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2015-2020年中國加油站市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2015-2020年中國加油站市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告
【報(bào)告編號:  167198NG9U】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國際市場動(dòng)態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的
《2015-2020年中國加油站市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》共十六章。首先介紹了中國加油站行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國加油站 整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國加油站行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國加油站市場競爭格局。隨后,報(bào)告對中國加油站做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分 析了中國加油站行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對加油站產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資加油站行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    2013年,在我國96313座加油站中,有3.0%分布于高速公路,有32.6%分布于省道國道,有26.6%分布于縣鄉(xiāng)道,有25.5%分布于城區(qū),有11.0%分布于農(nóng)村,有1.2%分布于水域及其他。

2013年我國加油站分布位置圖
2013年我國加油站分布位置圖

資料來源:博思數(shù)據(jù)整理

    生活節(jié)奏的日益加快以及新技術(shù)的應(yīng)用,將使加油站設(shè) 備設(shè)施的自動(dòng)化與服務(wù)操作的自助化程度加深。隨著新設(shè)備、新技術(shù)在加油站的廣泛應(yīng)用,使現(xiàn)代成品油零售企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變,由初始的 躁動(dòng)走向成熟。通過新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用,一方面加油站經(jīng)營者可以很低的成本獲取和發(fā)布銷售信息并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),另一方面可通過先進(jìn)技術(shù)設(shè)備優(yōu)化企業(yè)管理結(jié) 構(gòu),提高內(nèi)部管理效率,改善服務(wù)質(zhì)量?梢哉f:加油站設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化與服務(wù)操作的自助化是21世紀(jì)加油站的生存方式,也是加油站核心競爭力重大影響因 素。管理油品進(jìn)、銷、存的自動(dòng)液位計(jì)量監(jiān)測系統(tǒng)、POS/BOS系統(tǒng)、衛(wèi)星行車監(jiān)控系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)備與信息化系統(tǒng),將成為未來現(xiàn)代化加油站的標(biāo)準(zhǔn)配置。

報(bào)告目錄:

第一章 加油站產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述1
第一節(jié)
加油站主要經(jīng)濟(jì)類型1
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營模式1
一、國外經(jīng)營模式1

    (一)自有自營站
    資產(chǎn)由公司全部擁有,油站設(shè)施的建設(shè)、改造也由公司負(fù)責(zé),主要集中在大城市的市場。公司通過自營,可獲得油品經(jīng)營收入,還可獲得非油品的收入,試驗(yàn)新的營銷概念及技術(shù)。
    (二) 自有他營站
    加油站的混式經(jīng)營在國外非常普遍、采用這種模式不僅打破了加油站經(jīng)營石油零售業(yè)務(wù)的單一格局。
    即公司擁有全部資產(chǎn),并負(fù)責(zé)油站設(shè)施的建設(shè)、改造,代理商自己經(jīng)營。代理商每月付租金給公司。
    (三) 他有他營站
    即代理商擁有全部資產(chǎn),并負(fù)責(zé)油站設(shè)施的建設(shè)、改造,代理商自己經(jīng)營。自有他營站和他有他營站,所需資源都由公司負(fù)責(zé)供應(yīng)和運(yùn)輸。
    (四) 特許經(jīng)營站
    公司對自己有獨(dú)立連鎖加油站的經(jīng)營者,特許使用公司的品牌進(jìn)行經(jīng)營。所需資源從公司油庫自提。這種模式主要用在公司沒有直接投資的各大城市市場以外的地區(qū)。

二、國內(nèi)經(jīng)營模式2
三、對比分析2
第三節(jié) 中國加油站發(fā)展歷程演進(jìn)3
一、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營3
二、加油站在競爭中相互促進(jìn)3
三、從單一品種向多種經(jīng)營延伸4
四、由價(jià)格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化4
第四節(jié) 加油站設(shè)備管理5
一、設(shè)備管理的重要性5
二、設(shè)備管理的重要原則6
三、設(shè)備管理的基本要求6
第五節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定7
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)7
二、新建加油站須具備的條件7
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定8

第二章 2012-2013年國際加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析及經(jīng)驗(yàn)借鑒13
第一節(jié) 美國13
一、美國加油站各發(fā)展階段回顧13
二、美國加油站的非油品業(yè)務(wù)17
三、美國加油站技術(shù)應(yīng)用狀況19
四、美國加油站政府約束少公司管理嚴(yán)20
五、美國加油站經(jīng)營特色及對中國的啟示22
六、美國加油站與便利店結(jié)合的趨勢26

    在美國,便利店逐步發(fā)展成大多數(shù)加油站采用的首選模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國現(xiàn)有加油站121446座,其中近十萬座加油站設(shè)有便利店,約占82.2%。美國加油 站行業(yè)油品銷售收入占總銷售收入的80%左右,當(dāng)中無鉛普通汽油銷售占比為50.72%;柴油銷售占比為14.87%,油品外產(chǎn)品銷售占比約為22%。

2013年美國加油站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

美國加油站統(tǒng)計(jì)
加油站總數(shù)
121,446座
加油站與便利店結(jié)合率
82.2%
每年的薪酬開支
130億美元
雇員總數(shù)
926792
加油站產(chǎn)品銷售分布
銷售百分比
無鉛普通汽油
50.72%
柴油
14.87%
無鉛中檔汽油
7.2%
無鉛優(yōu)質(zhì)汽油
5.31%
瓶裝、罐裝軟飲料
1.99%
其他產(chǎn)品
19.9%
人均汽油消費(fèi)排行
銷售人均
懷俄明州
4505美元
北達(dá)科他州
3065美元
南達(dá)科他州
2647美元
蒙大拿
2478美元
內(nèi)布拉斯加
2415美元
愛荷華州
2298美元

資料來源:US Census Bureau、博思數(shù)據(jù)整理

七、美國加油站的經(jīng)營策略28
第二節(jié) 歐洲30
一、歐洲加油站的安全工作30
二、歐洲加油站經(jīng)營管理模式分析30
三、歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)31
四、歐洲加油站管理窺探34
五、歐洲加油站便利店發(fā)展多我國的借鑒意義36
六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒38
第三節(jié) 英國45
一、英國加油站建設(shè)與經(jīng)營概況45
二、英國加油站的管理與審批46
三、英國加油站競爭情況分析47
四、英國加油站將推行預(yù)付款方式51
第四節(jié) 德國52
一、德國加油站數(shù)量呈遞減趨勢52
二、德國加油站競爭格局54
三、德國加油站在有序競爭中謀發(fā)展55
四、德國加油站的配套服務(wù)及啟示56
五、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略57
六、德國加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒58
第五節(jié) 日本59
一、日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境59
二、日本加油站大力推廣生物燃油銷售59
三、日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色61
四、日本加油站汽車維修業(yè)務(wù)發(fā)展迅速63
五、日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就64
六、淺述日本防災(zāi)型加油站的建設(shè)67
七、日本加油站開始銷售生物燃油68
八、日本加油站非油品銷售經(jīng)驗(yàn)借鑒68

第三章2014-2015年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析71
第一節(jié)2014-2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析71
一、中國GDP分析71
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析74
三、城鄉(xiāng)居民收入分析76
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額77
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析81
六、進(jìn)出口總額及增長率分析88
第二節(jié)2014-2015年中國加油站業(yè)政策環(huán)境分析92
一、《加油站服務(wù)技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)92
二、中國成品油價(jià)格調(diào)整政策及影響分析98
三、實(shí)施成品油增值稅政策匯總99
四、《成品油市場管理辦法》100
五、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知109
六、石油價(jià)格管理辦法(試行)115
七、關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問題的通知118
八、關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營的若干意見119
第三節(jié)2014-2015年中國汽車行業(yè)運(yùn)行狀況對加油站的影響分析127
一、汽車行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析127
二、中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況134
三、中國汽車保有量分析136
第四節(jié)2014-2015年中國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展對加油站的影響分析144

第四章2014-2015年中國成品油市場發(fā)展?fàn)顩r透析145
第一節(jié)2014-2015年中國成品油市場分析145
一、國內(nèi)成品油產(chǎn)銷情況145
二、國內(nèi)成品油市場變化原因探析145
三、穩(wěn)定國內(nèi)成品油市場的對策146
第二節(jié) 汽油147
一、汽車產(chǎn)業(yè)汽油消費(fèi)量增長迅速147
二、中國大規(guī)模推廣乙醇汽油148
三、中國汽柴油市場供需特點(diǎn)148
四、中國汽油產(chǎn)量分析149
五、中國汽油表觀消費(fèi)量增長情況150
第三節(jié) 柴油150
一、中國柴油消費(fèi)量增幅“先增后減”150
二、我國柴油市場運(yùn)行狀況151
三、國內(nèi)柴油市場需求低迷將持續(xù)154
四、生物柴油行業(yè)遭遇挫折154
第四節(jié) 燃料油155
一、中國燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛155
二、中國燃料油表觀消費(fèi)量分析155
三、國內(nèi)燃料油消費(fèi)情況156

第五章2014-2015年中國加油站行業(yè)運(yùn)行新形勢透析157
第一節(jié)2014-2015年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況157
一、中國加油站發(fā)展特點(diǎn)157
二、我國加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段158
三、中國加油站進(jìn)入總量過剩時(shí)期159
四、外資加油站加快進(jìn)軍中國行動(dòng)步伐161
第二節(jié)2014-2015年中國加油站的布局分析163
一、國外加油站布局特點(diǎn)163
二、我國加油站布局現(xiàn)存的問題164
三、加油站合理布局要點(diǎn)分析165
四、加油站選址建議167
第三節(jié)2014-2015年中國加油站行業(yè)面臨的問題及建議169
一、加油站便利店建設(shè)亟待提速169
二、加油站定期盤點(diǎn)有弊端171
三、中國加油站石油滲漏污染問題需引起重視172
四、國道加油站消費(fèi)需求透視與對策173
五、小加油站改革應(yīng)注意的問題177
六、加油站實(shí)施油氣回收勢在必行178
七、加油站油品質(zhì)量問題179
第四節(jié)2014-2015年推進(jìn)中國加油站發(fā)展的策略探討180
一、推進(jìn)大型化、高效加油站的建設(shè)180
二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展181
三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動(dòng)化和自助化182
四、健康、安全、環(huán)保、節(jié) 能的發(fā)展方向183

第六章2014-2015年中國加油站經(jīng)營與成品油市場分析185
第一節(jié)2014-2015年中國加油站現(xiàn)狀綜述185
一、加油站數(shù)量情況185
二、民營加油站數(shù)量情況188
三、加氣站情況188
第二節(jié)2014-2015年中國成品油市場運(yùn)行分析191
一、成品油供應(yīng)情況191
二、成品油進(jìn)出口情況200
三、成品油銷售、消費(fèi)情況203
四、成品油價(jià)格情況204

第七章2014-2015年中國加油站經(jīng)營模式研究210
第一節(jié) 加油站經(jīng)營模式概述210
一、全資(租賃)加油站210
二、控股加油站211
三、參股加油站211
四、特許經(jīng)營加油站212
五、國外加油站經(jīng)營模式發(fā)展特點(diǎn)212
六、加油站經(jīng)營模式選擇建議216
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營219
一、加油站連鎖經(jīng)營的必備條件219
二、加油站連鎖經(jīng)營的幾種形式219
三、加油站連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與不足之處220
四、加油站連鎖經(jīng)營發(fā)展策略222
五、加油站連鎖經(jīng)營控制與整合建議224
第三節(jié)2014-2015年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r分析226
一、加油站特許經(jīng)營的特征226
二、我國加油站特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀226
三、對加油站特許經(jīng)營模式的思考228
四、加油站特許經(jīng)營存在的不足230
五、加油站特許經(jīng)營發(fā)展的阻礙231
第四節(jié)2014-2015年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展對策分析232
一、加油站特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略232
二、特許經(jīng)營加油站規(guī)范方法233
三、加油站特許經(jīng)營指導(dǎo)原則和規(guī)范程序234
四、加油站特許經(jīng)營應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展234

第八章2014-2015年中國加油站內(nèi)部管理解析237
第一節(jié) 加油站管理概述237
一、加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì)237
二、我國加油站經(jīng)營管理存在的問題239
三、提高加油站經(jīng)營管理水平的建議240
四、加油站有效管理方法探討247
五、國內(nèi)加油站管理發(fā)展方向249
第二節(jié)2014-2015年加油站安全管理分析251
一、加油站設(shè)計(jì)與施工安全的管理251
二、加油站常見安全問題的解決措施259
三、加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口262
四、確保加油站安全的建議264
第三節(jié)2014-2015年加油站財(cái)務(wù)管理分析266
一、加油站財(cái)務(wù)管理概括分析266
二、加油站資金管理的運(yùn)用與操作268
三、加油站資金管理的問題及解決方法272
四、加強(qiáng)加油站資金管理的思路276
五、加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防控辦法280
第四節(jié)2014-2015年加油站的信息化管理分析283
一、加油站人工管理的不便283
二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹283
三、國內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況284
四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路285
五、促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想287
第五節(jié)2014-2015年自助式加油站的管理分析289
一、自助式加油站特點(diǎn)及優(yōu)勢289
二、自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患290
三、自助式加油站應(yīng)防范的安全問題291
四、自助式加油安全管理建議292

第九章2014-2015年中國非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營態(tài)勢分析294
第一節(jié)2014-2015年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況294
一、加油站產(chǎn)異化競爭催生多元化經(jīng)營294
二、國內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀295
三、非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析296
四、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式的選擇297
第二節(jié) 國外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒301
一、韓國加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速301
二、南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù)304
三、意大利加油站非油品業(yè)務(wù)注重人性化305
四、加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠305
第三節(jié)2014-2015年加油站便利店分析309
一、加油站便利店的特點(diǎn)309
二、加油站便利店的服務(wù)內(nèi)容311
三、我國加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析312
四、我國加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀313
五、我國加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析314
六、我國加油站便利店發(fā)展思路315
七、對加油站便利店經(jīng)營的思考316
第四節(jié)2014-2015年加油站經(jīng)營汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析317
一、國內(nèi)加油站發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好317
二、加油站經(jīng)營汽車服務(wù)的定位分析320
三、加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)詳解324
四、加油站開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)銷售策略326
第五節(jié)2014-2015年非油品業(yè)務(wù)存在的問題及對策分析326
一、我國加油站非油業(yè)務(wù)相比國外的差距326
二、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題329
三、對我國加油站非油品業(yè)務(wù)的思考330
四、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議331
五、非油品服務(wù)項(xiàng)目需因地制宜332
六、加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營策略333
七、加油站非油業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與防范對策333

第十章2014-2015年中國加油站市場營銷策略分析337
第一節(jié)2014-2015年加油站行業(yè)營銷概述337
一、加油站市場營銷環(huán)境分析337
二、提高加油站銷量的關(guān)鍵因素337
三、加油站營銷中的八大關(guān)系分析339
四、加油站營銷加速升級341
五、加油站“俱樂部”式營銷理念343
六、加油站創(chuàng)新營銷發(fā)展思路346
第二節(jié) 加油站營銷策略347
一、加油站分時(shí)段銷售控制347
二、加油站折扣銷售策略研究349
三、加油站多種營銷策略并舉351
四、國道加油站消費(fèi)需求與營銷策略352
五、社會(huì)加油站成功營銷策略355
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營銷356
一、對加油站服務(wù)式營銷的內(nèi)涵356
二、加油站服務(wù)式營銷的特點(diǎn)357
三、提升加油站銷量的同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)360
四、提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑361
第四節(jié) 加油站客戶滿意度的提高363
一、加油站體驗(yàn)式營銷加強(qiáng)與顧客的溝通363
二、加油站需妥善處理顧客投訴367
三、加油站培育客戶忠誠度的措施368
第五節(jié)2014-2015年加油站營銷發(fā)展建議分析370
一、加油站營銷建議370
二、整治低效加油站提高經(jīng)營效益372
三、加油站需培育專業(yè)營銷人員376

第十一章2014-2015年中國外資及民營加油站運(yùn)營情況分析377
第一節(jié) 外資加油站377
一、外資石油公司在我國廣建加油站377
二、國有和外資加油站各具優(yōu)勢377
三、國有和外資加油站全方位比較378
四、國際石油巨頭加緊在華加油站布局384
第二節(jié) 民營加油站385
一、民營油企發(fā)展大事記385
二、民營油企發(fā)展?fàn)顩r回顧385
三、成品油零售價(jià)上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營加油站頹勢386
四、民營加油站在夾縫中生存386
第三節(jié)2014-2015年國內(nèi)部分民營加油站發(fā)展?fàn)顩r387
一、重慶民營加油站迎來黃金期387
二、上海民營加油站保持價(jià)格優(yōu)勢388
三、深圳民營加油站經(jīng)營靈活389
四、北京民營加油站降價(jià)促銷最有力389
第四節(jié)2014-2015年中國民營加油站存在的問題及對策分析390
一、民營油企難合資格審批要求390
二、對民營加油站受壟斷之苦的思考391
三、中國加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營加油站發(fā)展模式392
四、民營加油站不可寄希望于減稅政策393
五、民營加油站結(jié)盟尋找新油源394

第十二章2014-2015年中國主要地區(qū)加油站運(yùn)行狀況及投資潛力分析396
第一節(jié) 廣東省396
一、汽車保有量396
二、加油站情況396
三、成品油市場情況396
第二節(jié) 北京市397
一、汽車保有量397
二、加油站情況397
三、成品油市場情況397
第三節(jié) 上海市398
一、汽車保有量情況398
二、加油站情況398
三、成品油市場情況398
第四節(jié) 山東省399
一、機(jī)動(dòng)車保有量情況399
二、加油站發(fā)展情況399
三、成品油市場情況399
第五節(jié) 河北省400
一、汽車保有量情況400
二、加油站發(fā)展情況400
三、成品油市場情況400
第六節(jié) 四川省401
一、機(jī)動(dòng)車保有量情況401
二、加油站發(fā)展情況401
三、成品油市場情況401
第七節(jié) 浙江省402
一、機(jī)動(dòng)車保有量情況402
二、加油站發(fā)展情況402
三、成品油市場情況402
第八節(jié) 江西省403
一、汽車保有量情況403
二、加油站發(fā)展情況403
三、成品油市場情況403
第九節(jié) 山西省404
一、汽車保有量情況404
二、加油站發(fā)展情況404
三、成品油市場情況404
第十節(jié) 遼寧省405
一、汽車保有量情況405
二、加油站情況405
三、成品油市場情況405

第十三章2014-2015年中國加油站產(chǎn)業(yè)市場競爭新格局分析406
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究406
一、國內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問題分析406
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè)411
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營油企415
第二節(jié)2014-2015年我國加油站行業(yè)競爭格局416
一、加油站行業(yè)競爭日益激烈416
二、國內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競爭格局416
三、加油站行業(yè)競爭體現(xiàn)立體化417
第三節(jié) 三大國有加油站的內(nèi)部競爭417
一、中石化與中石油大打價(jià)格戰(zhàn)417
二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理418
三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透419
四、三大國有油企搶奪廣東市場420
第四節(jié) 提高加油站競爭力的策略423
一、加油站競爭思路轉(zhuǎn)變423
二、全面提高加油站競爭能力的策略423
三、提升加油站競爭力的舉措424
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議425

第十四章2014-2015年中國三大國有油企及其加油站經(jīng)營動(dòng)態(tài)分析427
第一節(jié) 中國石油化工股份有限公司427
一、中國石油化工股份有限公司簡介427
二、中石化生產(chǎn)經(jīng)營情況427
三、中石化統(tǒng)一下屬煉廠成品油價(jià)格431
四、中石化或借鑒中石油試水加油站承包經(jīng)營432
五、中石化加油站管理和服務(wù)水平大幅提升434
六、中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速435
七、中石化創(chuàng)新加油站營銷模式436
第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司437
一、中國石油天然氣股份有限公司簡介437
二、2014-2015年中石油業(yè)績分析438
三、中石油將掀銷售革命 近萬網(wǎng)點(diǎn)試水承包經(jīng)營442
四、中石油加快建立和完善銷售體系443
五、中石油加油站明確非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃445
第三節(jié) 中國海洋石油總公司446
一、中國海洋石油總公司簡介446
二、中海油盈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增長453
三、中海油立足珠三角進(jìn)軍成品油市場454
四、中海油聯(lián)合民營油企布局內(nèi)陸市場455
五、中海油加強(qiáng)與中石化合作關(guān)系456

第十五章2014-2015年外資加油站在華發(fā)展情況458
第一節(jié) 殼牌石油458
一、公司簡介458
二、經(jīng)營情況460
三、在華發(fā)展情況466
四、公司在華動(dòng)態(tài)467
第二節(jié) BP 石油467
一、公司簡介467
二、經(jīng)營情況467
三、在華發(fā)展情況473
四、中油BP公司文化474
第三節(jié) ?松梨475
一、公司簡介475
二、經(jīng)營情況476
三、在華發(fā)展情況483
第四節(jié) 道達(dá)爾484
一、公司簡介484
二、經(jīng)營情況485
三、在華發(fā)展情況491
四、公司在華動(dòng)態(tài)492

第十六章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于中國加油站行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測494
第一節(jié) 2015-2020年中國加油站行業(yè)投資分析494
一、加油站用地投資與收益分析494
二、加油站投資可行性分析495
三、加油站行業(yè)投資策略496
第二節(jié) 2015-2020年國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢分析501
一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢501
二、加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢502
三、加油站設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化與加油服務(wù)自助化趨勢503
四、國外加油站的健康安全環(huán)保趨勢504
第三節(jié) 2015-2020年中國加油站的變化趨勢506
一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命”506
二、加油站的信息化潮流507
三、加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型507
第四節(jié) 中國部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃508
一、《海南省加油站行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》調(diào)整508
二、新疆加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃509
三、福建“十二五”規(guī)劃新建加油站1470座510

圖表目錄:
圖表:國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表:全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2015年中國GDP增長預(yù)測
圖表:國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對2015年中國GDP增速預(yù)測
圖表。。。。。。


    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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