网站av成人黄片直接免费看|丁香久久免费视频|高清黄片免费无码播出h|妇女高潮免费黄片|日韩无码97草手机AV在线|国产AV无码国产AV毛片|激情久久肏屄视频|在线h片免费五月丁香老司机|日韩中文字幕亚洲|日本二级视频av在线播放网

  •  
博思數(shù)據(jù)研究中心 博思數(shù)據(jù)電話

2014-2020年中國第三方物流市場競爭力分析及投資前景研究報告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報告
2014-2020年中國第三方物流市場競爭力分析及投資前景研究報告
【報告編號:  49327100E7】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場脈動。
技術(shù)動態(tài)
技術(shù)動態(tài)
      保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
細分市場
細分市場
      發(fā)掘潛在商機,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競爭格局
競爭格局
      知己知彼,制定有效的競爭策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競爭對手、超越競爭對手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進出口跟蹤
進出口
      把握國際市場動態(tài),拓展國際業(yè)務(wù)。
前景趨勢
前景趨勢
      洞察未來,提前布局,搶占先機。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報率。
紙質(zhì)版:7000  元
電子版:7200  元
雙版本:7500  元
聯(lián)系微信

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014-2020年中國第三方物流市場競爭力分析及投資前景研究報告》共十三章,報告對我國第三方物流的市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場、品牌競爭、產(chǎn)品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進行了詳實系統(tǒng)地分析和預(yù)測。并在此基礎(chǔ)上,對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。

    目前,中國第三方物流的服務(wù)對象主要集中在外資企業(yè),其次是民營企業(yè)和少數(shù)改制后的國有企業(yè)。如中海物流的客戶主要有IBH、美能達、諾基亞、三洋、東芝、三星、華為、聯(lián)想等企業(yè);寶供物流公司服務(wù)的對象是寶潔、飛利浦、雀巢、沃爾瑪、聯(lián)想等。 
第一章 第三方物流概論 1
第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì) 1
一、第三方物流概念 1
二、第三方物流的基本特征 2
三、運用第三方物流的優(yōu)越性 3
第二節(jié) 第三方物流的價值分析 4
一、第三方物流價值因素 4
二、第三方物流價值作用 6
第三節(jié) 從經(jīng)濟和法律角度分析第三方物流 8
一、經(jīng)濟角度分析 8
二、法律角度分析 10

第二章 全球第三方物流的發(fā)展分析 16
第一節(jié) 全球第三方物流環(huán)境概述 16
一、全球第三方物流發(fā)展概況及特征 16
二、歐美日第三方物流發(fā)展特點和異同 18
三、世界第三方物流的發(fā)展前景 21
四、2012年世界第三方物流公司20強 22
第二節(jié) 全球主要國家和地區(qū)第三方物流分析 23
一、美國 23
二、歐洲 24
三、亞洲 25

第三章 2012年中國第三方物流運行分析 27
第一節(jié) 中國第三方物流概況 27
一、中國第三方物流產(chǎn)生的因素 27
二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概述 27
第二節(jié) 中國第三方物流發(fā)展?fàn)顩r分析 29
一、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 29
二、中國第三方物流發(fā)展的特點 30
三、中國第三方物流存在的問題 31
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析 32
一、第三方物流并購的必然性 32
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式 35
三、第三方物流業(yè)并購的影響 37
四、第三方物流業(yè)并購的趨勢 38

第四章 2012年中國第三方物流的市場供需分析 40
第一節(jié) 中國第三方物流市場供需的總體概況 40
一、第三方物流的服務(wù)內(nèi)容 40
二、國內(nèi)外第三方物流市場需求對比分析 41
三、中國第三方物流市場需求分析 43
第二節(jié) 中國第三方物流市場存在問題及發(fā)展對策 45
一、中國第三方物流需求不足的原因 45
二、中國第三方物流需求不足的對策 47
三、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展策略 49

第五章 2012年中國運輸業(yè)與第三方物流關(guān)聯(lián)性分析 51
第一節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述 51
一、2012年中國交通運輸行業(yè)運行情況 51
二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別 54
三、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化 56
第二節(jié) 鐵路運輸與第三方物流 58
一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣 58
二、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂J降慕?59
三、2011-2012年中國鐵路貨車產(chǎn)量分析 63
四、鐵路運輸開展第三方物流的對策 65
第三節(jié) 公路與第三方物流 66
一、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型 66
二、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流分析 68
三、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議 75
第四節(jié) 港口與第三方物流 76
一、港口發(fā)展第三方物流趨勢 76
二、港口發(fā)展第三方物流的方向 78
三、港口發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略措施 79
第五節(jié) 航空業(yè)與第三方物流 81
一、第三方物流航空平臺的建立 81
二、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 85
三、航空業(yè)企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略 86

第六章 2012年中國郵政業(yè)與第三方物流研究分析 90
第一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展分析 90
一、2012-2013年中國郵政業(yè)運行情況 90
二、國外郵政進入第三方物流的特點 98
三、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu) 99
四、郵政業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的問題 102
第二節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策 103
一、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略 103
二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略 104

第七章 2012年中國連鎖零售業(yè)與第三方物流分析 107
第一節(jié) 連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)發(fā)展分析 107
一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 107
二、商業(yè)連鎖企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀 109
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補 111
四、第三方物流進入商業(yè)連鎖面臨的問題 113
第二節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的對策 116
一、第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展方向 116
二、第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展戰(zhàn)略 116

第八章 2012年中國電子商務(wù)與第三方物流分析 120
第一節(jié) 第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展分析 120
一、電子商務(wù)與第三方物流之間的關(guān)系 120
二、電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求 120
三、第三方物流與電子商務(wù)的整合模式 122
四、電子商務(wù)對第三方物流的影響 124
第二節(jié) 第三方物流開展電子商務(wù)的對策與趨勢 126
一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略 126
二、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策 127

第九章 2012年中國其它行業(yè)與第三方物流分析 129
第一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流 129
一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變 129
二、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場 130
三、醫(yī)藥物流外資企業(yè)在中國受挫 131
四、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性 134
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析 136
六、2011年藥品流通規(guī)劃推動第三方物流 140
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流 141
一、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況 141
二、2011-2012年中國載貨汽車車產(chǎn)量分析 144
三、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述 146
四、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式 151
五、第三方物流應(yīng)用中存在的障礙及對策 153
六、中國汽車物流發(fā)展趨勢及展望 157
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流 158
一、家電物流的發(fā)展概況 158
二、中國家電物流模式運營比較 159
三、淺析中國家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革 165
四、家電流通業(yè)期待第三方物流 168
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)與第三方物流 169
一、我國農(nóng)業(yè)物流特點分析 169
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題 171
三、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略 172

第十章 2012年中國第三方物流競爭格局分析 174
第一節(jié) 中國第三方物流的競爭格局 174
一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況 174
二、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析 175
三、中國中小型企業(yè)第三方物流概述 178
四、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設(shè)概況 180
第二節(jié) 第三方物流競爭力評估與簡析 185
一、第三方物流競爭力綜合體系評估 185
二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析 186
三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析 188
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設(shè)分析 189
一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵 189
二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題 190
三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇 191
四、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的發(fā)展方向 193

第十一章 2012年中國第三方物流重點企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 196
第一節(jié) 中國遠洋運輸(集團)總公司 196
一、企業(yè)概況 196
二、公司價值觀及經(jīng)營理念 197
三、2011-2012年財務(wù)分析 198
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 199
第二節(jié) 中海集裝箱運輸股份有限公司 202
一、企業(yè)概況 202
二、公司產(chǎn)品與服務(wù) 202
三、2011-2012年財務(wù)分析 203
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 205
第三節(jié) 廈門象嶼集團有限公司 207
一、企業(yè)概況 207
二、公司經(jīng)營策略及發(fā)展方向 208
三、2011-2012年財務(wù)分析 208
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 210
第四節(jié) 中儲發(fā)展股份有限公司 213
一、企業(yè)概況 213
二、公司業(yè)務(wù) 214
三、2011-2012年財務(wù)分析 214
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 216
第五節(jié) 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司 218
一、企業(yè)概況 218
二、公司經(jīng)營范圍及情況 219
三、2011-2012年財務(wù)分析 220
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 221
第六節(jié) 中國外運股份有限公司 224
一、企業(yè)概況 224
二、公司發(fā)展歷程 225
三、2011-2012年財務(wù)分析 226
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 228
第七節(jié) 中國國際航空股份有限公司 229
一、企業(yè)概況 229
二、公司業(yè)務(wù) 233
三、2011-2012年財務(wù)分析 233
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 235
第八節(jié) 五礦物流集團有限公司 237
一、企業(yè)概況 237
二、公司職能部門與企業(yè)成員 238
三、2011-2012年財務(wù)分析 238
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 240
第九節(jié) 寧波海運股份有限公司 243
一、企業(yè)概況 243
二、公司產(chǎn)品及服務(wù) 244
三、2011-2012年財務(wù)分析 244
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 246
第十節(jié) 長航鳳凰股份有限公司 248
一、企業(yè)概況 248
二、公司業(yè)務(wù)及優(yōu)勢 249
三、2011-2012年財務(wù)分析 249
四、企業(yè)經(jīng)營狀況 251

第十二章 2013-2020年中國第三方物流發(fā)展方向及發(fā)展前景分析 255
第一節(jié) 中國發(fā)展第三方物流存在的問題及對策 255
一、中國第三方物流發(fā)展面臨的難題 255
二、中國第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略 256
三、完善我國第三方物流的措施 257
四、中國第三方物流發(fā)展方向 258
第二節(jié) 中國第三方物流發(fā)展趨勢及前景 259
一、中國第三方物流的發(fā)展趨勢 259
二、中國第三方物流發(fā)展的新思路 262
三、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展 265
四、第三方物流發(fā)展的新趨勢 265
五、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊 266

第十三章 博思數(shù)據(jù)關(guān)于第三方物流的投資分析 269
第一節(jié) 投資機會 269
一、零售企業(yè)開始把物流配送外包 269
二、"十二五"加快發(fā)展第三方物流 270
三、第三方物流助力基本藥物配送 271
四、十二部委引導(dǎo)民間資本投資第三方物流服務(wù)領(lǐng)域 273
五、冷鏈物流加強與第三方物流合作 274
第二節(jié) 投資風(fēng)險 275
一、第三方物流本身存在的風(fēng)險 275
二、交易費用的過高抑制了市場的需求 279
三、企業(yè)缺乏物流外包的動力 281
四、第三方物流發(fā)展仍然面臨體制性的制約 282
第三節(jié) 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 283
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè) 283
二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè) 284
三、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略 284

    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,進出口數(shù)據(jù)主要來自海關(guān)及商務(wù)部,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場 監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫
進出口數(shù)據(jù)
進出口數(shù)據(jù)庫
文獻數(shù)據(jù)
文獻數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會機構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
    本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行,報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得,具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán),報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告,請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
全文鏈接:http://m.snoe.org.cn/wuliu1409/49327100E7.html
服務(wù)客戶
客戶案例