博思數(shù)據(jù)研究中心 http://m.snoe.org.cn
報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)的概念，接著分析了中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
     通過(guò)《2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有 效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。
　  移動(dòng)支付(Mobile Payment)，也稱為手機(jī)支付，就是允許用戶使用其移動(dòng)終端（通常是手機(jī)）對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。整個(gè)移動(dòng)支付價(jià)值鏈包括 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、支付服務(wù)商（比如銀行，銀聯(lián)等）、應(yīng)用提供商（公交、校園、公共事業(yè)等）、設(shè)備 提供商（終端廠商，卡供應(yīng)商，芯片提供商等）、系統(tǒng)集成商、商家和終端用戶。 　　
　  移動(dòng)支付主要分為近場(chǎng)支付和遠(yuǎn)程支付兩種，所謂近場(chǎng)支付，就是用手機(jī)刷卡的方式坐車、買東西等，很便利。遠(yuǎn)程支付是指：通過(guò)發(fā)送支付指令(如網(wǎng)銀、電話銀 行、手機(jī)支付等)或借助支付工具(如通過(guò)郵寄、匯款)進(jìn)行的支付方式，如掌中付推出的掌中電商，掌中充值，掌中視頻等屬于遠(yuǎn)程支付。目前支付標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給 相關(guān)的推廣工作造成了很多困惑。移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)的制定工作已經(jīng)持續(xù)了三年多，主要是銀聯(lián)和中國(guó)移動(dòng)兩大陣營(yíng)在比賽。
　  移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，2009上半年，我國(guó)手機(jī)支付用戶總量突破1920萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)交易6268.5萬(wàn)筆，支付金額共170.4億元，2011年我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)全年的交易額才剛剛742億元。預(yù)計(jì)2012年我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1000億元。
第一章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈概述
第一節(jié) 移動(dòng)支付
一、移動(dòng)支付服務(wù)特點(diǎn)
二、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹
第二節(jié) 移動(dòng)支付相關(guān)術(shù)語(yǔ)聯(lián)系區(qū)別
一、電子銀行
二、電子錢包
三、手機(jī)銀行
四、移動(dòng)商務(wù)
五、電子貨幣
第三節(jié) 移動(dòng)支付分類
一、按交易金額的移動(dòng)支付分類
二、按獲得商品的渠道的移動(dòng)支付分類
三、按接入方式的移動(dòng)支付分類
四、按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類
五、按交易的商品類型分類
六、按定購(gòu)關(guān)系分類
第四節(jié) 移動(dòng)支付常規(guī)流程
一、閱讀協(xié)議
二、填寫資料
第五節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
一、設(shè)備終端提供商
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
三、金融機(jī)構(gòu)
四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商
五、商家
第六節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇
一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
二、SMS技術(shù)
三、IVR技術(shù)
三、WAP技術(shù)
四、K-Java/Brew技術(shù)
五、USSD技術(shù)
六、紅外技術(shù)
七、NFC技術(shù)

第二章 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)原理及模式分析
第一節(jié) 移動(dòng)支付運(yùn)作模式概述
一、選擇已有廣泛基礎(chǔ)的技術(shù)作為移動(dòng)支付技術(shù)
二、商家選擇和激勵(lì)策略
三、通過(guò)注資的方式掌控產(chǎn)業(yè)鏈
四、采取安全措施
五、移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)作模式
第二節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)方案
一、雙界面SIM卡方案
二、NFC方案
三、雙界面SIM卡與NFC方案比較
四、存在問(wèn)題
第三節(jié) 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析
一、以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為運(yùn)營(yíng)主體
二、以銀行為運(yùn)營(yíng)主體的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
三、以獨(dú)立的第三方為運(yùn)營(yíng)主體的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
四、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方合作的良性循環(huán)及趨勢(shì)
第四節(jié) 移動(dòng)支付平臺(tái)的發(fā)展分析
一、移動(dòng)支付平臺(tái)應(yīng)用背景分析
二、移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)分析

第三章 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析
二、金融服務(wù)持續(xù)的創(chuàng)新與推進(jìn)
三、人類消費(fèi)支付習(xí)慣意識(shí)的逐步演變
第二節(jié)2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、全球移動(dòng)支付的主要組織和標(biāo)準(zhǔn)
三、國(guó)際金融展新增移動(dòng)支付
四、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新
第三節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析
一、全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
二、移動(dòng)支付用戶數(shù)量分析
三、全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付部分國(guó)家及地區(qū)分析
一、日本移動(dòng)支付市場(chǎng)分析
二、韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)分析
三、歐盟移動(dòng)支付市場(chǎng)分析
四、美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)分析
五、非洲移動(dòng)支付市場(chǎng)分析

第四章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)　2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)2012年中國(guó)移動(dòng)支付社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、居民消費(fèi)觀念明顯改觀
三、中國(guó)無(wú)線寬帶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及通訊技術(shù)分析
1、中國(guó)無(wú)線寬帶產(chǎn)業(yè)分析
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析
3、通訊技術(shù)發(fā)展分析
四、中國(guó)信用卡數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析
五、中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析

第五章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)行為及特征分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析
一、小額移動(dòng)支付
二、手機(jī)銀行支付
三、第三方手機(jī)支付
四、NFC打造新移動(dòng)支付方式
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理特征分析
一、消費(fèi)心理特征分析
二、消費(fèi)心理特征對(duì)策
三、用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 影響用戶使用移動(dòng)方式的關(guān)鍵因素分析
一、安全性
二、便利性
三、公信力
四、法制化
五、標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶分析
一、移動(dòng)支付用戶數(shù)量分析
二、中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)接受程度分析

第六章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、移動(dòng)支付市場(chǎng)空間彰顯
二、移動(dòng)支付商業(yè)模式
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
四、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大POS終端布置
五、移動(dòng)支付三大運(yùn)營(yíng)商分析
六、上下游促使移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)量分析
一、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
二、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
三、零中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
四、中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
一、法律制度與行業(yè)規(guī)范尚待完善
二、用戶信用與信息安全問(wèn)題嚴(yán)重
三、商業(yè)模式待解
四、客戶端安裝與定制終端成本問(wèn)題待解

第七章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式透析
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式
一、運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
二、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
四、第三方運(yùn)營(yíng)
五、四種商業(yè)模式對(duì)比
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式
一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展
二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹
三、日本市場(chǎng)背景分析
四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析

第八章 2012年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)分析
第一節(jié) 第三方電子支付發(fā)展概況
一、第三方支付平臺(tái)概述
二、中國(guó)第三方電子支付發(fā)展分析
三、獨(dú)立第三方電子支付商業(yè)模式分析
四、中國(guó)第三方電子支付贏利模式分析
五、主要第三方電子支付企業(yè)安全性對(duì)比
第二節(jié) 2012年第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模分析
一、中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模
二、第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)第三方電子支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
一、第三方電子支付問(wèn)題分析
二、第三方電子支付壓力分析
三、第三方電子支付風(fēng)險(xiǎn)分析
四、第三方電子支付平臺(tái)的市場(chǎng)策略

第九章 2012年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)運(yùn)行透析
第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上支付發(fā)展概述
一、網(wǎng)上支付發(fā)展歷史
二、網(wǎng)上支付模式分析
三、網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程
第二節(jié) 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)概況
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付方式分析
三、中國(guó)航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析
四、中國(guó)家電BC網(wǎng)購(gòu)分析
五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)網(wǎng)上銀行分析
一、中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)網(wǎng)上銀行的特點(diǎn)
三、中國(guó)網(wǎng)上銀行存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
四、中國(guó)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶統(tǒng)計(jì)

第十章 2012年中國(guó)電話支付市場(chǎng)探析
第一節(jié)電話支付相關(guān)概述
一、電話支付的定義
二、電話支付的特點(diǎn)
三、電話支付主要商業(yè)模式
第二節(jié) 2012年中國(guó)電話支付的發(fā)展概況
一、電話支付產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、3G時(shí)代電話支付發(fā)展分析
三、中國(guó)電話支付發(fā)展分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)電話支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
一、電話支付存在的主要問(wèn)題
二、電話支付發(fā)展策略分析
三、電話支付發(fā)展前景分析
四、電話用戶數(shù)量分析

第十一章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、遠(yuǎn)程支付
二、消費(fèi)一體
三、大額支付
四、生活指南
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付優(yōu)劣勢(shì)分析
一、移動(dòng)支付優(yōu)勢(shì)
二、移動(dòng)支付的劣勢(shì)
第三節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、移動(dòng)支付國(guó)內(nèi)格局分析
二、手機(jī)支付市場(chǎng)格局分析
三、手機(jī)支付競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
四、手機(jī)第三方支付競(jìng)爭(zhēng)分析
五、第三方電子支付服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)份額分析

第十二章 2012年國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的三類主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
一、中國(guó)移動(dòng)
二、中國(guó)聯(lián)通
三、SKTelecom
四、NTTDoCoMo
第二節(jié) 獨(dú)立的第三方移動(dòng)支付服務(wù)提供商
一、北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司
二、首信易支付
三、易寶
四、Paypal
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
一、工商銀行
二、招商銀行
三、民生銀行

第十三章 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)電子支付前景預(yù)測(cè)分析
一、電子支付業(yè)前景與隱憂分析
二、電子支付呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
三、中國(guó)電子支付市場(chǎng)空間分析
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)第三方電子支付的發(fā)展趨勢(shì)
一、第三方電子支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、第三方電子支付前景分析
第三節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
一、手機(jī)支付將超越網(wǎng)上支付
二、移動(dòng)支付手機(jī)將成一卡通
三、移動(dòng)支付安全的技術(shù)趨勢(shì)
四、移動(dòng)支付小額支付主要趨勢(shì)
五、移動(dòng)支付的G時(shí)代分析
六、移動(dòng)支付的發(fā)展前景分析

第十四章 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、法律風(fēng)險(xiǎn)
五、其他風(fēng)險(xiǎn)
六、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資機(jī)會(huì)分析
一、近距離移動(dòng)支付投資機(jī)會(huì)分析
二、各方積極推進(jìn)移動(dòng)支付發(fā)展
三、新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì)
第三節(jié)2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資前景與機(jī)遇分析
一、移動(dòng)支付投資前景分析
二、移動(dòng)支付投資機(jī)遇分析
第四節(jié) 非接觸移動(dòng)支付的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、非接觸移動(dòng)支付的機(jī)遇
二、非接觸移動(dòng)支付的挑戰(zhàn)

第十五章2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)投資策略分析
第一節(jié) 第三方電子支付的SWOT分析
一、Strength優(yōu)勢(shì)分析
二、Weakness劣勢(shì)分析
三、Opportunity機(jī)會(huì)分析
四、Threat威脅分析
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)第三方支付行業(yè)發(fā)展策略分析
一、樹立公信度
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
三、市場(chǎng)細(xì)分
四、在途資金
第三節(jié)2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
一、產(chǎn)品創(chuàng)新
二、技術(shù)創(chuàng)新
三、市場(chǎng)創(chuàng)新
四、資源配置創(chuàng)新
五、組織創(chuàng)新
第四節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)借鑒與推廣策略
一、搭建移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式
二、制定統(tǒng)一的移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)
三、解決用戶在移動(dòng)支付過(guò)程中的問(wèn)題

圖表摘要（WOKI）：
圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.12-2012.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶）
圖表：2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
圖表：日本主要電子貨幣卡發(fā)行量
圖表：日本非接觸電子貨幣卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：日本運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)下的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表：銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端
圖表：PAYBOX移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程
圖表：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖
圖表：NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：國(guó)內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表：NTT DoCoMo 手機(jī)錢包的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：NTTDoCoMo的盈利模式
圖表：手機(jī)信用卡和手機(jī)錢包的區(qū)別
圖表：移動(dòng)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模式
圖表：SKT 的市場(chǎng)占有率
圖表：MONETA 的IC 卡芯片
圖表：MONETA手機(jī)交易服務(wù)
圖表：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)監(jiān)管內(nèi)容缺失
圖表：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有的法律法規(guī)一覽表
圖表：2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的用戶規(guī)模
圖表：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付方式
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題
圖表：線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題
圖表：線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合
圖表：線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額
圖表：線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表：線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本
圖表：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表：運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式
圖表：銀聯(lián)主導(dǎo)的商業(yè)模式
圖表：第三方支付平臺(tái)廠商支付模式
圖表：中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式
圖表：重慶移動(dòng)RFID的手機(jī)錢包現(xiàn)場(chǎng)支付規(guī)劃
圖表：捷銀移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
圖表：上海捷銀公用事業(yè)繳費(fèi)流程
圖表：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)體系
圖表：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)用戶數(shù)規(guī)模
圖表：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向
圖表：2006-2012年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付的用戶數(shù)
圖表：2006-2012年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：中國(guó)移動(dòng)商業(yè)模式分析
圖表：聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)典型業(yè)務(wù)：手機(jī)錢包功能
圖表：未來(lái)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式
圖表：略……

 　  本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。