 浙江省
一、機(jī)動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第八節(jié) 江西省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第九節(jié) 山西省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第十節(jié) 遼寧省
一、汽車保有量情況
二、加油站情況
三、成品油市場情況

第十三章　2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)市場競爭新格局分析
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究
一、國內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問題分析
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè)
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營油企
第二節(jié) 2012-2013年我國加油站行業(yè)競爭格局
一、加油站行業(yè)競爭日益激烈
二、國內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競爭格局
三、加油站行業(yè)競爭體現(xiàn)立體化
第三節(jié) 三大國有加油站的內(nèi)部競爭
一、中石化與中石油大打價(jià)格戰(zhàn)
二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理
三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透
四、三大國有油企搶奪廣東市場
第四節(jié) 提高加油站競爭力的策略
一、加油站競爭思路轉(zhuǎn)變
二、全面提高加油站競爭能力的策略
三、提升加油站競爭力的舉措
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議

第十四章 2012-2013年中國三大國有油企及其加油站經(jīng)營動態(tài)分析
第一節(jié) 中國石油化工股份有限公司
一、中國石油化工股份有限公司簡介
二、中石化生產(chǎn)經(jīng)營情況
三、中石化統(tǒng)一下屬煉廠成品油價(jià)格
四、中石化規(guī)范旗下特許加油站經(jīng)營
五、中石化加油站管理和服務(wù)水平大幅提升
六、中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
七、中石化創(chuàng)新加油站營銷模式
第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司
一、中國石油天然氣股份有限公司簡介
二、2012-2013年中石油業(yè)績分析
三、中石油銷售業(yè)務(wù)信息化建設(shè)步入新階段
四、中石油加快建立和完善銷售體系
五、中石油加油站明確非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 中國海洋石油總公司
一、中國海洋石油總公司簡介
二、中海油盈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增長
三、中海油立足珠三角進(jìn)軍成品油市場
四、中海油聯(lián)合民營油企布局內(nèi)陸市場
五、中海油加強(qiáng)與中石化合作關(guān)系

第十五章 2012-2013年外資加油站在華發(fā)展情況
第一節(jié) 殼牌石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)
第二節(jié) BP 石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、中油BP公司文化
第三節(jié) �？松�美孚
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
第四節(jié) 道達(dá)爾
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)

第十六章 2013-2018年中國加油站行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測
第一節(jié) 2013-2018年中國加油站行業(yè)投資分析
一、加油站用地投資與收益分析
二、加油站投資可行性分析
三、加油站行業(yè)投資策略
第二節(jié) 2013-2018年國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢
二、加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢
三、加油站設(shè)備設(shè)施自動化與加油服務(wù)自助化趨勢
四、國外加油站的健康安全環(huán)保趨勢
第三節(jié) 2013-2018年中國加油站的變化趨勢
一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命”
二、加油站的信息化潮流
三、加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 中國部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃
一、上海市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、安徽省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、山東省加油站及倉儲油庫發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄：（部分）
圖表：2006-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2006-2010年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2006-2010年年末國家外匯儲備
圖表：2006-2010年財(cái)政收入
圖表：2006-2010年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表：略……
更多圖表見報(bào)告正文
 
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。